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ESG와 스포츠 경영 실천사례2025.01.031. ESG 경영과 중요성 ESG(Environmental, Social, and Corporate Governance) 경영은 환경, 사회, 거버넌스의 3가지 요소로 구성되어 투자자의 관점에서 접근하는 것을 의미합니다. 기업이 장기적으로 생존하기 위해서 필수적이고 핵심적인 요소로 받아들여지고 있는 ESG 경영은 2010년대 초반부터 두각을 드러내는 기업 경영 방식입니다. ESG 경영은 지속 가능한 경영과 성장을 위해 필요하며, 투자자의 신뢰를 바탕으로 자본 시장을 활성화하여 자본을 조달하고 비용을 감소, 기업의 상장 및 이미지 개...2025.01.03
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경영의 4가지 관리기능과 스포츠조직의 경영환경변화2025.04.301. 경영의 4가지 관리기능 경영의 4가지 관리기능은 계획기능, 조직기능, 지휘기능, 통제기능입니다. 계획기능은 미래의 활동에 대한 의사결정 과정이며, 조직기능은 인적, 물적 자원을 체계화하고 활동 간 연결고리를 만드는 기능입니다. 지휘기능은 의견 충돌이나 문제점을 상위권자가 하위에 있는 사람을 통해 바로잡는 기능이며, 통제기능은 계획된 방향으로 일이 진행되고 있는지 확인하고 수정하는 기능입니다. 2. 한국배구연맹의 경영환경변화 한국배구연맹은 배구 발전과 국민 생활 향상을 위해 설립되었습니다. 하지만 현재 대표팀의 열악한 훈련 환경...2025.04.30
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스포츠경영관리사 필기 정리2025.05.071. 스포츠산업 이해하기 스포츠산업은 유무형의 복합적 구조를 가지고 있으며, 공간과 입지를 중시하는 산업이자 시간소비형 산업, 오락중심형 산업, 감동과 건강을 지향하는 산업이다. SWOT 분석을 통해 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 파악하고 전략을 수립할 수 있다. 스포츠용품 인증제도는 품질 향상, 기술 개발, 수출 증대 등의 기대효과가 있다. 스포츠 서비스는 무형성, 비분리성, 이질성, 소멸성의 특성을 가진다. 2. 스포츠 수요와 공급 소비자의 구매행동은 저관여 상황에 따라 습관적 구매, 다양성 추구, 시험적 구매로 구분된다. ...2025.05.07
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