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간호관리학실습 조선대학교병원 61병동 수간호사 간호리더십 유형 분석2025.01.091. 간호리더십 유형 보고서에서는 61병동 수간호사의 다양한 간호리더십 유형을 분석하였습니다. 자유방임적 리더십, 민주적 리더십, 배려적 리더십, 상황적 리더십의 설득형(S2), 관리격자 모형의 팀형 리더십 등이 관찰되었습니다. 수간호사는 상황에 따라 유연하게 리더십 유형을 변화시키며, 간호사들의 자율성을 존중하면서도 필요할 때 적극적으로 개입하는 모습을 보였습니다. 1. 간호리더십 유형 간호리더십은 간호 분야에서 매우 중요한 역할을 합니다. 간호사는 환자 케어와 병원 운영에 있어 핵심적인 위치에 있기 때문에, 효과적인 리더십은 간...2025.01.09
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간호관리학 간호리더십 사례 분석 보고서2025.01.121. 간호리더십의 유형 간호리더십의 유형에는 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 셀프 리더십, 감성 리더십이 있다. 거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 교환 관계를 기반으로 하며, 변혁적 리더십은 구성원의 성장과 변화를 지원하는 리더십이다. 셀프 리더십은 자기 자신을 이끌어가는 철학과 전략이며, 감성 리더십은 리더와 구성원의 감성을 이해하고 관리하는 능력이다. 2. 간호리더십 관련 논문 요약 해당 논문은 간호사가 지각하는 리더-구성원 교환관계, 심리적 주인의식, 직무열의가 이직의도에 미치는 영향을 분석하였다. 연구 결과, 리더-구성원 ...2025.01.12
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간호관리학실습 과제 - 병동 수간호사의 변혁적 리더십2025.05.101. 변혁적 리더십 수간호사 선생님은 간호사들과 함께 문제를 해결하고 새로운 관점을 제시하며, 간호사들의 동기부여를 위해 노력하는 변혁적 리더십을 보여주고 있습니다. 카리스마, 지적자극, 개별적 배려의 3가지 구성요소가 두드러지게 나타나고 있습니다. 2. 카리스마 수간호사 선생님은 간호사들을 편안하게 해주면서도 사명감을 갖도록 격려하고, 문제 해결을 위해 함께 상의하여 최선의 결과를 내도록 도와주며, 간호사들의 능력을 인정하고 지지해주는 모습을 보이고 있습니다. 3. 지적자극 수간호사 선생님은 간호사들이 문제를 해결하지 못할 때 새...2025.05.10
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[A+자료] 간호관리학 실습 지침서, 각 간호직급별 직무기술서 내용, 간호부장 직무기술서, 간호과장 직무기술서, 수간호사 직무기술서2025.01.211. 간호부장 직무기술서 간호부장은 간호부의 행정책임자로 병원의 정책에 따라 간호를 제공할 수 있는 권한을 병원장으로부터 위임받은 사람으로 간호부 전체를 대/내외적으로 대표하고 간호부에 속한 전 직원을 통솔할 권한과 책임을 지니며 간호부에 속한 일상적인 업무처리에 관한 재량권을 가진다. 주요 직무로는 간호직원의 지휘, 감독 및 근무평가, 간호직원의 인사관리, 간호부 내의 일반 행정업무 및 간호교육, 진료부서 및 행정부서와의 업무협조, 환자 및 보호자, 간병인에 대한 전반적인 관리 및 서비스 제공, 간호부 내의 각종 자산 및 물품의 ...2025.01.21
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간호관리학 원어수업과제 실습경험에 리더십이론 적용하기 [Leadership theory]2025.01.271. Transformational Leadership 수간호사 선생님은 변혁적 리더십의 많은 특성을 가지고 있습니다. 그녀는 낙관적인 태도로 영감을 주고, 인식의 변화에 영향을 미치며, 지적 자극을 제공하고, 팔로워의 창의성을 장려합니다. 그녀는 롤 모델이 되어 개별적 배려, 방향 제시, 자기 관리 장려 등을 합니다. 변혁적 리더십은 협력적이고 과정 중심적인 네트워킹으로, 가치 부여, 비전 제시, 코칭, 권한 부여, 팀 구축, 품질 향상 등을 통해 이루어집니다. 리더십에 필수적인 속성은 정체성, 독립성, 진정성, 책임감, 용기, ...2025.01.27
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[간호관리학실습] 간호관리학 실습 보고서 - 수간호사의 역할, 협력 및 업무조정2025.05.011. 수간호사의 역할 수간호사와 함께 병실순회를 하면서, 수간호사의 관리활동을 관찰하여 구체적으로 기술하고, 순회 시 병동의 문제를 발견했을 때 수간호사가 대처하는 방법을 자세히 관찰하여 기술하였습니다. 수간호사가 환자관리, 직원관리 등 전반적인 관리를 하고 있기 때문에 치료 및 간호에 대해 충분한 설명을 함에도 쉽게 의료진을 신뢰하지 못하고, 계속적인 콜벨 사용으로 다른 환자들에게 필요할 수 있는 간호나 관리적 부분이 행해지지 못했을 수 있었고, 간호사도 늦은 퇴근을 했다는 점에서 단호하게 의료진을 믿어야한다고 말한 것은 바람직하...2025.05.01
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[간호관리실습 A++] 원광대학교 병동 근무계획표, 작성 원칙 (수선생님 피드백 완료)2025.05.041. 원광대학교 산본병원 9병동 근무계획표 작성 원칙 1) 근무표는 월 단위로 계획하여 작성한다. 2) 수간호사는 근무신청 내용을 참고하여 익월 근무표를 작성하여 해당 간호직원들이 열람할 수 있도록 한다. 3) 정정이 끝난 근무표는 매월 20일까지 간호부로 제출 후 간호부장의 결재를 받아 확정한다. 4) 확정된 근무표는 임의로 변경할 수 없으며, 조정이 필요한 경우 해당 직원의 동의를 얻어 변경할 수 있다. 2. 수선생님 지시 근무표계획 규칙 및 예시된 규정과 차이점 지침서 내 작성지침과 달랐던 점은 일요일과 휴무기록은 붉은 글씨가...2025.05.04
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간호관리자 리더십 사례2025.05.041. 간호관리자 리더십 간호관리자의 리더십 발휘 사례를 기술하였습니다. 수간호사는 민주형 리더십을 발휘하여 간호사들이 편하게 업무를 수행할 수 있도록 돕고 있으며, 차지 간호사는 전제형 리더십을 발휘하여 직접적으로 지시를 내리고 있습니다. 각 리더십 유형의 장단점을 설명하였습니다. 1. 간호관리자 리더십 간호관리자의 리더십은 간호 서비스의 질과 효율성을 높이는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 간호관리자는 간호사들을 효과적으로 이끌고 동기부여하여 환자 중심의 간호를 제공할 수 있도록 해야 합니다. 이를 위해서는 간호관리자 자신이 전문...2025.05.04
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