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A+ 리더십과 자기개발 공부하면서 배운점과 느낀 점, 앞으로 내 인생에서의 계획2025.05.081. 리더십과 자기개발 처음 리더십에 대한 인식으로는 어떠한 무리에서 한 사람이 그 무리를 이끌어 가는 지도자라고만 생각했다. 하지만 리더십에는 많은 종류가 있었다. 그 중 하나가 자기주도 리더십이다. 리더십은 무조건 남을 이끄는 영향력있는 사람이라고만 생각했는데 리더십에 대해 깊게 배워보고 나니 자기주도 리더십처럼 자기 자신을 발전시키는 리더십이 있었다. 자기주도 리더십은 장기적이거나 단기적인 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위해 스스로에게 영향력을 행사하여 행동을 추진해 나가 발전적으로 변화시켜나갈 수 있다고 한다. 2. 목표...2025.05.08
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한국이 우주 기술 선진국의 도움을 받지 않고 우주 기술 자립에 성공한 이유2025.05.041. 절연체로 고전력 전기추진기 개발 한국원자력연구원은 절연체로 고전력 전기추진기를 만들어내 안정성을 확보했다. 이를 통해 타 경쟁 국가에 의존하지 않고 독자적으로 기술을 개발할 수 있게 되었다. 2. 우주 기술 자립 성공 한국은 미국, 일본, 유럽 등 우주 기술 선진국의 도움을 받지 않고 기술 자립을 이루어냈다. 이는 한국이 우주 기술 개발 경쟁에서 성과를 거둔 것을 의미한다. 1. 절연체로 고전력 전기추진기 개발 절연체를 활용한 고전력 전기추진기 개발은 매우 중요한 기술적 과제입니다. 이를 통해 기존의 화석연료 기반 추진 시스템...2025.05.04
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배움사이버평생교육원 산업심리학 과제2025.01.241. 직무수행 준거 직무수행 준거는 개인 또는 집단이 주어진 과업을 수행하여 결과를 나타낼 때 그 결과에 대한 성과를 평가하기 위한 여러 측면의 기준을 말한다. 산업심리학에서 직무수행 준거는 직원의 직무 수행을 판단하는 기준이 된다. 양적 측정과 질적 측정으로 나뉘며, 생산량, 판매액, 근속기간, 이직, 결근, 사고, 절도, 반생산적 작업행동, 정서노동, 적응행동과 시민행동 등이 대표적인 준거이다. 필자는 결근이 가장 중요한 준거라고 생각한다. 2. 역량 역량은 특정 업무에서 직무수행 준거에 따라 탁월하고 우수한 수행을 펼칠 수 있...2025.01.24
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논리모델의 구성요소2025.01.131. 논리모델의 구성요소 논리모델의 네 가지 기본 구성요소는 투입, 활동, 산출, 성과입니다. 투입은 프로그램에 사용되는 자원을 의미하며, 활동은 투입된 자원을 활용하여 실제로 수행하는 활동을 말합니다. 산출은 프로그램 활동의 직접적인 결과물이며, 성과는 단기, 중간, 최종 성과로 나뉩니다. 최종 성과는 프로그램의 궁극적인 목적에 해당하는 변화를 의미합니다. 1. 논리모델의 구성요소 논리모델은 데이터베이스 설계 과정에서 중요한 역할을 합니다. 논리모델의 구성요소는 개체, 속성, 관계로 이루어져 있습니다. 개체는 실세계의 사물이나 개...2025.01.13
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자기효능감의 개념과 영향 요인 및 자기효능감을 높이기 위한 실천 방안2025.05.131. 자기효능감 자기효능감은 개인이 주어진 과제나 일을 성공적으로 수행할 수 있다는 자신의 능력에 대한 믿음을 의미합니다. 이는 조직행동에 중요한 영향을 미치는 요인이며, 성과에도 큰 영향을 줍니다. 자기효능감의 요인으로는 성취경험, 대리경험, 사회적 설득, 정서적·심리적 상태 등이 있으며, 이를 통해 자기효능감을 높일 수 있습니다. 자기효능감이 높은 사람은 새로운 도전에 대한 두려움과 걱정이 적고, 더 좋은 결과를 보일 수 있습니다. 따라서 자기효능감을 향상시키는 것은 개인의 사회적 위치 상승과 기업 발전에 기여할 수 있습니다. ...2025.05.13
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[우수사원추천] 우수사원추천예문 모음2025.04.251. 우수사원 추천 문서에서는 우수사원 추천 예문 5가지를 제시하고 있습니다. 각 예문에서는 추천 대상자의 긍정적인 업무 태도와 성과, 직원들에게 미치는 긍정적인 영향 등을 언급하며 우수사원으로 추천하는 이유를 설명하고 있습니다. 1. 우수사원 추천 우수사원 추천은 직원들의 업무 성과와 역량을 공정하게 평가하고 인정하는 중요한 과정입니다. 이를 통해 직원들의 동기부여와 업무 효율성 향상을 기대할 수 있습니다. 추천 기준은 객관적이고 투명해야 하며, 업무 실적, 팀워크, 리더십, 혁신성 등 다양한 요소를 종합적으로 고려해야 합니다. ...2025.04.25
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[사회복지조사론] 효율성 평가2025.05.111. 사회복지비용 사회복지서비스와 관련된 비용은 프로그램 비용, 비프로그램 비용, 이용자와 그 가족 비용, 생산성 비용 등으로 분류할 수 있다. 프로그램 비용에는 직원 비용, 자원봉사자의 시간, 건물, 장비, 운송, 지원 서비스 등 서비스의 모든 개별 요소비용이 포함된다. 비프로그램 비용은 표출된 니드를 충족시키는 데 드는 관련 비용, 대안적 서비스의 니드 감소로 인하여 발생하는 절약 등으로 초래된 서비스의 효과, 또는 비공식 보호자의 보호시간 증가로 인한 비공식 보호비용이다. 이용자와 그 가족 비용은 서비스 이용을 위한 교통비용,...2025.05.11
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보상이라는 측면에서 성과주의와 연공주의에 대한 설명2025.05.121. 연공주의 연공주의란 기업 내에서 승진 기준을 근무 기간으로 삼는 것을 말한다. 오래 근무할수록 서열과 직급이 높아지게 된다. 연공주의의 장점은 객관적인 승진 기준을 제공하여 근로자의 장기 근무를 보장하고 연차에 따른 보상을 지급한다는 것이다. 단점은 근로자의 능력 발휘와 업무 동기 부여가 약할 수 있다는 것이다. 2. 성과주의 성과주의는 근로자의 능력과 성과에 따라 보상을 지급하는 것을 말한다. 성과주의의 장점은 근로자가 자신의 능력을 발휘할 수 있고 업무 효율이 높다는 것이다. 단점은 지나친 개인주의화와 주관적 평가의 개입 ...2025.05.12
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사회복지행정론 ) 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.2025.05.141. 리더십의 개념과 필요성 리더십은 조직이나 집단모임에서 영향력이 있는 사람이 다른 사람들의 의견을 이끌어 내는 능력이다. 리더십이 필요한 이유는 첫째로 사회복지조직내에서 구성원들이 생각하는 목표와 조직이 추구하는 목표 사이에 의견이 일치될 수 있도록 하기 위해, 둘째로 사회복지분야에 있어서 새로운 기술이나 구조가 도입되면서 내부적으로 변화할 때 조직에 잘 통합될 수 있도록 하기 위해, 셋째로 사회복지조직에는 많은 전문가들이 속해 있기 때문에 전문가들만의 자율성의 욕구와 사회복지조직가 통제하는 욕구 사이에서 긴장이 존재할 수 밖에...2025.05.14
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사교클럽 스타일의 리더십을 지닌 리더가 관심을 가져야 할 점2025.05.151. 사교클럽 스타일의 리더십 사교클럽 스타일의 리더십은 사람들을 잘 다루고 호감을 얻는 데 능한 유형의 리더십을 말한다. 이러한 리더십은 팀워크 형성에 어려움을 겪을 수 있지만, 최근 워라밸 추구 등 직원들의 사생활 존중이 중요해짐에 따라 주목받고 있다. 사교클럽 스타일의 리더들은 자신감과 유머감각이 있어 긍정적인 분위기를 조성하지만, 자기중심적이고 이기적이며 융통성이 부족하다는 단점이 있다. 2. 사교클럽 스타일 리더의 관심사항 사교클럽 스타일의 리더는 다음과 같은 점에 주의해야 한다. 직원 간 소통 중시, 열린 마음으로 대화,...2025.05.15
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