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BSC 평가지침(표준)2025.01.071. BSC(균형성과표) BSC(균형성과표)는 과거의 재무적 성과 지표에 더해 고객, 공급자, 종업원, 프로세스, 혁신 등의 미래 성과 지표를 통해 조직의 미래 가치를 창출하도록 관리하는 시스템입니다. 이 지침은 사무관리직 전 직원에게 적용되며, 조직 구성원의 근무태도, 능력, 업적 등을 평가하여 승진, 임금, 보상 등의 기초자료로 활용하고 공정한 보상을 통해 조직과 구성원의 균형 발전을 도모하는 것이 목적입니다. 2. BSC 평가절차 BSC 평가는 목표 설정, 목표 수행, 평가 및 결과 반영의 절차로 진행됩니다. 목표 설정 시 팀...2025.01.07
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기업의 재직자 직무능력 향상을 위한 효율적인 방안2025.05.121. 직무분석과 직무기술서 개발 기업은 구성원들의 인적 자원을 객관화하여 각 직무와 직급에 필요한 역할과 책임, 권한을 명시한 직무기술서를 개발해야 한다. 이를 통해 구성원들이 달성해야 할 목표를 구체적으로 인지할 수 있도록 해야 한다. 2. 성과 평가 및 보상 체계 구축 직무기술서를 바탕으로 공정하고 합리적인 평가 체계를 마련하고, 이를 보수 체계와 연계해야 한다. 이를 통해 구성원들의 직무 능력 향상을 위한 동기를 부여할 수 있다. 3. 현장 실전 경험 제공 단순한 교육 훈련이 아닌 실제 업무 현장에서의 경험을 쌓을 수 있는 기...2025.05.12
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.01.181. 인사고과의 타당성 인사고과의 타당성은 피고과자의 인사 검토 업무와 운영과정에 대한 타당성 인식을 의미하며, 실제 관찰이나 측정이 목적에 맞게 충실하게 이루어졌으며 그 과정이 정확하고 공정하게 운영되었는지를 의미한다. 인사관리의 기준이 개인의 업무성과와 밀접한 관련이 있고 객관적 타당성 확보가 용이할수록 인사관리의 정확도가 높아지고 피고의 인사 만족도가 높아진다. 2. 인사고과의 신뢰성 인사고과는 조직위원의 승진, 승진, 임금 결정, 배치 변경, 해임에 대한 의사결정에 활용되어 조직위원의 동기부여를 높일 수 있다. 특히 임금 결...2025.01.18
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.05.081. 인사고과의 정의 인사고과(performance appraisal)는 조직에서 전략적인 목적을 성취를 위한 관리도구로서 각 조직의 비전과 미션, 가치에 초점을 두도록 하고 근무자들의 공헌과 노력을 최대화하게 하기 위한 수단이며, 인사고과는 여러 직무에 종사 하는 조직 내의 각 근무자들의 잠재적, 현재적 유효성을 정기적, 체계적으로 평가하는 제도로 근무 태도와 업무수행능력, 능력, 업적, 적성, 잠재력 등을 판정과 예측하여 객관적이고 공정하고 타당한 인사관리의 도구이다. 2. 인사고과의 타당성 인사고과의 타당성이란 타당성은 근무자...2025.05.08
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복지경영2025.05.091. 복지경영의 개념 복지경영의 개념은 사회복지 분야에서 사회복지조직의 운영을 다루는 사회복지행정 분야에서 경영 개념의 도입이 가장 활발하게 이루어져 왔다. 경영이라는 용어가 사회복지 영역과 다른 여러 곳에서 '행정'이라는 단어와 혼용되고 있으며, 경영분야와 다른 연구 및 저서에서 행정에 대한 경영을 정의하고자 한 시도가 부분적 합의에 그쳐 두 용어를 구분하고자 하는 노력의 결과가 제한적이었다. 복지경영은 사회복지조직 목표 성취를 촉진하도록 설계된 휴먼서비스조직 내에서 특정 기능을 수행하는 모든 수준의 관리과정으로 정의된다. 2. ...2025.05.09
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제4차 표준보육과정 개정 누리과정의 인간상과 예술경험 영역2025.01.271. 누리과정이 추구하는 인간상 누리과정은 어린이들이 사회 속에서 건강하고 행복하게 성장할 수 있도록 자기주도적이고 창의적이며, 타인과의 조화로운 관계를 형성할 수 있는 이상적인 인간상을 추구하고 있다. 이를 통해 어린이들의 사회적 책임감, 창의적 문제 해결 능력, 감정 조절 능력, 협동심 등을 향상시키고자 한다. 2. 예술경험 영역의 목표와 내용범주 예술경험 영역은 어린이들의 창의력과 표현력 발달을 목표로 하며, 시각예술, 음악, 무용, 연극 등 다양한 예술 활동을 통해 이를 실현하고자 한다. 예술 활동은 어린이들의 자기 표현 능...2025.01.27
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우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안2025.04.291. 인사고과(인사평가) 제도의 개념과 필요성 인사고과는 조직의 목표 달성을 위해 미래의 인력 수요 예측을 바탕으로 인재를 확보·개발·배치·평가하는 일련의 업무를 의미한다. 기업은 인사평가를 통해 구성원의 업무를 객관적으로 파악할 수 있고, 이를 바탕으로 인사의 효율성을 높이고 노동효율을 높일 수 있다. 인사평가의 필요성은 크게 네 가지로 나눌 수 있다. 2. 우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점 우리나라 기업의 인사평가 운영실태와 문제점을 살펴보면, 구성원들의 인사평가 결과에 대한 불만이 높고, 평가 결과 공개에 대한...2025.04.29
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현대 재무관리 기능에 대하여 구분하여 설명하시오2025.05.061. 재무관리의 개념 재무관리는 기업의 자산을 증대시키고 부채를 줄이며 이익을 창출하는 데 필요한 자금 조달, 자산 관리, 부채 관리, 운영 자금 관리, 위험 관리, 투자 관리 등을 종합적으로 계획하고 실행하는 것입니다. 이를 통해 기업은 안정적인 재무 상태를 유지하고 기업가치를 증대시키며 기업의 지속가능성을 확보할 수 있습니다. 2. 자금 조달과 예산 관리 자금 조달은 기업이 자금을 효율적으로 조달하고 활용하는 것이며, 예산 관리는 기업이 향후 경제적인 활동을 계획하고 수립할 때 사용되는 재무관리 기능입니다. 예산 관리를 통해 기...2025.05.06
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게임사 성과관리 실제 적용 사례2025.01.141. 성과관리 게임사의 성과관리 프로세스를 보여주는 사례로, CEO/본부, 실/팀, 팀원 단계별로 목표 설정, 성과 평가 양식을 제시하고 있다. 각 단계별 평가 기준과 척도를 상세히 설명하고 있어, 게임사의 성과관리 체계를 이해할 수 있다. 2. 목표 설정 CEO/본부, 실/팀, 팀원 단계별로 목표 설정 양식을 제시하고 있다. 각 단계에서 CSF(Critical Success Factor), KPI(Key Performance Indicator), 가중치, 목표, 목표 설정 근거, Action Plan 등을 작성하도록 하여 체계적인...2025.01.14
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[인적자원관리] 직무분석에 있어 직무기술서와 직무명세서의 개념을 제시하고, 두 직무분석의 사용목적에 대해 각각 사례를 들어 설명하시오.2025.01.201. 직무기술서의 개념과 사용 목적 직무기술서(Job Description)는 특정 직무에 대한 포괄적인 설명을 제공하는 문서이다. 이 문서는 직무의 주요 목표와 업무 내용, 책임 범위, 사용 도구 및 장비, 직무 수행에 필요한 절차 등을 포함한다. 직무기술서는 주로 인력 배치, 교육 훈련, 성과 평가, 보상 체계 설정 등의 인적 자원 관리 활동에 사용된다. 국내 대기업 A사와 미국 IT 기업 B사의 사례를 통해 직무기술서의 활용 방안을 설명하였다. 2. 직무명세서의 개념과 사용 목적 직무명세서(Job Specification)는 ...2025.01.20
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