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직무 중심 조직심리학의 핵심 활동2025.01.061. 직무 분석과 설계 직무 분석과 설계는 직무 중심 조직심리학에서 매우 중요한 활동입니다. 이를 통해 직무의 요구사항과 책임을 명확히 파악하고, 이를 기반으로 적합한 인재를 채용하고 교육할 수 있습니다. 또한 직무에 대한 이해를 높여 직원들의 직무 만족도를 향상시킬 수 있습니다. 2. 피드백과 평가 피드백과 평가는 직무 중심 조직심리학에서 또 다른 중요한 활동입니다. 이를 통해 개인의 성과를 평가하고 개선점을 제공할 수 있습니다. 또한 개인의 성장과 발전을 도모하고, 조직 전체의 성과 향상에 기여할 수 있습니다. 1. 직무 분석과...2025.01.06
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오2025.01.211. 인사고과 인사고과란 인원 배치, 임금 책정, 교육훈련 등을 위해 조직 구성원이나 직원 능력, 성적, 태도를 종합적으로 평가하는 일을 의미한다. 인사고과는 정기승급, 베이스업 개인별 배분, 상여금 등 결정에 있어 중요한 역할을 수행한다. 2. 타당성 기업이 인사고과의 결과를 어디에 활용할 목적인지에 따라서 고과 요소가 달라질 수 있는데 목적과 요소 간의 적합성이 곧 인사고과의 타당성이라고 볼 수 있다. 예를 들어서 인센티브 결정을 위해서는 드러난 업적을 중심으로 고과하고 승진 결정을 위해서는 업적뿐만 아니라 승진했을 때 상위자로...2025.01.21
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4차 산업혁명 시대와 코로나 상황에 맞는 조직 훈련 프로그램 개발2025.01.241. 디지털 전환을 위한 훈련 필요성 4차 산업혁명 시대에 맞춰 조직은 디지털 기술을 활용해 업무 효율성을 극대화해야 하며, 직원들은 새로운 기술과 시스템을 빠르게 학습해야 한다. AI 기반의 업무 자동화 시스템이나 데이터 분석 툴 등을 효과적으로 활용하기 위해서는 직원들의 역량 강화가 필수적이다. 2. 비대면 협업 역량 강화의 중요성 코로나19 팬데믹으로 인해 원격 근무와 비대면 협업이 일상화되었다. 온라인 회의 도구, 프로젝트 관리 소프트웨어, 가상 화이트보드 등 비대면 협업 툴을 사용하는 능력은 조직의 성과에 직접적인 영향을 ...2025.01.24
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직무분석의 의의와 절차, 활용2025.01.241. 직무분석의 의의 직무분석은 조직 내에서 특정 직무가 무엇을 포함하고 있으며, 그 직무를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 조건과 역량은 무엇인지에 대한 구체적인 정보를 수집하는 과정입니다. 직무분석은 조직의 인적자원 관리에 있어 필수적인 기반으로, 조직 내의 다양한 직무를 분석하고 그 성격을 파악함으로써 조직의 목표 달성에 기여할 수 있는 인재를 선발하고 육성하는 데 중요한 역할을 합니다. 2. 직무분석의 절차 직무분석은 일반적으로 다섯 단계로 이루어집니다. 1) 준비 단계: 직무분석의 목적과 범위를 설정합니다. 2) 자료 수집...2025.01.24
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성과주의 예산제도에 관해 논술해보세요2025.01.161. 성과주의 예산제도의 개념 성과주의 예산제도는 공공 자원의 사용 효율성을 극대화하기 위해 도입된 예산 운영 방식입니다. 전통적인 예산제도가 주로 예산의 투입과 집행 과정에만 초점을 맞추었다면, 성과주의 예산제도는 결과물, 즉 성과에 중점을 둡니다. 이를 토대로 공공 기관이 예산을 얼마나 효과적으로 사용했는지 평가할 수 있습니다. 2. 성과주의 예산제도의 장점 성과주의 예산제도는 예산의 투명성과 책임성을 높이고, 자원의 효율적 배분을 가능하게 하며, 공공 기관의 혁신을 촉진하고, 정책 결정 과정의 합리성을 강화하는 등 여러 가지 ...2025.01.16
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.01.181. 인사고과의 타당성 인사고과의 타당성이란 인사고과가 객관적이고 공정한 기준과 절차에 따라 이루어지는지를 의미합니다. 인사고과의 타당성이 높으면 직원들이 자신의 업무수행이 공정하게 평가되었다고 인식하고, 조직에 대한 만족도와 충성도가 높아집니다. 또한 직원들이 자신의 강점과 약점을 파악하고 개선할 방향을 찾을 수 있으며, 자신의 성과와 보상이 연결되어 있다고 느껴 더 높은 성과를 달성하기 위해 노력하게 됩니다. 2. 인사고과의 신뢰성 인사고과의 신뢰성이란 인사고과가 일관되고 정확하게 측정되고 반영되는지를 의미합니다. 인사고과의 신...2025.01.18
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성과(performance)는 개인의 능력(ability)이 가장 중요한 요소라는 주장에 대한 의견2025.01.111. 성과 평가에서 개인의 능력 중요성 일반적으로 기업 조직에서 성과는 개별 구성원의 능력을 평가하는 핵심 요소이지만, 개인의 사회성이나 친화력도 성과 평가에 중요한 요소가 될 수 있다. 조직의 규모가 클수록 개인의 능력이 성과에서 차지하는 비중은 낮아질 수 있다. 개인의 능력만으로는 조직 내 갈등을 해결하기 어려우며, 단합된 힘을 이끌어내기 힘들 수 있다. 또한 조직 성과에 영향을 미치는 요인이 무수히 많기 때문에 개인의 능력만을 강조하는 것은 적절하지 않다. 2. 조직 내 갈등 해결과 친화력의 중요성 어떤 조직에서든 갈등이 존재...2025.01.11
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복지경영2025.05.091. 복지경영의 개념 복지경영의 개념은 사회복지 분야에서 사회복지조직의 운영을 다루는 사회복지행정 분야에서 경영 개념의 도입이 가장 활발하게 이루어져 왔다. 경영이라는 용어가 사회복지 영역과 다른 여러 곳에서 '행정'이라는 단어와 혼용되고 있으며, 경영분야와 다른 연구 및 저서에서 행정에 대한 경영을 정의하고자 한 시도가 부분적 합의에 그쳐 두 용어를 구분하고자 하는 노력의 결과가 제한적이었다. 복지경영은 사회복지조직 목표 성취를 촉진하도록 설계된 휴먼서비스조직 내에서 특정 기능을 수행하는 모든 수준의 관리과정으로 정의된다. 2. ...2025.05.09
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기업의 다양한 채용 전형 방식과 그에 대한 평가2025.05.011. LG 인적성 검사 LG는 자사만의 인적성 검사인 'LG way fit test'를 활용하여 기업의 가치와 목표에 맞는 인재를 채용하고자 노력하고 있다. LG 인적성 검사는 인성검사와 적성검사로 구성되어 있으며, 신입 및 인턴 직원들에게 필수적으로 실시되고 있다. 인성검사는 개인의 역량과 직업 적합도를 확인하는 것이 목적이며, 적성검사는 직무 수행을 위한 기본 역량을 검증하는 것이 목적이다. 2. 인적성 검사의 장단점 인적성 검사의 장점은 지적 능력, 기능, 일반 지식 및 교양, 성격 등 다양한 측면을 평가할 수 있다는 것이다....2025.05.01
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공직사회 승진문화의 문제점과 개선방안2025.01.231. 공무원 승진제도 우리나라의 공무원 승진제도에는 일반승진, 근속승진, 특별승진, 공개경쟁승진 등 다양한 방식이 있습니다. 그러나 이 제도에는 인사불공정, 인사적체감, 장유유서 문화, 부와 권력에 의한 영향 등의 문제점이 있습니다. 이를 해결하기 위해 직급정년 도입, 명예퇴직제 활성화, 승진경로 이원화, 인사마인드 혁신, 심사위원회의 공정성 확보, 승진시험 대체방식 도입 등의 개선방안이 필요합니다. 2. 사기업 승진제도 사기업의 승진제도에는 연공형, 경쟁형, 포지션형, 인증형, 핵심인재 중심형 등 다양한 방식이 있습니다. 이러한 ...2025.01.23
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