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정부기관의 성과관리 제도 사례 및 발전방안2025.01.251. 성과관리 제도 성과관리(Performance management)는 조직의 비전·전략을 기초로 하여 목표와 계획을 수립·시행하고 성과를 평가하여 그 결과를 정책이나 기관관리에 환류시킴으로써 조직의 성과 극대화를 위한 과정과 노력을 의미한다. 성과관리는 조직 성과관리와 구성원 개인 성과관리로 구분되며, 성과급제도는 구성원 개개인의 직무성과를 측정하고 직무성과에 따라 보수를 차등하여 지급하는 제도이다. 2. BSC(Balanced Scorecard) BSC는 기존의 회계, 재무 시스템에서 간과되었던 기업의 미래 성과를 창출하는 원...2025.01.25
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현대사회의 급변하는 환경 변화에 대한 대응과 지속가능경영을 위한 구조조정2025.01.041. 구조조정 현대사회의 급변하는 환경 변화에 대응하고 지속가능경영을 하기 위해서는 구조조정을 상시 진행해야 한다. 구글, 마이크로소프트, 아마존, 애플, 페이스북 등 IT 대기업들은 직원들의 평균 근속연수가 1-2년 정도로 짧지만, 업무의 체계화, 분업화, 효율화를 통해 고속 성장을 달성할 수 있었다. 성과평가 제도를 도입하여 성과가 좋지 않은 근로자를 해고하고 현대사회의 변화에 잘 대응할 수 있는 인재를 고용함으로써 조직의 유연성과 탄력성을 강화할 수 있다. 또한 구조조정을 통해 업무 프로세스를 최적화하고 직원들의 창의성과 협업...2025.01.04
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직무분석의 의의와 절차, 활용2025.01.241. 직무분석의 의의 직무분석은 조직 내에서 특정 직무가 무엇을 포함하고 있으며, 그 직무를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 조건과 역량은 무엇인지에 대한 구체적인 정보를 수집하는 과정입니다. 직무분석은 조직의 인적자원 관리에 있어 필수적인 기반으로, 조직 내의 다양한 직무를 분석하고 그 성격을 파악함으로써 조직의 목표 달성에 기여할 수 있는 인재를 선발하고 육성하는 데 중요한 역할을 합니다. 2. 직무분석의 절차 직무분석은 일반적으로 다섯 단계로 이루어집니다. 1) 준비 단계: 직무분석의 목적과 범위를 설정합니다. 2) 자료 수집...2025.01.24
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직무분석의 의의와 절차, 활용2025.01.241. 직무분석의 의의 직무분석은 조직의 인적 자원을 효과적으로 관리하고 활용하기 위해 필수적인 과정으로, 조직 내 모든 직무의 특성과 요구사항을 체계적으로 분석하여 직무 수행에 필요한 지식, 기술, 능력 등을 명확히 파악하는 것을 목표로 한다. 직무분석을 통해 조직은 인적 자원 관리 활동에 필요한 기본 자료를 확보하고, 적합한 인재를 채용하며, 효과적인 교육 및 훈련 계획을 수립하고, 공정한 성과 평가와 보상 관리를 실현할 수 있다. 2. 직무분석의 절차 직무분석의 절차는 1) 직무분석의 목적 설정, 2) 분석 대상 직무 선정, 3...2025.01.24
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성과(performance)는 개인의 능력(ability)이 가장 중요한 요소라는 주장에 대한 의견2025.01.111. 성과 평가에서 개인의 능력 중요성 일반적으로 기업 조직에서 성과는 개별 구성원의 능력을 평가하는 핵심 요소이지만, 개인의 사회성이나 친화력도 성과 평가에 중요한 요소가 될 수 있다. 조직의 규모가 클수록 개인의 능력이 성과에서 차지하는 비중은 낮아질 수 있다. 개인의 능력만으로는 조직 내 갈등을 해결하기 어려우며, 단합된 힘을 이끌어내기 힘들 수 있다. 또한 조직 성과에 영향을 미치는 요인이 무수히 많기 때문에 개인의 능력만을 강조하는 것은 적절하지 않다. 2. 조직 내 갈등 해결과 친화력의 중요성 어떤 조직에서든 갈등이 존재...2025.01.11
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자신이 속한 조직의 인사관리 현황과 문제점, 대안 제시2025.05.121. 조직의 현황과 인력 관리 본 기관은 한국산업안전보건공단으로 산업재해 예방을 위한 다양한 사업을 수행하고 있다. 조직의 비전은 모든 근로자가 안전하고 건강하게 일할 수 있는 사회 환경을 만드는 것이다. 조직은 이사장 아래 3명의 경영이사가 이끄는 부서로 구성되어 있다. 2. 인사 평가와 보수 본 기관은 연공서열제를 채택하고 있어 연차가 짧은 직원들의 승진과 성과급 수령이 어려운 구조이다. 직무급 도입을 위한 직무 분석이 이루어졌으나 직원들의 우려와 불신으로 인해 아직 실행되지 않고 있다. 직무급 도입을 위해서는 직원들의 의견 수...2025.05.12
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교재 10장, 인적자원관리 부분 요약정리2025.01.191. 인적자원확보 인적자원 수요 결정, 직무분석, 인적자원 미래수요 및 공급 평가, 전략적 계획 수립을 통해 적정수준의 인력을 유지하는 것에 대해 설명합니다. 2. 직원 채용과 선발 채용 활동과 선발 단계에 대해 설명하며, 최근 직장인들이 중요하게 여기는 요소들을 소개합니다. 3. 직원교육훈련 OJT, Off-JT, 사내 집단교육, 외부교육기관 위탁 등 다양한 직원교육훈련 방식에 대해 설명합니다. 4. 인력배치 신입사원 배치, 기존 인력의 업무 재설계 및 재교육, 승진과 수평적 이동 등 인력배치와 관련된 내용을 다룹니다. 5. 직원...2025.01.19
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인사심리학, 조직심리학2025.01.281. 인사심리학 개념 인사심리학은 조직 내 인적 자원의 선발, 교육, 평가, 그리고 개발과 관련된 심리학적 원리를 다루는 학문입니다. 2. 조직심리학 개념 조직심리학은 조직의 구조, 문화, 동기 부여, 리더십, 그리고 집단 행동 등을 중심으로 조직 내 인간관계를 분석하고 개선하는 데 초점을 맞추는 학문입니다. 3. 인사심리학의 기업 적용 기업에서는 인사심리학을 활용하여 적합한 인재 선발, 체계적인 교육 및 개발, 공정한 성과 평가와 보상 체계를 통해 팀의 성과를 극대화하고 있습니다. 4. 조직심리학의 기업 적용 기업에서는 조직심리학...2025.01.28
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생산관리_생산관리의 주요 성과평가지표로 적용되는 생산성의 정의와 그 정의에 따라 기업에서 생산성을 측정한 결과를 어떻게 해석할 수 있는지에 대해서 서술하시오. 또한 생산성을 높이기 위한 방안은 무엇이 있을지 학습자의 견해를 반영하여 서술하시오.2025.04.291. 생산성의 개념 생산성이란 생산의 요소인 재료나 설비, 기계, 자본, 토지 등을 투입하여 생산물이 얼마나 만들어졌는지를 비율로 효율성을 판단하는 척도라고 할 수 있다. 이러한 생산성을 관리한다는 것은 작업 목적을 이루고자 표준 작업 방법과 작업 속도를 정하고 이를 작업자에게 알린 후 표준대로 작업을 시행한 후 잘 실시되고 있는지 확인하기 위해 실적을 파악하며 평가와 분석을 통해 바람직하지 못한 결과가 나온다면 이에 대한 대책을 고안하는 것에 있다. 2. 생산성을 측정한 결과의 해석 생산성 측정치는 경제성장 분석의 가장 핵심적인 ...2025.04.29
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자신이 관심있는 사회복지분야의 대상을 선정하여 로직모델의 구성요소를 적용하여 문제상황, 투입, 활동, 산출, 성과의 과정을 작성하시오2025.05.031. 은퇴노인의 재취업 프로그램 은퇴노인들의 재취업을 돕기 위한 프로그램입니다. 이 프로그램은 은퇴 후 경제적 어려움을 겪는 노인들에게 새로운 일자리를 제공하여 생활 안정을 도모하고자 합니다. 프로그램에는 직업 상담, 직업 교육, 취업 알선 등의 활동이 포함되며, 이를 통해 노인들의 경제적 자립과 사회 참여를 증진시키는 것을 목표로 합니다. 2. 다문화 가족 이주여성들의 적응력 향상을 위한 한국문화 체험 프로그램 다문화 가족 이주여성들의 한국 문화 적응력을 높이기 위한 프로그램입니다. 이 프로그램은 한국어 교육, 한국 문화 체험, ...2025.05.03
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