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인적자원관리 보고서 - 개념, 과정 (행정론)2025.01.051. 인적자원관리의 개념 인적자원관리는 조직의 목표달성을 위해 필요한 인력을 확보, 개발, 동기부여, 평가, 유지하고 직원들의 만족도와 능률을 극대화하는 과정입니다. 주요 목적은 조직의 생산성 향상, 작업생활의 질 고양, 관련 법규 준수, 기업관계 개선, 의사소통 및 합의점 개발 등입니다. 2. 인적자원관리의 과정 인적자원관리의 주요 과정은 직무관리, 확보관리, 개발관리, 성과관리, 보상관리, 유지관리 등입니다. 직무관리는 업무를 체계적으로 설계하고 분석하며 평가하는 것이고, 확보관리는 필요한 인력을 확보하고 배치하는 것입니다. 개...2025.01.05
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사회복지사 사회복지행정론 레포트2025.01.051. 보편주의적 운영방법 보편주의적 운영방법은 사회복지 서비스의 급여 제공을 모든 국민들의 기본권 가운데 하나로 보는 것입니다. 일정한 자격만 갖추면 자산이나 소득에 관계없이 모든 국민이 사회복지 정책의 혜택을 받을 수 있습니다. 보편주의를 채택할 경우 전체적인 국민들의 생활수준과 복지가 향상될 수 있지만, 많은 비용이 들고 소득재분배의 효과가 낮다는 단점이 있습니다. 2. 선별주의적 운영방법 선별주의적 운영방법은 사회복지 서비스의 제공 대상을 선별 내지 선택해야 한다는 주장입니다. 서비스의 제공 대상의 선정요건을 엄격히 규정하여 ...2025.01.05
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사회복지행정에 적절한 리더십 이론2025.01.051. 리더십의 행동이론 리더십의 행동이론은 리더의 행동에 초점을 두고 유능한 리더와 무능한 리더의 행동 특성을 분석하여 가장 바람직한 리더십 유형을 밝히고자 하였다. 오하이오 대학 연구에서는 구조주도 행동과 배려행동이 높은 리더가 조직구성원의 성과와 만족에 긍정적인 영향을 미친다고 보았다. 미시간 대학 연구에서는 직무 중심 리더십과 직원 중심 리더십으로 구분하였다. 텍사스 대학 연구에서는 사람과 생산에 대한 관심 정도에 따라 5가지 리더 유형을 제시하였다. 2. 상황적합이론 상황적합이론은 리더십 유효성이 리더의 행동과 더불어 집단 ...2025.01.05
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사회복지행정과 일반행정의 차이점2024.12.311. 사회복지행정의 개념 사회복지행정은 사회복지와 행정이 합쳐진 복합어로, 국가의 사회복지에 대한 태도가 적극적인지 소극적인지에 따라 적극적 사회복지와 소극적 사회복지로 구분됩니다. 적극적 사회복지는 모든 국민을 대상으로 하는 사회사업과 사회정책을 포함하는 반면, 소극적 사회복지는 개인과 가족이 주체가 되고 국가의 개입은 소극적이고 잔여적인 성격을 지닙니다. 2. 일반행정 일반행정은 공익목적을 달성하기 위한 공공문제의 해결이나 공공서비스의 생산, 분배 등과 관련된 제반 활동과 상호작용을 의미합니다. 3. 사회복지행정과 일반행정의 차...2024.12.31
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사회복지행정에서 사회복지가치와 조직운영의 접목2024.12.311. 사회복지가치와 사회복지행정의 관계 사회복지가치는 사회복지행정의 목표와 방향성을 결정하는 데 중요한 역할을 하며, 사회복지행정의 성공적인 실행과 이행력은 사회복지가치에 대한 이해와 수용력에 따라 결정된다. 따라서 사회복지행정에서는 사회복지가치를 고려하여 정책과 프로그램을 개발하고 실행해야 한다. 2. 사회복지 조직운영의 중요성과 효과적인 운영 방안 조직문화와 리더십, 인력관리, 예산관리, 프로그램 평가 등이 효과적인 조직운영에 중요한 역할을 한다. 조직원들의 참여와 협력, 그리고 지속적인 개선과 평가가 필요하다. 3. 사회복지가...2024.12.31
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한국 사회복지행정의 역사2025.01.261. 해방 이전 한국 사회복지 전문활동(1900~1945년) 이 시기의 사회복지기관은 전문적 행정시설이라기보다는 주로 종교적 동기, 봉사정신에 의하여 설립·운영한 민영기관이었다. 우리나라 최초의 민간 사회복지기관은 1906년 미국 감리교 선교부에 의해 원산에 세워진 '반열방'이었고, 1921년 인사동에 설치된 '태화여자관'이 현대적 의미의 민간 사회복지기관이라고 할 수 있다. 1930년대는 종로, 왕십리 등에 공공구제기관의 성격을 띠는 사회복지기관이 설립되었다. 조선총독부는 식민지배 통치의 일환으로 사회복지사업을 활용했을 뿐 실질적...2025.01.26
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사회복지조직에서의 의사결정 유형과 적용2025.01.281. 의사결정의 개념 및 유형 의사결정은 불확실성이 존재할 경우, 선택 가능한 여러 대안들 중에서 목적 또는 기준에 가장 적합한 대안을 선택하는 것을 의미합니다. 의사결정의 유형에는 직관적 의사결정, 계획적 의사결정, 분석적 의사결정 등이 있습니다. 직관적 의사결정은 대안에 대한 의식적 평가 없이 경험에 의해 이루어지며, 계획적 의사결정은 주어진 지침에 따라 체계적으로 이루어집니다. 분석적 의사결정은 가능한 모든 대안을 조사 분석하여 결과를 예측하는 방식입니다. 2. 사회복지조직에서의 의사결정 유형 적용 사회복지조직에서는 계획적 의...2025.01.28
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전통적 조직이론 중 과학적 관리론과 관료제 이론, 인간관계이론에 대한 비교2025.05.081. 과학적 관리론 과학적 관리론은 직관적인 방법을 지양하고 과학적 방법을 활용하는 기법으로서 노동자들에게 작업방법을 맡기는 대신에 기획관리기능을 통해 확인하고 결정한 뒤 관리자와 노동자의 업무를 구분하고 있다. 이 과학적 관리론의 관점은 조직의 최상의 목표로 합리성과 효율성을 강조하고 있다. 그래서 Taylor는 작업의 효과성 효율성을 향상시키기 위해서 작업의 효율이 노동의 분업, 작업 유인 및 시간의 효율적인 사효에 의해서 얻어질 수 있다고 주장했다. 2. 관료제 이론 관료제 이론은 Max Weber에 의해 처음으로 체계적으로 ...2025.05.08
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사회복지행정과 일반행정의 비교 및 사회복지행정가의 관리행동2025.05.081. 사회복지행정과 일반행정의 비교 사회복지행정과 일반행정은 공통적으로 예산편성 및 집행, 기획, 사업 및 서비스 평가, 직원배치 및 인사관리 등의 기본적인 행정 기능을 가지고 있다. 그러나 사회복지행정은 개별적이고 구체적이며, 클라이언트와의 라포 형성에 중요성을 두고, 전문사회복지사의 재량권이 크게 작용한다는 점에서 차이가 있다. 2. 스키드모어의 사회복지행정가의 관리행동 스키드모어는 사회복지행정가의 관리행동으로 수용, 신뢰, 인정, 동기부여를 제시했다. 수용은 직원, 클라이언트, 조직원, 지역사회 전문가 등을 있는 그대로 존중하...2025.05.08
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논리모델의 개념과 특성, 프로그램 평가 및 사례 설명2025.05.081. 논리모델의 개념과 중요성 논리모델은 특정한 상황 속에서 주어진 문제를 해결하기 위해 프로그램이 어떻게 설득력 있게 그리고 쉽게 보여주는 모델을 말한다. 논리모델은 프로그램의 개발, 수정, 수행, 보급 등의 모든 단계에서 활용이 가능하며, 프로그램의 개발과 평가를 하나로 묶어줄 수 있는 도구이다. 논리모델은 상황에 대한 투입/산출/성과의 논리적인 관계를 보여주어 평가에서 측정하고자 하는 요소들 간의 연속성을 도표화할 수 있다. 따라서 논리모델은 복잡한 프로그램을 몇 가지 지표로 축약하여 평가하고, 투입, 과정, 산출 간의 연결고...2025.05.08
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