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사회복지행정가의 윤리의식과 가치 실현2025.05.151. 합법성 사회복지행정가는 조직 내에서 목표 달성을 위한 전략 수립 및 실천 과정에서 의사결정 권한을 가지고 있기 때문에 행정가로서 갖추어야 할 전문지식과 기술은 물론이고 윤리의식까지 겸비해야 한다. 따라서 사회복지행정가는 자신이 속한 조직의 목적달성을 위해 가장 적합한 방법을 찾아 실행할 수 있는 능력뿐만 아니라 책임감과 도덕성을 지녀야 한다. 사회복지 행정 분야에서는 '합법성'이라는 개념이 자주 언급되고 있으며, 이는 사회복지 조직들이 법적인 테두리 안에서 활동하고 있는지 여부를 의미한다. 즉, 사회복지조직들은 그들의 서비스를...2025.05.15
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사회복지기관의 조직문화 형성에 있어 우선적으로 고려해야 할 요소와 바람직한 조직문화2025.05.151. 조직문화의 개념 조직문화와 관련하여 다양한 정의가 이루어졌는데 Schein(1992)은 조직 구성원들이 공유하고 있는 심층적 기본전제, 신념, 기본가치와 가정으로 정의했다. 또한 Hofstede(1981)는 한 집단과 다른 집단을 구별하는 사고, 감정, 잠재적 행동 유형으로서 인간의 정신구조를 형성하는 가치체계라고 하였으며 신복기, 반경일, 이명현(2012)은 조직구성원의 가치, 규범, 신념체계이며 조직 구성원의 가치관, 사고방식의 형성, 행동 패턴에 영향을 주게 되는 것이라고 하였다. 2. 조직문화 형성을 위해 고려해야 할 ...2025.05.15
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미국 사회복지행정의 전망2025.01.141. 공공분야 사회복지행정 공공분야 사회복지행정에서는 정부가 운영하는 사회보험의 역할이 커질 것이다. 베이비붐 세대가 고령화됨에 따라 공적 연금보험과 Medicare의 역할이 커질 것이며, SSI는 취약계층의 소득보장을 위해 계속 중요한 역할을 맡을 것이다. 사회보험관리영역에서는 사회복지사보다는 공공행정과 공공정책 전공자들이 주를 이룰 것이다. 2. 공공분야 사회복지행정의 민영화 공공분야 사회복지행정에서는 민영화의 경향이 강화될 것이다. 정신건강, 공공보건, 아동복지, 가족지원 등 다양한 영역에서 정부는 재정지원과 규제역할을 맡고 ...2025.01.14
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사회복지 프로그램의 개발과 평가2025.01.121. 사회복지 프로그램의 개념과 책임성 사회복지 프로그램은 사회복지의 목표를 달성하기 위해 계획된 활동들의 구체화된 집합체이며, 그것을 통해 사회적 욕구와 문제해결을 실현하는 계획적인 방법을 말한다. 책임성은 프로그램과 연관된 이해관계자들에게 프로그램이 효과적이고 서비스와 재정의 법적 필수 조건들을 준수하고 있다는 증거를 제공하는 직원들의 책임을 의미한다. 책임성의 위기는 사회비용 증가, 서비스 효과성 입증 실패, 사회문제 영향 보여주기 실패, 자원 희소성 등에 기인한다. 2. 사회복지 프로그램의 개발과정 프로그램 기획은 목적을 성...2025.01.12
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사회복지 행정가의 조직관리 이론적 관점2025.04.261. 인간관계이론 인간관계이론은 인간의 행동에 초점을 맞추고 있다는 점에서 장점이 있다. 조직이론을 전개하다 보면 자연스럽게 인간을 중심으로 하는 경우보다는 오히려 조직에 초점을 맞추게 되어 인간을 간과하게 되는 문제가 있다. 인간관계이론은 인간이 조직을 운영하고 성패에 있어서 주도적인 역할을 하는 존재임을 강조한다. 또한 현대 사회가 사회적으로 단절되어 있는 상황에서 인간미와 정에 초점을 맞추는 이론이라는 점에서 장점이 있다. 사회복지조직에서는 대인관계 기술 습득, 클라이언트에 대한 노력과 동기부여, 구성원 간 인간관계 중요성 등...2025.04.26
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사회복지조직의 업무환경을 개선할 수 있는 실질적인 방안2025.05.011. 사회복지조직의 특징 사회복지조직은 사회적 안전망을 보호하고 유지하며, 사회적 약자와 도움이 필요한 사람들의 기본권을 지키기 위해 노력하는 중요한 역할을 수행하는 기관이다. 그러나 조직의 목표가 모호하고 도덕적 가치를 추구하는 인간을 대상으로 하기 때문에 다양한 제약과 제한이 따르며, 직원들 간의 갈등이 발생할 수 있다. 2. 사회복지조직 내 갈등의 원인 사회복지조직의 규모가 커지고 업무가 세분화되면서 개인 간, 집단 간 갈등이 발생하고 있다. 제한적인 보상과 승진 기회, 과다한 업무 시간, 열악한 인적/물적 지원 등으로 인해 ...2025.05.01
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사회복지 행정과 일반 행정의 차이점 및 사회복지현장에서 행정가의 역할2025.05.021. 사회복지 행정과 일반 행정의 차이점 사회복지 행정은 일반 행정과 다음과 같은 차이점이 있습니다. 첫째, 사회복지 행정은 직접성, 소멸성, 사회복지성 등 고유의 특성을 가지고 있어 일반 행정 원칙을 활용하기 어렵습니다. 둘째, 사회복지 관리에서는 모든 구성원이 관리에 참여하고 조직의 목표를 달성하기 위해 노력하지만, 일반 행정에서는 행정업무를 담당하는 위원만 열심히 일할 수 있습니다. 셋째, 사회복지의 규모, 근무범위, 조직구조, 안형식의 다양화로 인해 행정에는 다양한 지식과 관리 능력이 필요하지만, 일반 행정에서는 범위가 좁고...2025.05.02
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조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오2025.05.021. 조직문화의 개념 조직문화는 조직구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념 및 관습, 규범 및 전통, 지식과 기술 등을 포괄하고 있는 총체적인 개념으로 조직구성원, 조직 전체의 행동에 영향을 미치고 있는 기본요소이다. 조직문화는 조직을 이루는 구성원들에게 조직이 가지고 있는 기본적인 가치와 전통을 인식시켜 줌으로 인하여 그들에게 조직체와의 동일성을 고취할 수 있도록 이끌어 줄 수 있다. 2. 조직문화의 기능 조직문화는 조직을 이루는 구성원으로 하여금 자기자신과 소속 집단 혹은 조직체와의 관계를 잘 이해할 수 있도록 함으로써 ...2025.05.02
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사회복지행정의 이념의 의미와 주요 이념에 대해서 서술하시오2025.05.041. 합법성 합법성은 모든 행정의 근거와 한계가 법령에 의거해야 한다는 것을 의미한다. 합법성은 현대 행정의 근간이 되는 법치행정원리에서 도출되었는데 법치행정이란 시민의 권리를 제한하는 경우 시민의 대표로 구성된 의회가 제정한 법률에 의해서만 할 수 있으며 다른 방법으로 침해 되서는 안 된다는 것이다. 법규를 지켜야 한다는 실체적 합법성은 물론 절차적 합법성까지 포괄하는 의미라고 할 수 있다. 2. 형평성 형평성은 사회의 모든 구성원들에게 자율적인 균등한 기회를 보장하고 기회의 평등에도 불구하고 사회적으로 취약한 약자에게는 이들을 ...2025.05.04
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사회복지조직의 기관장으로서의 리더십2025.05.041. 카리스마적인 리더십 카리스마적인 리더십은 리더가 강한 의지와 내규로 아래 인력들을 통제하는 역량을 의미합니다. 이는 초기에는 효과적일 수 있지만, 시간이 지나면서 역효과를 낼 수 있습니다. 억압받은 인력들이 불만을 표출하기 때문입니다. 2. 변혁적인 리더십 변혁적인 리더십은 기존의 카리스마적인 리더십을 보완하기 위해 등장했습니다. 이는 아래 인력들의 의견을 반영하고, 참신하고 획기적인 의견을 토대로 조직을 운영하는 역량을 의미합니다. 이를 통해 경직된 조직 구조가 수평적으로 변화하여 아래 인력들의 불만이 해소될 수 있습니다. ...2025.05.04
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