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대리운전 산업의 전통적 비즈니스 모델과 디지털 플랫폼 비즈니스 모델 비교2025.05.131. 대리운전 산업의 전통적 비즈니스 모델 대리운전 산업에서 전통적으로 운영되던 콜센터 방식의 비즈니스 모델은 고객이 대리운전업체에 직접 전화로 요청하면 업체에서 대리운전기사에게 정보를 전달하는 방식이었다. 이 모델에서 기업이 갖추어야 할 핵심 역량은 효율적인 콜센터 운영, 대리운전기사와의 원활한 커뮤니케이션, 고객 정보 관리 등이었다. 2. 대리운전 산업의 디지털 플랫폼 비즈니스 모델 최근 대리운전 산업에서는 모바일 애플리케이션 기반의 디지털 플랫폼 비즈니스 모델이 확산되고 있다. 이 모델에서는 고객이 직접 앱을 통해 요청하면 G...2025.05.13
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기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 방안2025.01.181. 기업의 이윤 창출 기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 과거에는 비용절감을 통해 이익창출에 몰입했으나, 최근에는 비용절감만으로는 한계가 있어 새로운 가치 창출이 필요하다. 기업은 소비자의 효용성과 편의성을 높이거나 소비자를 심리적으로 만족시키는 가치를 창출함으로써 이윤을 극대화할 수 있다. 2. 효용 및 편의 가치 창출 기업은 제품 성능 향상, 제품 내구성 향상, 매장 인테리어 개선 등을 통해 소비자의 효용성과 편의성을 높일 수 있다. 이를 통해 소비자의 만족도를 높이고 기업 수익으로 이어질 수 있다. 3. 만족 측면 가치 창...2025.01.18
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Jutla의 e비즈니스 모델 유형에 대하여 설명을 하고 각 모델의 특징과 각 모델에 해당하는 사이트들2025.01.201. e-비즈니스 모델 e-비즈니스 모델은 인터넷을 통하여 공급자가 소비자에게 물건을 판매하는 방식이다. 인터넷을 기반으로 한 쌍방향 정보 교류를 통해 물리적 상품뿐만 아니라 무형의 디지털 상품도 거래 대상이 된다는 점에서 기존 전통적 비즈니스 모델과 차이가 있다. 최근 디지털 경제의 핵심으로 e-비즈니스에 대한 관심이 증가하고 있으며, e-비즈니스 모델은 기업이 인터넷 비즈니스를 통해 수익을 창출하는 원천이 된다. 2. Jutla의 e비즈니스 모델 유형 Jutla는 e-비즈니스 모델을 제품 공급 과정과 상품 제조 위치를 기준으로 ...2025.01.20
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구글의 경영혁신 사례를 통해 본 경영혁신의 정의와 중요성2025.01.141. 경영혁신의 정의 경영혁신은 기업이 변화하는 시장 환경에 효과적으로 대응하고 지속 가능한 경쟁력을 확보하기 위해 자신의 경영 방식, 제품, 서비스, 그리고 내부 프로세스 등을 창의적으로 개선하는 과정이다. 이는 단순히 기존의 운영 방식을 개선하는 것을 넘어서, 기업의 핵심 가치와 전략을 재정립하고 새로운 비즈니스 모델을 탐색하는 것을 포함한다. 경영혁신의 목적은 최종적으로 기업의 수익성과 시장에서의 위치를 강화하는 데 있다. 2. 구글의 경영혁신 구글의 경영혁신은 오픈 소스 기술의 활용, 실패를 용인하는 기업 문화, 사용자 중심...2025.01.14
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한국외대 교양) A+ 공유경제-에어비앤비 사례 분석 미래사회와 마케팅 ㄱㅎㅅ교수님 정규과제2025.05.101. 에어비앤비 기업 소개 에어비앤비는 숙박을 공유하는 공유 경제 서비스로써, 숙박 서비스 제공자와 고객이 직접 만날 수 있는 인터넷 기반의 개인 간 거래인 C2C 플랫폼을 구축하였다. 에어비앤비는 어디서든 소속감을 느낄 수 있는 세상을 만들고자 하며 이를 위해 신뢰와 안전을 가장 중시하며 여행자가 현지인의 가정에서 머무는 동안 문화 체험까지 공유하여 새로운 가치를 창출할 수 있다는 점이 차별화된 요소이다. 2. 에어비앤비 SWOT 분석 강점: 새로운 문화 체험의 공간 제공, 다양한 지역과 가격대의 숙소 제공, 고객친화적인 UI, ...2025.05.10
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kmooc 세상을 바꾸는 스타트업 이야기 중간기말퀴즈 전체 답지2025.04.261. 데이터 시대 데이터 시대에는 데이터를 활용하여 새로운 비즈니스 모델을 만들어내는 것이 중요합니다. 데이터 분석을 통해 고객 행동 패턴을 파악하고, 이를 바탕으로 고객 맞춤형 서비스를 제공할 수 있습니다. 또한 데이터를 활용하여 새로운 시장을 개척하고 혁신적인 제품과 서비스를 개발할 수 있습니다. 2. 스타트업 비즈니스 모델 스타트업은 기존 비즈니스 모델에서 벗어나 새로운 방식으로 고객 가치를 창출하고자 합니다. 이를 위해 고객 중심의 사고, 혁신적인 아이디어, 빠른 실행력 등이 필요합니다. 또한 스타트업은 기존 기업과 협력하거...2025.04.26
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[A+레포트] 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오.2025.01.121. 국내 사물인터넷(IoT) 상용화 사례 국내에서 사물인터넷(IoT) 기술의 상용화는 다양한 산업 분야에서 혁신적인 변화를 이끌어내고 있다. 특히 스마트 홈, 스마트 팩토리, 헬스케어, 농업 분야에서 두드러진 성공 사례를 찾아볼 수 있다. 이러한 사례들은 IoT 기술이 기업 운영 및 서비스 제공 방식에 혁신을 가져오고, 경제적 및 사회적 가치를 창출하는 방법을 잘 보여준다. 2. 사물인터넷(IoT)의 미래: 기업에 미치는 영향 예측 사물인터넷(IoT) 기술의 발전은 앞으로 기업 환경에 광범위한 변화와 영향을 미칠 것이다. IoT ...2025.01.12
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롱테일 법칙의 사례2025.05.091. 파레토 법칙 파레토 법칙(Pareto Theory)은 이탈리아의 경제학자인 빌프레도 파레토가 처음으로 발견한 법칙으로, '이탈리아 인구의 20%가 전체 부의 80%를 가지고 있다'는 소득분포의 불평등도에 관한 내용이다. 상위 20%가 전체 결과에 있어 80% 정도의 영향력을 나타낸다는 것으로 '80:20 법칙'이라고도 한다. 파레토 법칙은 일상생활에서도 적용되어, '즐겨입는 옷의 80%는 옷장에 걸린 옷의 20%에 지나지 않는다', '성과의 80%는 근무시간 중 집중력을 발휘한 20%의 시간에 이뤄진다'와 같은 사례가 있다. ...2025.05.09
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경영학개론_경영이란 무엇인가2025.05.141. 경영의 핵심 개념 이 책은 경영의 주요 개념과 성공하는 조직의 변치 않는 원칙을 소개하고 있다. 특히 경영의 핵심이라고 정의한 가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직이라는 키워드는 한 조직의 리더로 생각을 정리하는 기본적인 주제를 던져주고 있다. 이러한 주제가 실현돼 성과로 나타나기 위한 인프라와 경영관리 체계는 비전, 목표, 성과 지향적 KPI, 지속적 혁신과 선택 및 집중, 인적자원관리 등이 이에 해당된다. 2. 비즈니스 모델과 비전의 차이 비즈니스 모델이라는 개념은 인터넷 붐 당시 엉터리 사업 아이디어에 대해 합리적으로 ...2025.05.14
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독후감 (경영이란 무엇인가)2025.05.131. 경영의 핵심 개념 이 책은 경영의 주요 개념과 성공하는 조직의 변치 않는 원칙을 소개하고 있다. 특히 가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직이라는 키워드는 경영의 핵심적인 주제를 다루고 있다. 이러한 주제가 실현되어 성과로 나타나기 위해서는 비전, 목표, 성과 지향적 KPI, 지속적 혁신과 선택 및 집중, 인적자원관리 등의 인프라와 경영관리 체계가 필요하다. 2. 비즈니스 모델과 비전의 차이 저자는 비즈니스 모델이 중요하지만, 비전이 더 중요하다고 주장한다. 비전은 조직의 방향성과 구성원들의 동기부여에 핵심적인 역할을 하지만,...2025.05.13
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