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미국 사회복지행정의 전망2025.01.141. 공공분야 사회복지행정 공공분야 사회복지행정에서는 정부가 운영하는 사회보험의 역할이 커질 것이다. 베이비붐 세대가 고령화됨에 따라 공적 연금보험과 Medicare의 역할이 커질 것이며, SSI는 취약계층의 소득보장을 위해 계속 중요한 역할을 맡을 것이다. 사회보험관리영역에서는 사회복지사보다는 공공행정과 공공정책 전공자들이 주를 이룰 것이다. 2. 공공분야 사회복지행정의 민영화 공공분야 사회복지행정에서는 민영화의 경향이 강화될 것이다. 정신건강, 공공보건, 아동복지, 가족지원 등 다양한 영역에서 정부는 재정지원과 규제역할을 맡고 ...2025.01.14
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사회복지 자금(예산)의 특성(특징)2025.01.131. 사회복지 자금(예산)의 특성 사회복지 자금(예산)은 조직에서 수립하여 결정한 예산안에 의해 집행되지만, 실제 집행 과정에서는 외부의 다양한 자금제공자들이 제시한 규정에 의해 제한된다. 사회복지조직은 정부, 민간재단, 기부자 등 다양한 자원 제공자로부터 자금을 제공받게 되는데, 각각의 자금은 독특한 재정적 실체로 간주되며 자금을 제공받은 조직은 '청지기'로 간주된다. 이에 따라 사회복지조직은 자금 출처에서 지정한 위임사항을 위해 자금을 완전히 지출해야 하며, 다른 목적으로 사용하거나 예산을 초과하여 사용할 수 없다. 또한 각각의...2025.01.13
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비영리자원봉사조직의 다양한 이해관계자2025.01.151. 이해관계자 이해관계자란 조직의 의사결정이나 조직활동에 대해 이해관계를 갖고 있는 개인이나 그룹을 의미합니다. 비영리자원봉사조직은 이해관계자의 의견을 중시할 수밖에 없는데, 이는 이해관계자가 조직의 활동과 목표 달성에 직간접적인 영향을 줄 수 있기 때문입니다. 2. 외부 이해관계자 비영리자원봉사조직의 외부 이해관계자에는 후원자, 지역사회 주민, 공공기관, 언론, 지역사회 사회복지관, 자원봉사자, 금융기관 등이 있습니다. 이들은 조직의 운영과 활동에 중요한 영향을 미치므로 비영리자원봉사조직은 이들의 요구사항을 적극 청취하고 반영해...2025.01.15
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사회복지기관 운영주체에 따른 사회복지조직의 유형 및 바람직한 조직2025.01.281. 공공조직의 유형과 특성 공공조직은 공무원의 전통적 관료조직으로, 법적 위임을 중요시하며, 세금으로 운영되는 조직이다. 관료제 구조, 전문가 우위, 대중에 대한 책임, 처우의 공평성, 자체충당 등의 특성을 가지고 있다. 관료제 구조와 전문가 우위는 갈등의 소지를 안고 있다. 2. 민간조직의 유형과 특성 민간조직에는 가족, 비영리조직, 영리조직, 기업 등이 포함된다. 가족은 전통사회에서 이루어지던 복지기능이 축소되었고, 비영리조직은 공동선을 추구하며 이윤을 추구하지 않는다. 영리조직은 이윤을 얻는 것을 목적으로 하며, 기업은 기업...2025.01.28
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비영리조직이 사회복지현장에 대두되고 있는 이유와 왜 비영리조직이 존재하는지 설명하시오2025.01.131. 비영리조직의 특성 비영리조직은 영리를 목적으로 하지 않고 사회적 가치를 추구하며, 조직의 사명(mission)과 정체성을 지속적으로 커뮤니케이션해야 하는 특성이 있다. 사회복지조직은 영리조직이 아니기 때문에 영리성을 가지고 조직구성원과 시민사회를 움직일 수 없으며, 대신 조직의 사명을 가지고 조직을 관리운영하고 시민사회의 설득과 협력을 이끌어내는 데 사용한다. 2. 비영리조직의 사명 비영리조직의 사명은 조직의 존재이유와 목적을 나타내는 것으로, 조직이 사회의 한 구성체로서 책임과 목적을 명확히 하고 장기적으로 나아갈 방향과 행...2025.01.13
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[사회복지행정론] 마케팅믹스2025.01.131. 마케팅믹스 마케팅믹스는 실제 시장에서 실행할 구체적 전략 수립에 있어 4P, 즉 상품(product), 가격(Price), 유통(Place), 촉진(Promotion)을 사용하는 논리적 개념입니다. 마케팅믹스는 마케팅 목표를 달성하기 위한 실질적인 마케팅 도구라고 할 수 있습니다. 이러한 마케팅믹스 개념은 비영리 조직에서도 많이 사용되며, 각 요소에 대한 영리조직과 비영리조직의 차이점이 있습니다. 2. 상품(product) 상품 또는 제품은 마케팅의 교환과정을 통해 무엇인가(제품, 서비스, 아이디어, 사람)를 제공해 판매하는 ...2025.01.13
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사회복지조직의 재무관리2025.01.121. 재무관리 재무관리란, 수입에 대한 지출을 합리적으로 관리하는 것으로 할당 받은 자원을 어떻게 유효적절하게 사용할 것인가를 계획해서 합리적으로 관리하는 것이다. 다시 말해, 조직이 목표달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적이고 계획적으로 동원, 배분하고 이를 효율적으로 사용, 관리하는 과정이다. 2. 예산 예산이란 '특정 기간 동안 특정 목표를 성취하는 데 수반되는 수입과 지출에 관한 예상 계획이다. 예산은 의사결정의 도구로서, 조직의 목적을 현실적 서비스로 전환하는 도구로서 예산과정에 필요한 자질을 갖추지 못하면 관리자는 예산에...2025.01.12
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사회복지기관의 홍보전략과 실제 사례 제시 및 의견 제안2025.01.061. 사회복지기관의 홍보전략 사회복지기관의 홍보전략은 기관 이미지 개선과 프로그램 홍보를 목표로 합니다. 홍보 계획 수립 시 장단기 홍보 사안과 주요 홍보 매체를 선택하고, 스키드모어의 7가지 홍보 전략을 활용할 수 있습니다. 주요 홍보 매체로는 인쇄물, 신문, 방송, SNS, 홈페이지 등이 있으며, 기관 이미지 창출, 모금 전략 프로그램 개발, 언론 관계 형성, 홍보대사 활용 등의 전략을 사용할 수 있습니다. 2. 사회복지기관의 홍보 사례 춘의종합사회복지관은 2004년부터 브랜드 사업을 전국 최초로 적용하여 다양한 홍보 전략을 사...2025.01.06
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공익 광고의 주체에 대한 논의2025.01.191. 비영리 조직의 공익광고 주체로서의 장점 비영리 조직은 사회적 문제에 대한 관심과 열정을 가지고 이를 효과적으로 전달할 수 있으며, 이익 추구보다는 사회적 가치와 목적 달성에 중점을 두기 때문에 광고의 목적이 순전히 사회적인 메시지 전달에 집중할 수 있다. 또한 비영리조직의 이미지는 도덕성과 사회적 책임을 강조하므로 공익광고의 신뢰도와 효과가 높아질 수 있다. 2. 영리 조직의 공익광고 주체로서의 장점 영리조직은 광고활동을 통해 수익을 창출하고 지속적인 광고활동을 보장할 수 있으며, 이익 추구와 함께 사회적 가치를 추구함으로써 ...2025.01.19
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사회복지조직의 홍보와 마케팅의 한계점과 개선방향2025.01.211. 자원의 부족과 효과적인 홍보 수단의 부재 사회복지조직은 대부분 비영리로 운영되어 충분한 재정적 자원과 인적 자원을 확보하기 어려워 효과적인 홍보와 마케팅 활동을 전개하는 데 큰 제약이 있다. 또한 기술적 자원의 부족으로 인해 디지털 마케팅을 활용하지 못하는 한계가 있다. 이를 극복하기 위해서는 기술적 역량 강화와 민간 기업과의 협력을 통한 자원 확보가 필요하다. 2. 사회적 인식 부족과 참여 저조 많은 사람들이 사회복지에 대한 관심이 적고 사회복지조직의 활동에 대해 잘 모르고 있다. 이로 인해 대중의 참여와 관심을 끌어내는 데...2025.01.21
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