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공식조직과 비공식 조직의 역할에 대해서 본인의 생각을 제시하세요2025.01.191. 비공식조직의 인식 배경 조직관리 차원에서 비공식조직의 중요성은 1920년대 하버드대 교수인 Elton Mayo의 호손실험을 통해 발전하게 되었으며, 이전까지의 전통적 관리론에서는 생산성 향상을 위해 조직구성원들의 사회적 욕구 등 비공식적 요인보다는 공식조직에 의한 관리 및 기술적 통제를 우선시하면서 비공식 조직의 공식조직화를 유도하였다. 호손실험의 결과에 의하면 기업의 생산성 향상은 작업시간, 임금 등경제적, 생리적 또는 객관적인 작업조건 보다는 종업원들의 태도와 감정에 의해 많은 영향을 받으며, 종업원의 태도와 감정은 그가 ...2025.01.19
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공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점, 비공식조직의 긍정적 효과2025.01.151. 공식조직 공식조직은 확립된 패턴과 구조를 중심으로 운영되는 조직으로 명확한 구조와 절차를 가지고 조직의 목표를 달성하기 위해 계획적으로 설계된 조직이다. 이런 조직은 체계적이고 규칙적이며, 조직의 모든 활동과 의사결정이 문서화된 규정과 절차에 따라 이루어진다. 공식조직은 미리 정해진 규칙, 계층 구조, 문서화된 문서, 체계적인 프로세스, 역할 등을 갖추고 있다. 전통적인 기업, 정부 기관, 학교, 병원 등이 공식조직에 해당한다. 공식조직은 조직의 안정성과 효율성을 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 비공식조직 비공식조직은 ...2025.01.15
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인간관계의 발전과정에 대해 기술하시오2025.04.291. 인간관계의 형성과정 인간관계는 기본적이게 관계성을 추구한다는 특징이 있고, 일반적인 인간관계에는 인상형성 과정, 호감 촉진 요인, 상호간의 배려 등의 단계를 거쳐서 형성하게 된다. 2. 현대적 인간관계론의 내용 인간관계론은 조직구성원들의 사회적인 관계망, 비경제적인 동기, 개인심리적인 요소, 동기부여의 외재성과 피동성, 그리고 패쇄체계에서의 입장을 중요시한다. 또한 비공식조직의 중요성을 부각시켰지만, 조직효율성 향상, 지나친 비합리성과 감성주의, 경제적 자극 부인, 보수주의 편향 등의 비판을 받고 있다. 1. 인간관계의 형성과...2025.04.29
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과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통한 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안2025.01.241. 과학적 관리 시대 과학적 관리 시대는 테일러리즘(Taylorism)이라고도 하는, 과학적 관리법에 근간을 두고 있다. 과학적 관리법은 4가지 관리원칙을 바탕으로 하는데, 각각 과업관리·차별적 임금제도·기능식 직장 제도·과학적 종업원의 선발 및 배치이다. 이 시대에는 작업을 표준화하여 가장 효율적인 방법을 강구했다는 점에서 불필요한 비용을 줄이고 생산성을 향상시켰다는 장점이 있었지만, 노동자들이 온전한 인간으로 대우받지 못하고 기계의 부속품이자 생산 수단으로 간주되었다는 단점도 있었다. 2. 인간관계론 시대 인간관계론 시대에는 ...2025.01.24
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[사회복지행정론] 공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점을 기술하고 비공식조직이 조직에 주는 긍정적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오.2025.01.221. 공식조직과 비공식조직의 차이점 공식조직은 명확한 목표와 구조, 규칙을 갖춘 조직이며, 각 구성원은 명확한 역할과 책임을 부여받는다. 반면, 비공식조직은 공식적인 구조나 규칙에 의존하지 않고 개인 간의 자발적인 상호작용을 통해 형성된다. 공식조직의 주요 역할은 조직의 목표를 달성하는 것이지만, 비공식조직은 공식적인 조직 구조 내에서 발생하는 다양한 요구를 충족시키는 데 있다. 2. 공식조직과 비공식조직의 공통점 공식조직과 비공식조직은 모두 조직 내 구성원들 간의 상호작용이 중요하다는 점, 조직 목표 달성에 기여한다는 점, 조직 ...2025.01.22
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조직관련이론,사회복지조직관련기술2025.05.091. 관료제이론(막스베버) 관료제 출현의 전제조건으로 인구의 성장, 점점 복잡해져 가는 행정 업무, 효율성이 필요한 화폐 통화 시스템의 구축을 제시하였다. 교통 통신 기술의 발전은 행정을 최대한 효율적으로 만들지만 한편으로 대중은 보다 민주적이고 합리적인 결과를 요구한다. 특징으로는 위계의 서열화, 권한의 명확화, 문서로 정의된 법규에 따른 과업 수행, 전문성을 지닌 관료, 개인이 아닌 조직에 의해 검증된 경력 관리 등을 들 수 있다. 2. 과학적관리론(파욜) 행정은 몇 사람의 권위의식이나 책임의식에 의해 독립되는 것이 아니며 조직...2025.05.09
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사회복지조직이 지향해야 하는 조직문화 유형에 대해 토론하시오2025.01.111. 수직적 조직과 수평적 조직 수직적 조직은 직급과 직위 상하 간에 권한과 책임을 명확하게 해서 임무를 수행하는 구조이며, 수평적 조직은 같은 위치의 부서 간의 관계를 말한다. 수직적 조직은 업무수행의 능률성이 높지만 조직의 경직성이 증가할 수 있고, 수평적 조직은 자율성이 높고 의사결정권한과 책임을 갖게 된다. 2. 공식조직과 비공식조직 공식조직은 법률이나 조직의 규범 등에 의해 만들어진 제도상의 조직이며, 비공식조직은 공식조직 안에서 자연발생적으로 일부 구성원들 간에 맺어지는 관계로 이루어진다. 공식조직은 규칙에 따라 합리적으...2025.01.11
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조직행동론_산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던 호손연구에 대하여 작성하세요.2025.01.191. 호손연구의 연구배경 과학적 관리기법과 관료주의는 18세기 산업 혁명 이후 대규모 공장이 세워졌지만 대규모 조직 운영에 익숙하지 않아 혼돈과 무질서가 발생하자 이러한 대규모 조직에 대한 준거틀을 제시하며 고전적 조직이론을 정착시켰다. 하지만 고전적 조직 이론에서는 인간의 가치, 욕구, 동기 및 참여와 같은 인적 요소를 무시하고 있으며 인간을 기계와 같은 부품으로 생각하기 때문에 개인의 성장이나 자아실현의 기회가 주어지지 않는다. 이러한 한계로 인해 인간관계 이론이 태동하게 되었는데 인간관계 이론에는 McGregor의 X·Y이론과...2025.01.19
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공식조직과 비공식조직의 역할에 대한 생각2025.01.191. 공식조직 회사나 공공기관 같은 공식조직은 구성원의 활동이 조정되는 측면에서 공식적인 비정의적 목표를 가진 대규모의 특수한 목적의 사회 단위이며, 관료제로 알려진 공식적이며 위계적인 권위체계로 마련된다. 공식조직은 회사가 운영될 수 있게 하는 중요한 역할을 한다. 2. 비공식조직 모든 관료적, 공식적 조직에서 발견되는 유형화된 비공식적인 관계와 관행을 말하며, 개인이 조직적 역할을 하는데 적절한 것으로 정의되는 공식적 행동으로부터 '일탈'된 것이다. 비공식조직은 구성원들의 사회적 생활과 인간관계를 위한 조직이다. 3. 공식조직과...2025.01.19
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사회복지조직의 특수성과 본인의 견해2025.04.271. 사회복지조직의 특수성 사회복지조직은 인간의 복지 증진을 목표로 하며, 전문직에 의해 전문적 지식과 기술을 통해 목표를 달성하려 한다. 공식조직과 비공식조직으로 구분되며, 구조적 특성과 관리 원리가 다른 조직과 차이가 있다. 또한 동태적 조직 구조를 가지고 있어 유연성과 적응성이 요구된다. 2. 사회복지조직 관리의 원리 사회복지조직 관리에는 계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업·전문화, 조정, 부문화 등의 원리가 적용된다. 이를 통해 조직의 효율성과 목표 달성을 도모한다. 3. 사회복지조직의 구조 사회복지조직은 공식조직과 비공식조...2025.04.27
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