총 34개
-
[인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.2025.01.201. 직무평가 방법 직무평가 방법은 크게 직관적 방법과 분석적 방법으로 나뉜다. 직관적 방법에는 서열법과 분류법이 있으며, 분석적 방법에는 점수법과 요소비교법이 있다. 각 방법은 고유한 특징과 장단점을 지니고 있으며, 조직의 목적과 상황에 따라 적절한 방법을 선택하여 활용해야 한다. 2. 직관적 방법 서열법은 직무의 중요도를 비교하여 순위를 매기는 방법으로, 간단하고 신속하게 적용할 수 있지만 객관성이 떨어질 수 있다. 분류법은 미리 설정된 직무 등급에 따라 각 직무를 분류하는 방법으로, 간단하고 직관적이지만 직무 간의 세부적인 차...2025.01.20
-
정보자료조직론(분류법) 분류와 관련된 주제 이론적 정리 및 분류 현상 실제 조사, 비교, 분석2025.01.141. 한국어 분류사와 분류 개념 한국어에서 분류사는 명사를 생물, 무생물 등 의미적 특징에 따라 범주화하는 의존 명사입니다. 분류사는 수량이나 분량을 나타내는 역할을 합니다. 한국어 분류사 체계에 대한 연구는 유동준, 채완, 오상룡, 곽추문 등의 학자들에 의해 진행되었으며, 분류사의 범주화 기능과 의미론적 특성에 초점을 맞추었습니다. 분류는 사물이나 개념을 유사한 특성에 따라 범주화하는 과정으로, 정보를 체계적으로 정리하고 이해할 수 있게 합니다. 2. 미국의회도서관분류법(LCC) 미국의회도서관분류법(LCC)은 세계적으로 널리 사용...2025.01.14
-
국악 전통악기 분류법, 초등교과서 사례, 관련 임용문제2025.01.141. 전통악기 분류법 전통악기는 팔음(八音)에 의한 분류, 음악 계통에 의한 분류, 소리 나는 원리에 의한 분류, 연주법에 의한 분류 등 다양한 방식으로 분류할 수 있다. 팔음에 의한 분류는 악기를 만드는 여덟 가지 주재료에 따라 금부, 석부, 사부, 죽부, 포부, 토부, 혁부, 목부로 나눈다. 음악 계통에 의한 분류는 아부, 당부, 향부로 나누며, 연주법에 의한 분류는 관악기, 현악기, 타악기로 나눌 수 있다. 소리 나는 원리에 따라서는 피명악기, 체명악기, 현명악기, 공명악기로 분류할 수 있다. 2. 초등교과서 속 전통악기 분류...2025.01.14
-
인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.2025.01.151. 직무평가의 개념과 내용 직무평가는 기업과 같은 조직 내에서 직무별 중요성, 곤란도, 위험도 등을 평가하여 다른 직무와 비교를 통해 상대적 가치를 매기는 것이다. 직무평가의 요소에는 숙련, 노력, 책임, 작업조건이 있다. 2. 직무평가 방법 직무평가 방법에는 서열법, 분류법, 점수법, 요소비교법이 있다. 각 방법은 장단점이 있으며, 기업의 특성과 상황에 맞는 방법을 선택하여 활용해야 한다. 3. 직무평가 방법 비교 서열법과 분류법은 포괄적인 평가, 점수법과 요소비교법은 분석적인 평가 방식이다. 분류법과 요소비교법은 기준이 되는 ...2025.01.15
-
[인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.2025.01.201. 서열법(Ranking Method) 서열법은 직무평가에서 가장 단순한 방식으로, 조직 내 모든 직무를 그 중요도에 따라 순서대로 나열하는 방법이다. 이 방법은 각 직무의 상대적인 중요도를 비교하는 방식으로, 직무의 복잡성, 책임, 영향력 등을 종합적으로 고려하여 서열을 정한다. 서열법은 직무의 세부적인 요소를 분석하는 대신 직무 전체를 하나의 단위로 평가하는 방식이기 때문에 상대적으로 간단하고 빠르게 평가를 진행할 수 있다. 2. 분류법(Classification Method) 분류법은 직무를 미리 정해진 등급이나 계층에 따라...2025.01.20
-
직무평가 방법 비교 분석2025.01.191. 직무평가의 개념과 중요성 직무평가는 조직 내 각 직무의 상대적 가치를 평가하는 과정으로, 이는 임금 결정, 직무 설계, 인사 관리 등 다양한 인적 자원 관리 활동에 필수적인 역할을 한다. 직무평가는 직무의 내용, 요구되는 기술과 지식, 직무 수행 환경 등을 종합적으로 분석하여 직무 간의 상대적 중요도를 파악하는 것을 목표로 한다. 이를 통해 조직은 공정한 보상 체계를 구축하고, 직원들의 동기 부여와 만족도를 높일 수 있다. 2. 서열법 서열법은 각 직무를 상호 비교하여 상대적인 중요도에 따라 서열을 매기는 방법이다. 이 방법은...2025.01.19
-
마자랭 도서관의 역사와 운영 현황2025.01.201. 도서관의 의미와 마자랭 도서관의 시작 도서관을 가리키는 영어단어 'Library'는 나무껍질을 뜻하는 라틴어 'Liber'에서 비롯했으며, 나무껍질은 파피루스의 속껍질, 즉 책의 원료를 뜻하고 책을 모아 둔 컬렉션, 또는 책을 보관하는 집을 라이브러리라고 한다. 쥘 마자랭(1602~1661)은 프랑스 루이 14세 때 재상과 추기경을 동시에 지내면서 한 시대를 풍미한 거물급 정치인이자 성직자였다. 그는 1643년 자신의 저택에 있는 서재와 그동안 수집해 둔 책들을 '연구 목적을 위해 찾아오는 모든 사람에게'라는 슬로건 아래, 파...2025.01.20
-
직무평가 방법 비교 분석2025.05.131. 직무평가의 개념 직무평가란 직무가 가진 가치를 상대성에 입각하여 평가하는 방법을 의미한다. 직무를 서열화하는 조건 및 원칙은 직무 자체의 가치, 모든 직무와의 조화성, 주관 및 객관적 평가를 모두 수행해야 한다는 것이다. 직무평가는 직무분석 및 직무설계의 내용에 따라, 각 조직원들이 수행한 내용들을 평가하고, 적정한 보상안을 구성하기 위한 평가의 과정을 의미한다. 2. 직무평가의 필요성 우리나라는 오랫동안 사람중심 평가를 수행해왔지만, 최근 직무중심 평가가 적용됨에 따라 업무적 성과 및 성실도, 직무 내용에 따라 인사가 평가되...2025.05.13
-
인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.2025.01.241. 서열법 서열법(Ranking Method)은 조직 내의 직무들을 상대적인 중요도나 난이도에 따라 서열화하는 방법입니다. 직무 간의 비교를 통해 가장 중요하거나 난이도가 높은 직무부터 순차적으로 순위를 매기는 방식으로, 주로 소규모 조직에서 직무의 상대적 가치를 평가하는 데 사용됩니다. 서열법의 장점은 단순성과 신속성이며, 단점은 평가의 주관성이 높고 구체적인 기준 없이 직무를 비교할 경우 평가 결과의 일관성이 떨어질 수 있다는 것입니다. 2. 분류법 분류법(Classification Method)은 직무를 미리 정의된 직무 등...2025.01.24
-
직무평가 방법 비교 분석2025.01.071. 직무평가 이론 직무평가는 조직 내 직무의 상대적 가치를 비교해서 동급화하는 것이 목적이다. 이를 통해 임금체계를 결정할 수 있다. 비교가치이론에 따르면 동일가치 노동에는 동일 임금이 지급되어야 한다. 우리나라의 남녀고용평등법도 이 이론에 근거한다. 2. 직무평가 방법 직무평가 방법에는 계량적인 방법(점수법, 요소비교법)과 비계량적인 방법(서열법, 분류법)이 있다. 계량적 방법은 임금체계 확립에, 비계량적 방법은 임금 이외의 목적에 사용된다. 방법 선정 시 직무 수, 복잡성, 예산, 전문가 유무, 종업원 수용도 등을 고려해야 한...2025.01.07
2 / 4
