총 30개
-
국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오2025.01.201. 현대자동차의 동기 부여 전략 개요 현대자동차는 직원들이 자발적으로 동기 부여를 느끼고, 조직의 목표 달성을 위해 적극적으로 기여할 수 있도록 다양한 프로그램과 제도를 운영하고 있습니다. 이러한 동기 부여 전략은 성과 기반 보상 체계, 교육 및 경력 개발 프로그램, 복리후생 제도와 일과 삶의 균형 등의 측면에서 이루어지고 있습니다. 2. 현대자동차의 동기 부여 방안 분석 현대자동차의 동기 부여 방안은 다양한 동기 이론에 기반하고 있습니다. 매슬로우의 욕구 5단계 이론, 목표 설정 이론, 허츠버그의 2요인 이론, 직무 설계 이론 ...2025.01.20
-
대형 전문 한식당 총지배인 채용2025.04.271. 인적자원 모집의 의의와 중요성 기업의 성장과 목표달성을 위해서 가장 중요한 요소 중 하나가 우수한 인적자원을 모집하는 것이다. 뛰어난 인적자원없이는 기업이 운영될 수 없고 정확하지 않은 정보를 근거로 인력채용이 이루어진다면 기업과 개인 모두에게 비용과 시간을 부담하게 되는 일이 될 것이다. 이에 각 기업들은 전략적으로 여러 방법들을 도입하여 채용과정에 적용하고 있다. 2. 대형 한식당 총지배인 모집전략 고용조건으로는 정규직 채용, 적정 근무시간 보장, 업계 최고 수준의 급여 책정을 고려한다. 모집대상은 관련 경력과 자격증 소지...2025.04.27
-
수업시간에 소개한 건강지표 중 하나 이상을 선정하여2025.05.141. 영아사망률 영아는 생후 1년 미만의 아이를 의미한다. 영아사망률은 특정 국가에서 태어난 인구가 1년 안에 사망하는 비율을 의미한다. 영아사망률에 영향을 미치는 요인으로는 경제, 교육, 환경위생이 있다. 영아사망률은 일정 연령군이기 때문에 통계를 살펴보기에 아주 유용하다. 모자보건 수준과 환경위생 수준이 높아지면 영아사망률이 낮아진다. 한국의 경우 1960년대와 70년대 까지만 해도 영아사망률이 높았지만, 의료체계 발전과 위생 수준 향상으로 점점 낮아졌다. 현재 한국의 영아사망률은 OECD 평균보다 낮은 수준이다. 서울시의 경우...2025.05.14
-
중소기업 인력난을 해결하기 위한 방안2025.05.031. 중소기업 인력난 해결 중소기업 인력난을 해결하기 위해서는 고용시 생산량을 늘리는 인력이란 개념을 인적자본 개념으로 전환이 필요하다. 인구 감소로 인한 인력 부족 문제를 해결하기 위해 복리후생을 강화하고, 특히 Z세대의 선호를 고려해야 한다. 또한 정부는 수출보다는 노동, 자본, 기술을 해외 시장에 연결시키는 글로벌화를 지원해야 한다. 1. 중소기업 인력난 해결 중소기업의 인력난 해결은 매우 중요한 과제입니다. 중소기업은 우리나라 경제의 근간을 이루는 중요한 부분이지만, 낮은 임금과 열악한 근무환경으로 인해 인력 확보에 어려움을...2025.05.03
-
대기업들의 우수한 젊은 인재를 채용하기 위한 복지 혜택 제공 전략2025.05.031. 결혼하지 않은 직원들의 복지 혜택 증대 최근 대기업들은 우수한 젊은 인재를 채용하기 위해 연봉 인상보다 복리후생 혜택 증대를 우선시하고 있다. 특히 젊은 세대들의 독신 비율이 늘어나면서 결혼하지 않은 직원들의 복지 혜택 증대에 대한 대책 마련에 나섰다. 2. 블랙 프라이데이의 운영과 사내 어린이집 제공 대기업들은 금요일에 휴무를 실시하는 블랙 프라이데이의 운영과 사내 어린이집 제공 등 다양한 복지혜택 제공에 나서고 있다. 1. 결혼하지 않은 직원들의 복지 혜택 증대 결혼하지 않은 직원들에 대한 복지 혜택 증대는 매우 중요한 문...2025.05.03
-
인적자원개발 인증 2021 우수기관, (주)세아씨엔티2025.01.111. 인적자원개발(HRD) 우수기업 (주)세아씨엔티는 인적자원개발(HRD)에 지속적으로 투자한 결과 인재육성형 중소기업, 청년친화강소기업, 경영혁신형 중소기업, 기술역량우수기업 등으로 인정받았다. 직장만족도 증가, 직무 및 조직 몰입도 상승, 이직률 하락 등의 성과를 거두었고, 이는 생산성 향상, 품질혁신, 재무적 성과로 이어졌다. 2. 인력 채용 및 육성 세아씨엔티는 우수인력 확보를 위해 5단계 채용 프로세스를 마련하고, 특성화고와의 산학협력, 일학습병행제, 산학일체형 도제학교, 산업기능요원, 중소기업계약학과 지원제도 등을 활용하...2025.01.11
-
비정규직 인력 관리방안 제시2025.05.151. 비정규직 인력활용의 장점과 단점 비정규직 인력활용의 장점은 미래 시점에 필요한 인력을 확보하거나 과잉인력을 감축할 수 있는 융통성이 있다는 것이다. 단점으로는 법적, 윤리적 문제로 인한 과잉인력 방출의 어려움이 있다. 비정규직의 자발적 사유로는 근로조건 만족, 경력 쌓기, 육아/가사 병행 등이 있고, 비자발적 사유로는 원하는 정규직 일자리 부재, 당장의 수입 필요 등이 있다. 2. 자발적 측면에 따른 조직몰입, 직무만족, 생활만족의 차이 자발적 비정규직은 정규직보다 조직몰입이 낮고, 비자발적 비정규직은 정규직으로의 전환 희망이...2025.05.15
-
LG전자의 직원 동기부여 방안2025.01.141. 공정한 성과관리를 통한 동기부여 LG전자는 '연도별 경영목표'와 '경영전략'에 근거하여 직무능력과 직급관리 제도를 토대로 조직 구성원의 업적과 능력, 태도 등에 대한 평가를 실시하여 우수한 성과를 장려하고 낙후된 항목을 개선하는 성과관리 시스템을 운영하고 있다. 직원의 승진이나 임금인상 등은 이러한 성과평가를 근거로 이루어진다. 또한 개인의 목표 달성뿐만 아니라 조직 전체의 목표 기여도도 함께 평가하여 공정성을 높이고 있다. 2. 성과에 따른 임금관리에 의한 동기부여 LG전자는 직원의 급여를 경력보다는 회사에 대한 공헌도와 성...2025.01.14
-
정규직과 비정규직 간 임금 격차 해소를 위한 과제2025.01.261. 정규직과 비정규직 간 임금 격차 정규직과 비정규직 근로자 간의 임금 격차는 단순한 소득 차이를 넘어 고용 안정성, 사회적 지위, 경제적 안전망 등 다양한 측면에서 근로자들의 삶에 직결되는 중요한 문제이다. 이 격차는 시간이 지날수록 노동 시장 내 구조적 불평등을 심화시키고 있으며, 사회복지적 관점에서 이를 해결하는 것은 매우 중요하다. 1. 정규직과 비정규직 간 임금 격차 정규직과 비정규직 간 임금 격차는 오랜 사회적 문제로 지적되어 왔습니다. 이는 고용 안정성, 복지 혜택, 교육 및 승진 기회 등의 차이에서 비롯됩니다. 비정...2025.01.26
-
정규직과 비정규직 간 임금 격차 문제2025.01.261. 정규직과 비정규직 간 임금 격차 정규직과 비정규직 간의 임금 격차는 현대 사회에서 발생하는 경제적 불평등의 대표적인 사례로, 이 차별적 문제는 단순히 개인의 소득 차이에서 그치지 않고, 사회적 구조와 고용 형태에 따른 근본적인 불균형을 드러낸다. 사회복지학적 관점에서 이러한 임금 격차는 소득 불평등을 심화시키고, 사회적 불평등을 재생산하는 중요한 기제로 작용한다. 특히 비정규직 근로자는 정규직 근로자에 비해 낮은 임금을 받고 있을 뿐만 아니라, 복리후생 및 고용 안정성에서도 큰 차별을 경험하고 있다. 1. 정규직과 비정규직 간...2025.01.26
2 / 3
