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수혈사고 ppt2025.05.011. 수혈사고 기본간호학 수업에서 수혈사고 사례를 다루었습니다. 수혈사고의 문제점으로는 1) 혈액을 수술실로 전달하는 간호사가 7가지 확인 사항을 확인하지 않은 점, 2) 수술 현장에서 의료진이 혈액형 확인을 제대로 하지 않은 점, 3) 수술 중 수혈 전후 환자 상태 확인을 하지 않은 점, 4) 병원 측의 소극적인 태도 등이 도출되었습니다. 이를 바탕으로 환자안전예방간호 활동 방안을 제시하였습니다. 1. 수혈사고 수혈사고는 매우 심각한 문제이며, 환자의 생명과 직결되는 중요한 문제입니다. 수혈 과정에서 발생할 수 있는 부작용이나 감...2025.05.01
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간호리더십 사례분석: 거래적 리더십과 섬기는 리더십2025.11.171. 거래적 리더십 거래적 리더십은 감독과 보상 및 처벌을 통해 조직 목표 준수를 촉진하는 리더십 유형이다. 작업 및 결과 지향적이며 엄격한 시간 및 자원 제약 상황에서 효과적이다. 직원의 업무 수행을 모니터링하여 예상 표준에서 벗어난 부분을 평가하고 성과에 따른 보상과 처벌을 수행한다. 명확하게 정의된 문제가 있는 상황과 위기 상황에서 유용하나, 팀원들의 창의성을 억제하고 장기적 성공을 거두지 못하는 단점이 있다. 2. 섬기는 리더십 섬기는 리더십은 자신의 이해관계를 넘어 하위 직원의 성장과 계발을 도울 수 있는 기회에 초점을 맞...2025.11.17
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의료사고 사례, 내용, 문제점 파악, 개선점2025.05.141. 신생아 낙상사고 2016년 8월 11일 오전 제왕절개로 태어난 아기를 옮기다가 떨어뜨리는 사고가 발생했음에도 이를 은폐한 혐의로 재판을 받아 왔다. 아기는 6시간 만에 사망했다. 신생아를 바닥에 떨어뜨려 죽게 한 사고를 2년 넘게 은폐한 분당차병원 의사들이 2심에서도 실형을 선고받았다. 2. 사건 은폐 문씨는 산부인과 의사로 분만 과정의 책임자였고, 이씨는 소아청소년과 의사로 떨어진 아기의 치료를 맡았다. 이들은 낙상 사고가 발생했다는 사실을 수술기록부에서 누락하고, 사고와 관련해 진행한 뇌초음파 검사 결과도 진료기록부에 기재...2025.05.14
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병원인적자원관리: 직원 유지관리와 리더십2025.11.151. 인적자원 유지관리 직원의 이직률을 줄이고 우수한 인재가 조직 내에 지속적으로 남아 공헌하도록 하기 위해서는 직원들이 계속 일할 수 있는 환경 조성이 필수적이다. 직원의 능력뿐만 아니라 일할 의욕을 갖게 하는 동기부여가 중요하며, 이를 통해 만족할 성과를 도출할 수 있다. 마슬로우의 욕구단계이론, 맥그리거의 XY이론, 허츠버그의 2요인 이론 등 다양한 동기부여 이론이 적용될 수 있다. 2. 리더십의 변천과정 리더십은 세 가지 유형으로 분류된다. 첫째, 자질론은 리더가 일정한 자질을 갖추면 효과적인 리더가 될 수 있다는 관점이다....2025.11.15
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신규간호사 교육 매뉴얼_환자 안전(낙상/욕창/투약안전/신체보호대/자살,자해예방)2025.05.111. 낙상 예방 낙상의 정의, 위험요인, 평가 도구, 고위험군 분류, 일반적인 낙상 예방 활동, 낙상 고위험군의 예방 활동, 소아의 낙상 예방 활동, 낙상 발생 가능 장소 및 부서별 예방활동, 낙상 예방 활동의 관리, 환자 및 보호자의 낙상 예방 교육, 낙상 사고 발생 시 대처방법 등을 다루고 있습니다. 2. 욕창 예방 마찰, 전단력 최소화 또는 제거, 압력 최소화, 습기 관리, 영양관리, 기록, 환자와 가족 교육 등 욕창 예방을 위한 다양한 방법을 제시하고 있습니다. 3. 투약 안전 관리 투약 시 일반적인 유의사항, 투약 절차 중...2025.05.11
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간호관리학 - QI 보고서 (마스크 착용)2025.01.191. 마스크 착용률 향상 코로나19 바이러스 확산 방지를 위해 병원 내 마스크 착용률을 높이고자 하는 활동을 수행하였다. 간호사, 환자, 환경적 요인으로 인해 낮은 마스크 착용률을 보였으나, 지속적인 교육과 홍보, 환기 등의 개선 활동을 통해 마스크 착용률을 78%까지 높일 수 있었다. 향후 병원 전체로 확대하여 마스크 착용을 의무화하고, 환자 교육을 지속하는 등의 관리 방안이 필요할 것으로 보인다. 1. 마스크 착용률 향상 마스크 착용은 코로나19 등 전염병 예방에 매우 중요한 역할을 합니다. 하지만 여전히 일부 사람들이 마스크 ...2025.01.19
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병원 직무 스트레스 측정 및 개선 보고서2025.11.171. 직무스트레스 측정 및 분석 2023년 9월 1일부터 30일까지 본원 재직직원 184명 중 171명(응답률 93%)을 대상으로 고용노동부 한국인 직무스트레스요인 측정도구를 이용한 자가 기입식 설문을 실시했습니다. 측정 결과 본원의 전체적인 스트레스는 한국인 중앙값보다 낮게 나타났으나, '직무요구' 항목에서는 한국인 중앙값(52.2)보다 높은 53.3으로 측정되어 직원들이 직무요구 항목에 대해 가장 높은 스트레스를 받고 있음을 확인했습니다. 2. 직무스트레스 개선활동 직무스트레스 관리 및 개선을 위해 다양한 활동을 실시했습니다. ...2025.11.17
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간호관리자의 가장 중요한 역량: 민츠버그 관리자 역할 분석2025.11.171. 민츠버그의 관리자 10가지 역할 민츠버그는 관리자가 수행하는 10가지 역할을 3가지로 분류했습니다. 대인관계 역할(대표자, 지도자, 섭외자), 정보적 역할(모니터, 전달자, 대변인), 의사결정 역할(기업가, 고충처리자, 자원분배자, 협상자)입니다. 각 역할은 조직 운영에서 서로 다른 기능을 담당하며, 관리자의 효과적인 리더십을 위해 모두 필요합니다. 2. 간호관리자의 고충처리자 역할 고충처리자는 예상치 못한 어려움에 당면했을 때 문제를 해결하기 위해 올바른 방법을 수행하는 역할입니다. 간호현장에서 환자 낙상, 환자 간 갈등, ...2025.11.17
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[간호관리학실습] 간호관리자 리더십 분석 보고서- 서번트리더십2025.04.271. 서번트 리더십 서번트 리더십은 다른 사람의 성공과 성장을 위해 봉사하면서 그들에게 영향력을 발휘하는 리더십이다. 서번트 리더십은 자신을 지원자로 인식하며, 조직에서 가장 가치 있는 자원을 사람으로 인식하고, 설득과 대화로 업무를 추진하고, 권한위임을 통해 리더십을 공유하는 특성을 보인다. 경청, 공감, 치유, 지각, 설득, 청지기정신, 성장에 대한 헌신, 공동체 구축 등의 특성이 있다. 1. 서번트 리더십 서번트 리더십은 리더가 부하직원들을 위해 봉사하는 리더십 스타일입니다. 이 리더십은 부하직원들의 성장과 발전을 최우선으로 ...2025.04.27
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간호관리학실습: 리더십 간호과정, 수간호사 간호과정, 의사소통, 리더십 유형, 리더십 CASE2025.01.051. 리더십의 이해 리더십은 조직 구성원이 공동된 목표 달성에 적극적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 기술과 과정입니다. 리더십 이론에는 행동이론, 3원론적 관점(전제형-민주형-자유방임형 리더십)이 있습니다. 각 리더십 유형의 특성, 장단점이 설명되어 있습니다. 2. 의사소통의 이해 의사소통 유형에는 사슬형, Y형, 수레바퀴형, 원형, 완전연결형이 있으며 각 유형의 특징이 설명되어 있습니다. 효과적인 의사소통을 위해서는 다양한 매체 활용과 협동적 분위기 조성이 중요합니다. 3. 수간호사의 리더십 발휘 사례 수간호사는 직원들의 어려움...2025.01.05
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