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변화와 혁신시대의 인적자원확보관리2025.05.041. 인력계획방법 인력계획은 주어진 환경의 현재 및 미래의 시점에서 기업이 필요로 하는 종류의 인원을 사전에 예측하고 이에 대해서 사내외의 공급인력을 계획하는 것을 의미한다. 조직 구성원들의 생산성 및 경쟁력 향상을 통한 조직의 목표 달성에 기여할 수 있다. 조직 내 집단 간 상호 이익을 위한 이해 및 조정이 필요시 되고 있다. 조직 구성원들의 성과 및 능력 중심의 관리를 통한 혁신적인 사고 개발을 효과적으로 창출할 수 있다. 2. 모집 관리 모집은 조직 구성원을 모집하고 선발하기 전에 인적 자원 계획의 수립과 직무분석을 실시해야 ...2025.05.04
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붉은여왕의 법칙이란2025.05.141. 붉은 여왕의 법칙이란? 진화생물학이 제시하는 붉은 여왕의 법칙은 적자생존의 법칙 내지 지속적인 변화와 혁신의 필요성을 주장하는 입장과 연결되어 경영학에서 자주 인용되고 있는 법칙이다. 붉은 여왕의 법칙은 모든 생물체가 살아남기 위해서는 지속적으로 경쟁하며 변화해 나가야 한다는 것을 의미한다. 2. 붉은 여왕의 법칙 사례 1) 코닥의 필름 카메라 사례: 코닥은 필름 카메라 시장의 변화에 대해 예민하게 반응하지 않고 현재의 시장을 보수적으로 지키려 한 결과 필름 카메라 사업을 철수하게 되었다. 2) 모토로라의 사례: 모토로라는 스...2025.05.14
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삼성전자의 반도체 사업 전략2025.04.251. 삼성전자의 반도체 사업 성공 요인 삼성전자가 반도체 사업에서 성공할 수 있었던 이유는 최고 경영진의 변화와 혁신에 대한 의지에 있었다. 故 이병철 회장은 반도체 사업 진출을 결정하고 과감한 투자를 단행했으며, 이후 삼성전자는 지속적인 연구개발과 혁신을 통해 메모리 반도체 시장에서 세계 1위 기업으로 성장할 수 있었다. 2. 메모리 반도체 사업의 한계 메모리 반도체는 전자 산업의 경기에 매우 민감하기 때문에 안정적인 수익을 기대하기 어려운 상황이다. 또한 기술 격차가 줄어들면서 후발 주자들이 삼성전자를 추격하고 있어 향후 메모리...2025.04.25
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변화와 혁신으로 성공한 기업2025.05.041. 물류시스템의 재정립 아마존은 주문이행센터를 설립하여 주문, 재고관리 등 유통의 모든 부분을 직접 관리하기 시작했다. 또한 로봇을 도입하여 시간 단축과 업무 효율을 높였다. 이를 통해 기일 엄수가 가능해지고 고객과의 신뢰도도 높일 수 있었다. 2. 유료 회원제 - 아마존 프라임 2005년부터 시작된 아마존 프라임은 구독비용을 지불하면 무료 배송, 무료 동영상 시청 등의 혜택을 제공한다. 2022년 현재 2억 명 정도의 이용자를 보유하고 있으며, 2021년 4분기 이용료 수입만 보더라도 전년 동기간 대비 15% 증가한 것으로 나타...2025.05.04
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변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리2025.04.301. 인적자원 확보 관리 인적자원 확보 관리는 조직이 필요로 하는 지식, 기능, 능력, 기타 특성을 갖추고 있는 인적 자원들을 파악하고 그들로 하여금 조직에 지원하도록 유인하는 과정을 의미한다. 내부 모집으로는 조직 내부에서 적격자를 찾는 방법이며, 외부 모집으로는 새로운 사람의 유입으로 인하여 조직의 변화를 초래할 수 있다. 2. 인력계획 인력계획은 누구를 언제, 얼마나 확보해야 하는지에 대한 문제로 현재뿐만 아니라 미래의 수요 인력과 사내 및 사외 공급인력을 명확하게 예측하여 계획할 수 있어야 한다. 인력계획 부분에 있어서 인력...2025.04.30
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리더십과 관리의 비교2025.05.051. 리더와 관리자의 특징 리더와 관리자는 목표와 행동, 초점 대상, 관리행위, 가치관 등에서 차이가 있다. 리더는 사람에 초점을 두고 동기부여, 자극, 지도, 안내를 하며 혁신과 창조를 중요시하지만, 관리자는 제도, 규칙, 구조, 방침에 초점을 두고 통제, 명령, 지휘를 하며 유지와 책임 수행을 중요시한다. 2. 리더십과 관리의 기능 비교 리더십과 관리의 기능을 비교하면, 관리는 질서와 안정성을 추구하지만 리더십은 변화와 발전을 원한다. 관리자는 직무를 완수하고 일상의 일에 숙련되지만, 리더는 다른 사람에게 영향력을 미치며 변화를...2025.05.05
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비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오2025.05.081. 비전과 기업의 성공과의 관계 비전은 기업의 성공과 밀접한 관계를 가지고 있다. 비전은 기업이 창출하고자 하는 미래상을 구체적으로 제시하는 것으로, 기업의 목표와 방향을 설정하고 이를 실현하기 위한 전략과 실행 계획을 수립하는 중요한 도구다. 비전은 기업에게 목표 달성을 위한 통일된 방향성을 제공하고, 변화와 혁신을 촉진하며, 리더십과 조직문화를 형성하는 역할을 한다. 2. 비전의 중요성 비전은 기업의 성공을 위해 매우 중요한 역할을 수행한다. 비전은 목표 달성을 위한 통일된 방향 제시, 변화와 혁신 촉진, 리더십과 조직문화 형...2025.05.08
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코로나19 팬데믹 이후 영화산업 전망2025.05.101. 코로나 시대의 영화관과 영화 플랫폼 코로나19로 인한 영화계의 변화는 영화관과 영화 플랫폼 모두에 영향을 미쳤습니다. 영화관은 사회적 거리두기 및 극장 폐쇄로 인해 극장 관객이 현저히 감소하였고, 많은 극장들이 문을 닫거나 운영을 제한하였습니다. 이로 인해 영화관은 매출과 수익이 감소하였으며, 제작사, 배급사, 극장, 투자사 등 영화산업 전체가 위기에 직면했습니다. 한편 온라인 스트리밍 플랫폼은 언택트 시대의 도래와 함께 큰 성장을 이루었습니다. 사회적 거리두기로 인해 집에서 영화를 시청하는 사람들이 증가하였고, OTT 플랫폼...2025.05.10
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