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몰입의 이해와 여가에서의 능동적 몰입 경험2025.01.271. 몰입의 개념 몰입(Flow)은 심리학자 미하이 칙센트미하이가 제시한 개념으로, 어떤 활동에 완전히 빠져들어 시간의 흐름을 잊고 주변 상황에 대한 의식마저 잃는 심리적 상태를 의미합니다. 칙센트미하이는 이를 '물 흐르는 것처럼 편안한 느낌', '하늘을 날아가는 자유로운 느낌'으로 표현했습니다. 2. 몰입의 특징 몰입 상태에서는 달성해야 할 목표가 뚜렷하고, 자신의 행동에 대한 피드백을 즉시 받을 수 있습니다. 또한 특정 작업에 완전히 몰두하여 주변 상황을 인식하지 못할 정도로 집중하며, 자신의 능력과 과제의 난이도가 적절히 균형...2025.01.27
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칙센트미하이(Csikszentmihalyi)의 몰입모델과 여가활동 경험2025.01.241. 칙센트미하이의 몰입모델 칙센트미하이는 몰입을 '플로우'라고 불렀으며, 몰입 상태에서는 마치 자유로이 하늘을 나는 듯한 느낌 또는 물이 흐르는 것처럼 편안하고 자연스러운 행동이 나온다고 하였다. 몰입의 특징으로는 명확한 목표, 빠른 피드백, 도전과 능력의 균형, 집중력 강화, 현재에 집중, 통제감, 시간 감각의 왜곡, 자의식의 상실, 자기목적적 경험 등 9가지를 제시하였다. 2. 여가활동에 몰입했던 경험 필자는 평소 여가활동으로 복싱을 즐기고 있으며, 복싱에 몰입했던 경험을 플로우 단계에 따라 분석하였다. 처음에는 체력 부족으로...2025.01.24
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태도의 본질과 형성과정을 기술하고 직무태도 유형별로 자신이 갖추어야 할 태도와 개선점을 논리적으로 솔직하게 제시하시오2025.05.151. 태도의 본질과 형성과정 태도는 개인이 사물, 사건, 개념 또는 다른 사람들에 대한 평가, 감정, 행동의 경향을 나타내며, 인지적, 감정적, 행동적 구성 요소로 이루어져 있다. 태도의 형성은 개인적 경험, 문화, 가치관, 교육, 사회적 영향 등 다양한 요인에 의해 영향을 받으며, 상황에 따라 변화할 수 있다. 따라서 태도는 상대적으로 안정적이지 않으며, 지속적인 관찰과 노력이 필요하다. 2. 직무태도 유형별로 갖추어야 할 태도와 개선점 직무태도에는 직무만족, 직무스트레스, 직무몰입, 직무불만족, 직무책임감 등 다양한 유형이 존재...2025.05.15
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논문 요약 뮤지컬 공연 재관람에 영향을 미치는 음향 요인 연구2025.05.121. 뮤지컬 공연 음향 요인 뮤지컬 공연에서 음향 요인이 관객의 몰입, 공감, 만족도에 미치는 영향을 연구하였다. 음향 요인으로 명료도, 잔향, 음의 세기와 음폭, 자연스러움, 생동감 등 6개 요인을 도출하였고, 이러한 음향 요인이 관객의 몰입, 공감, 만족도를 높여 결과적으로 재관람 의도에 영향을 미치는 것을 확인하였다. 1. 뮤지컬 공연 음향 요인 뮤지컬 공연에서 음향은 매우 중요한 요소입니다. 관객들이 공연을 제대로 감상하기 위해서는 음향이 깨끗하고 균형 잡힌 상태여야 합니다. 음향 엔지니어의 전문성과 음향 장비의 성능이 뮤지...2025.05.12
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리더십이 내가 몸담고 있는 집단이나 조직에서 신뢰와 몰입에 어떻게 실현되고 있는지 구체적인 사례를2025.05.131. 삼성 전 CEO 이건희 회장의 리더십 이건희 전 삼성 회장의 인재 중심, 기술 중심, 미래 지향적 리더십이 글로벌 기업으로서 삼성을 발전 시켰다 해도 과언이 아니다. 특히 인재 중심의 경영을 통해 채용 있어 학력제한을 철폐하고, 구성원에 대한 교육 지원, 인력개발에 앞장서 조직 구성원에게 동기부여 및 업무에 대한 몰입도를 높이는 리더십 이라 할 수 있다. 또한 최고 품질만을 생산하고자 하는 의지와 기업의 강점을 집중적으로 내세우는 결단력 있는 리더십 면모를 나타내었다. 이를 통해 삼성 그룹 구성원의 자사에 대한 자부심과 신뢰를...2025.05.13
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기업 조직문화 방향성 및 세부 프로그램2025.05.061. 조직 문화 (Culture) 정립 방향 조직 문화 = 일하는 방식(의 변화) = 정체성과 성장. 핵심가치 내재화, 소통, 의사결정 방식, 성장과 몰입을 중심으로 조직문화를 정립하고자 함. 2. 핵심 가치 (Core Value) 내재화 기업의 미션, 비전, 핵심가치, 인재상을 기반으로 핵심가치를 내재화하고자 함. 다양한 구성원들이 하나의 팀 문화를 형성할 수 있도록 핵심가치 교육, 우수사례 전파 등의 프로그램을 운영하고자 함. 3. 수평적 커뮤니케이션 정보 공유를 위한 효율적인 소통 스킬 향상을 위해 CEO 메시지 공유, 부서 ...2025.05.06
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방송중간 평생스포츠와여가 칙센트미하이(Csikszentmihalyi)의 몰입모델을 간략히 설명하고, 자신의 스포츠활동 경험을 토대로 한 예시를 통해 각 구간2025.01.251. 칙센트미하이의 몰입모델 칙센트미하이에 따르면 몰입(flow)은 '흥미롭고 도전적으로 여겨지는 활동에 대해 집중하여 몰두한 정신적 상태'를 의미하며, 능력에 비해 주어진 과업이 균형을 이루었을 때 몰입이 잘 일어나는 것으로 자기 목적적(Auto telic)으로 몰입을 잘하는 삶을 이루었을 때 행복하다고 말한다. 개인의 능력에 비해 과제 수준이 높으면 수행 과정에서 불안감을 느끼게 되고 이런 상태가 지속될 경우 결국에는 포기를 하게 된다. 2. 포켓볼 경험 나의 경우 삼촌으로부터 포켓볼을 처음 접하게 되었을 때 규칙의 숙지와 컨트...2025.01.25
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리더십이 내가 몸담고 있는 집단이나 조직에서 신뢰와 몰입에 어떻게 실현되고 있는지 구체적인 사례를 들어 자신의 생각을 제시하시오2025.05.011. 리더십 리더십은 조직 구성원들의 신뢰와 몰입을 얻는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 리더가 솔선수범하고 일관된 행동을 보여줌으로써 구성원들의 신뢰를 얻을 수 있습니다. 또한 미래지향적인 비전을 제시하고 구성원들을 동기부여하여 몰입도를 높일 수 있습니다. 이러한 리더십의 실현 사례를 통해 조직 내 신뢰와 몰입을 높일 수 있습니다. 2. 신뢰 리더에 대한 신뢰는 리더십의 핵심입니다. 리더가 솔직하고 일관된 행동을 보여주며, 약속한 바를 실천할 때 구성원들의 신뢰를 얻을 수 있습니다. 신뢰가 없다면 리더의 비전과 메시지도 무의미해질...2025.05.01
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인적자원개발론_LG, KIA, 신세계 인적자원개발 사례_발표문2025.05.121. LG 사내 대학 LG는 HR 담당자에게 미션을 부여하고 HR 부문의 직무역량을 향상시키기 위한 HR 대학을 운영하고 있습니다. HR 대학에서는 직무역량 과정, 변화관리 과정, 조직과 사람에 대한 근본 학습 등을 진행하고 있습니다. 또한 4차 산업혁명을 선도하기 위한 DX(Digital Transformation) 대학을 운영하여 직무별 필요한 인공지능, 데이터 애널리틱스 역량을 함양하고 있습니다. 2. 기아자동차 몰입 연구 기아자동차는 구성원의 자발성이 조직의 성과를 창출하는 시대가 도래함에 따라 몰입의 중요성이 대두되고 있다...2025.05.12
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현대 조직변화의 구조적 방향과 시사점2025.05.141. 조직변화의 유형 조직변화는 점진적 변화와 혁신적 변화로 구분할 수 있다. 점진적 변화는 기존 체계를 유지하며 점진적으로 변화하는 것이고, 혁신적 변화는 근본적으로 조직의 구조와 전략을 바꾸는 것이다. 각각의 장단점이 있어 적절히 조절할 필요가 있다. 2. 조직변화의 요인 조직변화의 요인에는 외부요인과 내부요인이 있다. 외부요인에는 경제, 기술, 사회, 정치, 국제 환경 변화 등이 있고, 내부요인에는 새로운 목표 탄생, 전략 및 기술 변화, 구성원의 태도와 행동 변화 등이 있다. 3. 조직변화의 과정 조직변화는 해빙단계, 변화단...2025.05.14
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