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리더와 관리자의 차이점을 논하라2025.01.111. 리더의 특성 이상적인 리더는 조직구성원을 동기부여와 자극으로 이끌어 모든 구성원이 도전하고 서로에게 열정과 도움을 주고 모범이 되며 격려해주게 된다. 리더는 조직의 변화를 민감하게 캐치하고 경청과 배려로써 구성원들로부터 변화를 이끌어낼 수 있는 새로운 비전을 제시하는 능력이 요구된다. 2. 관리자의 특성 관리는 관리자와 구성원 간의 비용과 효과의 거래로 수행되는 거래적 관계로써 관리자가 할당된 업무에 대해 효과적 수행이 가능하도록 부하들의 욕구를 우선 파악해 부하들이 적절한 수준의 노력 및 성과를 보일 시 그에 대한 보상을 주...2025.01.11
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사회복지행정의 특성2025.01.131. 사회복지행정의 특성 사회복지행정에서 조직은 일반적인 행정조직과 공통적인 특성이 있으면서 다른 한편으로 사회복지조직 고유의 특성이 있다. 사회복지조직은 변화되어야 할 속성을 가지고 있는 클라이언트와 직접 접촉하여 활동하고 있다. 즉, 사회복지조직의 주된 활동대상은 문제나 욕구를 지닌 인간이라는 점이다. 이런 대인적인 서비스인 사회복지행정은 일반 행정과 비교하여 많은 특수한 성격을 내포하고 있다. 사회복지행정이 가지는 특성을 정리해 보면 다음과 같다. 1) 조직의 대상이 생명을 가진 인간 2) 조직의 목표가 불확실하거나 애매모호 ...2025.01.13
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사회복지실천론-강점관점모델의 정의 및 자신의 강점 제시2025.01.161. 강점관점 모델 강점관점이란 모든 인간은 성장하고 변화할 능력을 이미 내면에 가지고 있고, 문제가 생겼을 때 문제를 해결할 능력과 힘을 갖고 있다고 보는 관점이다. 사회복지사들이 이러한 타고난 힘을 원조할 때, 긍정적인 성장의 가능성이 촉진되고 사회복지의 근본적 가치인 인본적 가치와 사회정의에 관련된 가치에 일치한다. 2. 강점관점이론의 네 가지 주제 1) 임파워먼트: 개인 등이 내부와 외부의 자원을 발견하고 확장하는 것을 의미한다. 2) 소속감: 사람은 혼자 생활하게 되면 외로움과 고독감을 느끼므로 소속감이 있어야 임파워먼트를...2025.01.16
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개인심리학 이론과 열등감 극복 사례 분석2025.05.051. 개인심리학 이론 개인심리학 이론은 개인이 사회에서 자신이 정한 목표를 달성하기 위해 끊임없이 노력하는 존재라고 정의합니다. 사람들은 태초부터 어떤 목표를 정하고 노력하지만, 때로는 무력감과 좌절로 인해 포기하게 됩니다. 개인심리학은 사람들이 목표를 달성하기 위해 능동적이고 적극적으로 노력할 수 있는 존재라고 봅니다. 2. 열등감 개인심리학에서 가장 중요한 개념 중 하나는 열등감입니다. 대부분의 사람들은 어떤 측면에서 열등감을 느끼게 되는데, 이는 현재보다 더 나은 모습을 원하는 인간의 본성에서 비롯됩니다. 열등감을 극복하는 것...2025.05.05
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아동관찰] 일화기록법과 행동목록법의 특징,장단점 기술하고 두 관찰법의 공통성 또는 차이점을 비교하여 설명하며, 두 관찰법을 적용한 자신의 사례와 해결방법을 제시하시오.2025.05.101. 일화기록법의 개념과 특징 일화기록법은 개별의 사례를 상세히 기록하고 분석하는 방법입니다. 이는 개인의 특정한 상황과 행동을 포착하고 해당 행동이나 사례에 대한 이해를 돕는 데에 사용됩니다. 이 방법은 개인의 생활이나 행동을 전체적인 문맥에서 파악하고 분석할 수 있도록 도와줍니다. 개인의 특성, 배경, 상황 등을 고려하여 정확한 분석과 판단을 가능하게 합니다. 2. 행동목록법의 개념과 특징 행동목록법은 개인이나 그룹의 행동을 목록 형태로 기록하는 방법입니다. 이는 특정한 목표를 달성하기 위한 행동들을 체계적으로 정리하고 평가하는...2025.05.10
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간호관리학 요약정리 (국시보기 전 필독)2025.05.101. 시간관리 개념 시간관리는 관리의 한 영역이며, 관리 중에서도 자기관리의 한 부분이다. 시간관리를 넓은 의미로 보면 주어진 모든 시간을 최선으로 활용하여 최대의 효과를 거두는 것이므로 삶 전체를 관리하는 것이다. 좁은 의미에서 시간관리란 사람이 인간으로서 영위해야 할 기본생활(식사, 취침, 휴식하는 것) 등을 제외한 시간을 관리하는 것을 말한다. 시간관리가 중요한 이유는 삶을 균형 있게 운영하고, 가치 있는 일에 더 많은 시간을 투자함으로써 목표달성을 쉽게 하며, 변화가 심한 현대에서 효과적으로 적응할 수 있게 하고, 정신적·육...2025.05.10
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리더십은 일반 조직뿐만 아니라 사회복지 조직에도 필요한 요소2025.04.271. 리더십의 개념 리더십이란 사전적 의미를 살펴볼 때 집단의 목표를 달성하는 방향으로 집단적 기능의 구성원으로 활동할 수 있도록 하는 모든 행위를 의미한다. 일반적인 의미를 살펴보면, 리더가 조직 내에서 목표를 달성하기 위해 조직의 구성원들에게 이끄는 힘을 리더십이라고 한다. 현대적 의미를 살펴보면 현대사회의 리더십은 지배와 복종의 관계가 아니라 협력과 조화의 관계이며 상하의 수직적 관계가 아닌 상호작용의 수평적 관계이다. 2. 리더십의 필요성 리더십은 일반 조직뿐만 아니라 사회복지 조직에도 필요한 요소이다. 리더십은 조직의 목표...2025.04.27
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나를 바꾸는 리더십2025.04.301. 꿈을 현실로 실현하기 저는 전남 고흥에서 3남 3녀 중 막내로 태어났습니다. 항상 정직하게 살아라는 부모님의 가르침을 따라 학창시절을 보냈지만, 가난한 환경으로 인해 대학 진학의 꿈을 접어야 했습니다. 다양한 사회 경험을 통해 실패와 좌절을 겪었지만, 'My Life Road Map'을 통해 새로운 비전과 꿈을 설계하고 실현하고자 합니다. 2. 긍정적이고 창의적인 마인드 갖기 저는 남들과 다른 관점과 시각으로 사물과 현상을 바라보며, 새로운 언어와 참신한 표현, 창의적인 업무 해결 능력을 갖추고자 합니다. 어려움 속에서도 긍정...2025.04.30
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일반행정과 사회복지 행정의 공통점과 차이점2025.04.301. 일반행정과 사회복지 행정의 공통점 일반행정과 사회복지행정은 모두 구체적인 목표와 목적을 달성하기 위해 인력, 재정, 자재 등 자원의 관리를 수반한다. 두 분야 모두 의사 결정을 안내하고 자원의 효과적인 사용을 보장하기 위한 계획과 전략의 개발이 필요하다. 또한 리더십, 다른 사람들에게 영감을 주고 동기를 부여하는 능력, 파트너십을 구축하는 능력, 갈등을 관리하는 능력을 포함한 강력한 리더십 기술이 필요하다. 2. 일반행정과 사회복지 행정의 차이점 일반 행정은 일반적으로 효율성, 생산성 및 수익성과 같은 조직 목표를 달성하는 데...2025.04.30
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리더십과 관리의 비교2025.05.051. 리더와 관리자의 특징 리더와 관리자는 목표와 행동, 초점 대상, 관리행위, 가치관 등에서 차이가 있다. 리더는 사람에 초점을 두고 동기부여, 자극, 지도, 안내를 하며 혁신과 창조를 중요시하지만, 관리자는 제도, 규칙, 구조, 방침에 초점을 두고 통제, 명령, 지휘를 하며 유지와 책임 수행을 중요시한다. 2. 리더십과 관리의 기능 비교 리더십과 관리의 기능을 비교하면, 관리는 질서와 안정성을 추구하지만 리더십은 변화와 발전을 원한다. 관리자는 직무를 완수하고 일상의 일에 숙련되지만, 리더는 다른 사람에게 영향력을 미치며 변화를...2025.05.05
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