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조직구조(프로젝트조직, 매트릭스조직, 팀조직)2025.01.121. 프로젝트조직 프로젝트조직은 업무의 할당과 업적의 평가가 프로젝트관리자에 의해 행해지고 있는 것이 특징이다. 프로젝트조직에 있어서 프로젝트관리자는 매트릭스조직의 프로젝트관리자에 비해서 의사결정권한이 더 많이 주어져 있으며 프로젝트 부문 내에서 종업원들의 의사소통이 더 원활하며 공식적인 권한의 폭도 넓은 편이다. 2. 매트릭스조직 매트릭스(Matrix)조직은 전통적 기능조직과 프로젝트 조직을 결합하여 구성원은 각자 기능부서에 속한 동시에 프로젝트조직에도 속하도록 구성한다. 두 개 이상의 권한 계통이 중첩되는 이중 권한구조를 가지고...2025.01.12
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우리나라 사회복지조직의 성격과 적합한 조직 구조 유형2025.01.031. 우리나라 사회복지조직의 성격 우리나라의 사회복지조직은 수직적인 계층 구조를 가지고 있다. 이는 명령과 복종의 관계가 수직적이며 계층적인 구조를 형성하여 직접적으로 결정하고 집행하는 특성을 가지고 있다. 이러한 수직적 조직 구조는 권한과 책임의 한계가 명확하고 신속한 의사결정이 가능하다는 장점이 있지만, 대규모 복잡한 조직에서 업무 과중, 부서 간 조정의 어려움, 유능한 인재 유출 등의 단점도 존재한다. 2. 우리나라 풍토에 적합한 조직 구조 유형 급변하는 사회 환경과 새로운 세대의 등장으로 인해 단순한 수직 구조의 한계가 드러...2025.01.03
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