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마이클 포터의 산업구조 분석모형 - 국제경영, 학점은행제2025.01.211. 마이클 포터의 산업구조 분석모형 마이클 포터가 제안한 산업구조 분석모형(5 Forces Model)은 산업 내 경쟁에 영향을 미치는 5가지 요인을 분석하는 모형입니다. 이 모형은 신규 진입자의 위협, 공급자의 협상력, 대체 제품/서비스의 위험, 구매자의 협상력, 기존 경쟁자들 간의 경쟁 등 5가지 요인을 분석하여 기업이 산업 내에서 경쟁할 수 있는 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 1. 마이클 포터의 산업구조 분석모형 마이클 포터의 산업구조 분석모형은 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해 고려해야 할 핵심 요인들을 체계적으로 제시...2025.01.21
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경영전략론 중간보고서 (5 force, 핵심역량, 4차 산업혁명 원가우위전략과 차별화 전략과 경영수립과정)2025.01.151. 마이클 포터의 5 force 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5 force는 '잠재적 진입', '대체재의 위협', '구매자의 힘', '공급자의 힘', '산업 내의 경쟁'으로 구분할 수 있습니다. 잠재적 진입자와의 경쟁에서는 진입장벽을 만들어 잠재적 진입자의 진출을 막아야 합니다. 대체재와의 경쟁에서는 대체재의 등장 가능성을 파악하고 대체재와의 경쟁에서 우위를 차지하기 위한 전략을 수립해야 합니다. 구매자의 교섭력이 강할 경우 구매자의 요구에 따라 가격을 낮추어야 하며, 공급자의 교섭력이 강할 경우 공급자의 요구에 따라 가...2025.01.15
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기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단2025.01.141. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터가 제시한 산업 분석 모델인 5 Force Model은 산업의 구조가 기업 경쟁력의 핵심적인 역할을 담당한다는 그의 생각을 정리하여 이론화한 모델입니다. 이 모델은 기업의 경영환경에 다섯 가지의 다른 세력이 존재하고, 이 5가지 세력의 분석은 기업이 어디에서 경쟁해야 하는지를 결정하는 데 도움이 될 수 있는 사고의 틀을 제공합니다. 이 5가지 세력은 현재 경쟁 기업 간 경쟁 강도, 신규 진입의 위협, 대체 상품의 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력입니다. 2. 정보시스템의 역할 기업의...2025.01.14
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LG전자의 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인 분석2025.01.061. 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인에는 대체품의 경쟁, 잠재적 진입자와의 경쟁, 기존 사업자와의 경쟁, 공급자 교섭력, 구매자 교섭력이 있다. 이러한 요인들을 분석하여 기업의 경쟁력을 파악할 수 있다. 2. LG전자의 마이클 포터 5팩터 적용 LG전자는 대한민국의 대표적인 전자제품 기업으로, 최근 전장 부품 사업으로 새로운 방향성을 모색하고 있다. LG전자의 전장 부품 사업에 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인을 적용해 보면, 대체품의 경쟁, 잠재적 진입자와의 경쟁, 기존 사업자와의 경쟁, 공급자 교섭력, ...2025.01.06
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[해커스 학점은행제] 경영정보시스템 과제 - 마이클포터, 5세력 모형2025.01.031. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터의 5세력 모형은 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단에 대한 모델입니다. 이 모형에서는 전통적 경쟁자, 새로운 진입자, 대체제품과 서비스, 고객, 공급자의 5가지 주요 세력을 고려합니다. 각 세력의 특성과 영향력을 분석하여 기업이 경쟁 우위를 확보할 수 있는 방안을 모색할 수 있습니다. 2. 정보시스템의 역할: 아마존닷컴 사례 아마존닷컴은 5세력 모형을 바탕으로 다양한 정보시스템을 활용하여 경쟁 우위를 확보하고 있습니다. 온라인 쇼핑몰 플랫폼, 무인결제 매장, 드론 배송, 물류...2025.01.03
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[경영정보시스템] 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업의 가치활동을 분석하기 위한 틀이다.2025.01.231. 가치사슬 모형의 정의 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업이 수행하는 모든 활동을 체계적으로 분석하여, 각 활동이 기업의 가치 창출 및 경쟁우위에 어떻게 기여하는지를 평가하는 분석 도구이다. 이 모형은 마이클 포터가 1985년에 제시하였으며, 기업이 제품이나 서비스를 고객에게 제공하는 과정에서 발생하는 모든 활동을 '주요 활동(Primary Activities)'과 '지원 활동(Support Activities)'으로 구분하여 분석한다. 2. 가치사슬 모형의 발달 배경 1980년대에 이르러 글로벌화와 기술 발...2025.01.23
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마이클 포터의 본원적 전략 중 하나를 활용한 국내 이동통신 사업자 사례2025.04.301. 마이클 포터의 본원적 전략 마이클 포터는 기업이 경쟁 우위를 확보하기 위해 채택할 수 있는 세 가지 기본 전략을 제시했다. 이는 비용 리더십 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이다. 국내 이동통신 사업자들은 이 중 비용 리더십 전략을 가장 많이 활용하고 있다. 이를 통해 경쟁사보다 낮은 가격으로 제품을 제공하면서도 이익을 얻을 수 있다. 2. 국내 이동통신 사업자의 비용 리더십 전략 국내 이동통신 사업자들은 오프라인 유통망 활용, 온라인 사전 주문 등을 통해 생산·재고 비용과 유통 비용을 절감하는 비용 리더십 전략을 구현하고 있...2025.04.30
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국내 기업 한국공항공사의 마이클 포터의 5대 경쟁요인 분석2025.01.201. 마이클 포터의 5대 경쟁요인 마이클 포터의 5대 경쟁요인은 특정 산업의 경쟁강도를 결정하는 요인으로, 새로운 진입기업의 위협, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력, 대체재의 위협, 기존 기업 간의 경쟁이 포함됩니다. 이러한 요인들은 산업구조와 경쟁수준을 결정하는데, 진입장벽이 낮고 신규진입이 쉬우며 대체 상품이 시장에서 통용될 가능성이 있을 때 업계 구조가 크게 변할 수 있습니다. 2. 한국공항공사 소개 한국공항공사는 국내 주요 공항을 관리하는 공기업으로, 취직을 희망하는 많은 사람들의 관심을 받고 있습니다. 본고에서는 한국공항...2025.01.20
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마이클 포터 교수의 5force model을 적용한 한국 자동차 산업 경쟁도 분석2025.05.121. 신규 진입자의 위협 우리나라 자동차 산업의 경우 시장이 이미 포화 상태이며 초기 비용이 막대하고 기술력의 문제로 인해 신규 진출 기업의 진입장벽이 높은 상태이다. 따라서 자동차 제조업체의 입장에서 보면 신규 진입자의 위협도는 낮은 편이다. 2. 대체재의 위협 자동차와 다른 교통수단을 비교해보았을 때 아직까지 자동차를 완벽하게 대체할 수 있는 수단은 없다. 자동차가 가진 장점인 품위 유지, 편의성 등을 모두 보유하고 있는 이동수단이 시장에 등장하지 않았기 때문에 자동차 제조업체의 관점에서 봤을 때 대체재의 위협도 역시 낮다. 3...2025.05.12
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경영전략론 - 마이클 포터의 5 force, 핵심역량, 4차 산업혁명 전략2025.04.261. 마이클 포터의 5 force 마이클 포터는 산업의 수익을 결정하는 5가지 요인을 제시했다. 산업 내 경쟁, 대체재의 위협, 신규 진입자의 위협, 공급자 교섭력, 구매자 교섭력이 그것이다. 소주 산업을 예로 들면, 소주 브랜드 간 경쟁, 맥주나 와인 등 대체재 존재, 신규 소주 브랜드 등장, 원재료 공급업체의 영향력, 구매자의 선택권 등이 소주 산업의 수익성을 결정한다. 2. 핵심역량 핵심역량은 기업이 보유한 능력, 기술, 지식을 의미하며, 경쟁사가 모방하기 어려운 고유한 역량이다. 아마존은 온라인 유통 인프라와 물류 자동화 역...2025.04.26
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