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영업직의 사회학 갈등이론 사례 분석2025.01.021. 노동의 구체적인 내용 발표자는 옥외광고 영업직으로 일하고 있으며, 자본주의 사회에서 생계를 유지하기 위해 노동을 하고 있다. 노동은 목적의식적이고 창조적인 행위이지만, 자본주의 사회에서는 노동자와 자본가 간의 불평등한 권력관계가 존재한다. 발표자는 팀장의 괴롭힘으로 인해 직장 내 차별을 경험했으며, 이를 해결하기 위해 노력하고 있다. 2. 노동의 가치와 의미 발표자는 자신의 노동이 광고주의 매출 증가에 기여했다는 점에서 보람을 느꼈지만, 결국 사측이 노동자의 인센티브를 가로채어 자신만 이익을 취했다는 점에서 불만을 표현했다. ...2025.01.02
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노사관계 향상을 위한 제도개선2025.01.171. 노사관계 정의 노사관계는 고용을 근거로 자본가·사용자 또는 관리자와 노동자나 노동자 단체 간에 전개되는 기업 내의 의사결정과 관련된 사회관계, 노동관계를 의미한다. 우리나라에서는 이를 구분하지 않고 모두 노사관계로 부르고 있으며, 넓은 뜻에서 생산을 둘러싼 일체의 사회적 관계를 의미한다. 2. 한국 노사관계의 발전 한국 노동운동은 자본주의적 생산양식을 도입하기 시작한 일본자본의 침투와 더불어 발생했으며, 해방이전에는 비조직적이고 자연발생적으로 일어났으나 1920년대부터 조직화된 전국적인 규모의 근대적 노동운동으로 발전했다. 이...2025.01.17
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기업의 사회적 책임에 대한 학습과 사례 분석2025.01.201. 기업의 사회적 책임 기업의 사회적 책임은 국가나 기업이 지켜야 할 사회적 책임을 의미하며, 설명, 책임성, 투명성, 윤리적 행동 등 7대 원칙을 표방하고 있습니다. 기업의 자발적인 CSR(기업의 사회적 책임)은 소비자들에게 긍정적인 영향을 미치며, 기업 이익에도 직접적인 영향을 미치므로 전략적인 CSR 계획 수립과 실행이 필요합니다. 2. 기업의 사회적 책임 활동 사례 LG패션의 아웃도어 브랜드 '라푸마'는 국립공원과 함께 '깃대종 보호 캠페인'을 전개하고 있으며, 코카콜라는 물 사용 및 하천 보호 활동을 펼치고 있습니다. S...2025.01.20
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HRD 컨설팅의 필요성과 기대효과2025.01.161. HRD 컨설팅의 필요성 HRD 컨설팅은 조직의 인적자원개발을 체계적으로 지원하고 조직의 경쟁력 강화에 필요하다. 과학기술의 발달, 인적자원의 위기, 관리자와 현장감독의 컨설팅 기술 부족, 임시근로시간 등이 컨설팅 분야 성장에 기여한 요인이다. 조직은 구성원들을 위한 정치적인 문제 대변자로써 조직변화에 대한 민감성을 가지고 프로젝트 문제해결을 위한 적합한 해결책을 제시한다. 2. HRD 컨설팅의 역할 HRD 컨설턴트는 관계형성자, 의사소통자, 협력자, 영향력 행사자, 문제해결자, 전략가, 탐색자, 체제연계자, 전략적 동반자 등의...2025.01.16
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경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할2025.01.161. 인적자원관리의 개념 기업들은 전통적 비교 경쟁우위의 원천으로 인식되던 주요수단이 효능을 상실함에 따라 변화의 물결 속에서 지속적 경쟁우위를 확보하는 방안을 탐구하기 시작하였고, 그 과정에서 조직에 인적자원이 지속적 경쟁우위 확보에 중요한 원천이 된다는 점에서 주목하기 시작하였다. 인적자원관리는 기업의 목표에 필요한 인력의 효율적인 운영시스템을 의미한다. 2. 인적자원관리의 역할 인적자원관리 정책은 근로자들이 가지고 있는 인적 잠재력의 개발과 경영에 대한 자발적인 참여 및 이를 위한 계획적이고 사전적인 인력정책들이 주요수단이 된...2025.01.16
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서비스직 및 여성노동자 노사관계 문제와 개선방안2025.01.181. 서비스직 노사관계 문제 국내 감정노동 종사자 수는 전체 임금노동자의 38~42%인 약 56~740만명으로 추산된다. 서비스업 규모가 커지면서 감정노동이 이뤄지는 고객 대면 업무 영역이 다양해지고 있다. 감정노동자의 50% 가까이가 30인 미만 소규모 사업장에 취업하고 있으며, 최근 3년간 감정노동자의 소규모 사업장에 취업하는 비중이 증가하는 추세다. 감정노동이 저평가된 주요 원인 중 하나는 고용안정성이 낮고 임금수준이 낮은 비정규직과 간접고용 노동자가 감정노동자의 대다수를 차지하는 현상이다. 감정노동으로 인한 정신적 스트레스의...2025.01.18
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경영조직에서 인간관계가 중요한 이유와 성공적인 조직을 위한 커뮤니케이션 방법2025.01.171. 인간관계의 중요성 기업은 혼자서 업무를 수행하는 공간이 아니며, 조직 구성원들 간의 조화로운 인간관계 및 대인관계 형성이 중요합니다. 생산적 측면에서 상호작용이 긍정적일수록 시너지를 얻을 수 있으며, 부정적일수록 직무 만족도와 스트레스가 증가하여 결근 가능성이 높아집니다. 조직적 측면에서는 우수한 인간관계가 조직 동기부여와 노사 간 신뢰를 높일 수 있습니다. 사회적 측면에서는 지식 및 정보 공유, 제품 혁신과 생존 전략 수립을 위한 협업이 가능해집니다. 2. 치열한 커뮤니케이션 방법 1. 서로 배려하는 커뮤니케이션: 상하 고하...2025.01.17
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기업에서 이익 실현이 왜 중요한 지를 '기업의 사회적 책임' 측면에서 설명해 보시오2025.01.181. 기업의 사회적 책임 기업의 사회적 책임 즉 CSR의 개념은 주주의 가치를 극대화하는 것을 의미하며, 순수한 경제적 의미에서 조직의 이익과 사회 전체의 부를 개선하고 보호하기 위한 경영 책임을 확대하는 것을 말한다. 동시에, 그것은 친사회적 기업 노력의 개념을 통해 역동적인 사회 시스템 내에서 회사의 장기적 역할로 정의될 수 있다. 2. 기업의 이익 실현과 CSR 기업의 이익 실현과 CSR 활동은 단순히 사회에 환원하거나 기업에 좋은 일을 하는 데 그치지 않는다. 고용에 대한 책임이 포함되어 있으며, 기업이 이익을 실현하지 못하...2025.01.18
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노사 간 단체교섭의 성격과 법적 성격2025.01.181. 단체교섭의 법적 성격 단체교섭은 노동자의 단결권을 바탕으로 노동조합을 결성해 노동자의 지위 향상을 목적으로 고용주나 고용주 단체와 교섭하는 것을 말한다. 단체교섭권은 헌법상 기본권이며, 이를 제한하거나 금지하는 행위는 불법이다. 단체교섭권은 노동자의 단결권을 통해 노사 간 평등을 확보하고, 서로 전략적 교섭을 통해 진행한다. 단체교섭권은 노동자의 단체교섭이 필요한 민사상 법적 지위를 확립하는 것으로 볼 수 있다. 2. 근로기준법과 단체교섭 근로기준법은 개별 노사관계에 관한 법률로, 사업주와 근로자 간 자율적 근로계약 체결 과정...2025.01.18
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임금 피크제(Salary Peak)의 유형, 운용 사례 및 개선 방안2025.01.191. 임금 피크제의 개념과 유형 임금 피크제는 정년이 얼마 남지 않은 조직 구성원들의 급여를 일정 비율 감소시키면서 근무 기간을 연장하는 제도입니다. 임금 피크제의 유형에는 고정형, 감소형, 증가형, 혼합형 등이 있으며, 각 유형마다 장단점과 적용 조건이 다릅니다. 2. 임금 피크제의 운용 사례 국내 기업들 중 삼성전자, 현대자동차, LG전자 등이 임금 피크제를 도입하여 운영하고 있습니다. 이들 기업은 임금 피크제를 통해 인력 유지 및 경력 개발, 인건비 절감, 인사 체계 혁신 등의 효과를 얻었다고 주장합니다. 3. 임금 피크제의 ...2025.01.19
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