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기획의 개념2025.01.141. 기획의 개념 기획(planning)은 목표를 달성하기 위한 장래의 행동에 관하여 일련의 결정을 하는 과정이다. 기획은 계획을 세워가는 과정을 가리키며, 계획은 구체적인 사업에 대한 연속적인 의사결정의 결과이다. 기획은 미래에 일어날 일을 예측하고 대비책을 강구하며, 여러 가지 대안을 선택하는 의사결정 과정이다. 또한 전문화된 기능으로 전문적 지식과 기술, 다양한 관리기법을 필요로 한다. 1. 기획의 개념 기획은 목표를 달성하기 위해 필요한 과정과 방법을 체계적으로 수립하는 것을 의미합니다. 기획은 단순히 아이디어를 내는 것에서...2025.01.14
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기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.161. 효율성 증진 사회복지행정론에서 기획은 사회복지 서비스의 효율성을 증진시키는 데 중요한 역할을 합니다. 기획을 통해 자원의 효율적인 분배, 업무 프로세스 최적화, 성과 측정과 평가, 협력과 협업 촉진, 지속적인 개선과 혁신을 실현할 수 있습니다. 이를 통해 사회복지 서비스의 효율성을 높이고 더 나은 결과를 달성할 수 있습니다. 2. 효과성 증진 사회복지행정론에서 기획은 사회복지 서비스의 효과성을 증진시키는 데 중요한 역할을 합니다. 기획을 통해 목표와 전략의 명확한 설정, 수요자의 요구사항 분석과 맞춤형 서비스 제공, 프로그램 ...2025.01.16
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사회복지조직에서의 기획의 필요성과 유형 및 과정을 숙지하고, 기획기법 중 1가지를 선택하여 제시 후 그에 해당하는 사례를 제시2025.01.161. 기획의 개념 및 필요성 기획은 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 자원을 효율적으로 배분하고 활용하는 과정이다. 기획은 조직의 방향성을 결정하고, 조직의 목표를 달성하기 위한 전략을 설정하는 역할을 한다. 기획은 조직의 성과를 향상시키고, 조직의 생존과 성장을 돕는다. 2. 기획의 유형 및 과정 기획의 유형은 장기 기획, 중기 기획, 단기 기획으로 구분된다. 기획의 과정은 목표 설정, 방법 결정, 실행, 평가의 4단계로 이루어진다. 이를 통해 조직의 목표를 달성하고, 자원을 효율적으로 활용할 수 있다. 3. SWOT 분석 SW...2025.01.16
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기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.211. 효율성 증진 효율성 증진은 자원을 최대한 활용하여 최소의 비용과 노력으로 최대의 결과를 얻는 것을 목표로 한다. 기획 과정에서 효율성을 높이기 위해서는 자원의 적절한 배분과 활용이 필수적이다. 기획을 통해 업무의 우선순위를 정하고, 불필요한 업무를 제거함으로써 시간과 비용을 절감할 수 있다. 효율적인 기획은 또한 업무의 흐름을 원활하게 하여 병목현상을 줄이고, 모든 자원이 최적으로 활용될 수 있도록 돕는다. 2. 효과성 증진 효과성 증진은 목표를 얼마나 잘 달성했는지를 평가하는 중요한 요소이다. 기획 과정에서 효과성을 높이기 ...2025.01.21
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기획의 필요성: 효율성, 효과성, 책임성, 사기 증진2025.01.271. 기획의 필요성 현대 사회는 급격한 경제 성장과 함께 다양한 사회적 변화와 도전에 직면하고 있다. 이러한 변화 속에서 조직의 효율적이고 효과적인 운영은 성공적인 성과를 도출하는 데 필수적인 요소이다. 기획은 조직의 목표를 명확히 설정하고, 자원을 효율적으로 배분하며, 구성원들의 동기 부여와 책임감을 증진시키는 데 중요한 역할을 한다. 기획의 필요성은 효율성 증진, 효과성 증진, 책임성 증진, 사기 앙양의 네 가지 측면에서 구체적으로 설명할 수 있다. 2. 효율성 증진 기획을 통해 효율성을 증진하는 것은 조직의 자원을 최적화하고,...2025.01.27
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사회복지행정에는 기획이 중요한 요소입니다. 기획의 과정을 7단계로 나누어 단계별로 서술해 봅시다.2025.05.041. 사회복지행정에서의 기획의 중요성 현대사회에 있어 많은 환경 변화와 흐름에 따라 사회복지에 대한 관심과 수요도 증가하고 있습니다. 사회복지조직은 특히나 외부 환경과의 상호작용에서 자유로울 수 없으며 한정된 자원을 활용해 복지 대상자의 필요를 만족시키고 문제를 예방 및 해결하는데 기획의 중요성이 더욱 커집니다. 기획은 효율적이고 효과적인 서비스 제공을 하는 데 직접적인 관여를 하며 효과적인 서비스 제공을 위해 최적의 수단을 발견하는데 있어 매우 중요합니다. 2. 사회복지행정의 기획 과정 7단계 일반적으로 사회복지 행정의 기획 과정...2025.05.04
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훌륭한 사회복지 행정가를 위한 요건2025.05.041. 리더십 사회복지조직에 있어서 지도자, 조직구성원, 자원봉사자에 이르기까지 리더십은 매우 중요하다. 리더십은 조직의 잠재성을 일깨우고 구성원의 사기를 진작시킬 뿐만 아니라 자원봉사자에게는 자원봉사의 능력을 증진시키고 일의 보람을 느끼게 하기 때문이다. 사회복지조직의 리더는 한정된 예산과 인적자원으로 사회복지 수요자에게 최대한의 서비스를 제공한다는 과업을 가지기 때문에 사회복지조직은 일반적인 조직과는 상당히 다른 특수한 리더십이 요구된다. 2. 기획과 의사결정 사회복지조직은 노인, 장애인, 아동 등 사회적 약자에 대한 문제나 욕구...2025.05.04
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기획의 계층화(사명, 비전철학, 병원 계층화 사례)2025.05.101. 기획의 계층화 기획의 계층화는 조직의 사명과 비전을 기초로 하여 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙 등 모든 계획을 계층화하여 순차적으로 개발하는 것을 의미합니다. 사명과 비전은 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙을 수립하는 기초가 되며, 이는 궁극적으로 사명과 비전을 실현하기 위한 수단입니다. 따라서 조직의 모든 관리과정은 사명과 비전을 달성하기 위한 과정이라고 할 수 있습니다. 2. 사명과 비전 사명은 조직의 존재 이유와 목적을 공식적으로 표현한 것으로, 일반적으로 비슷한 서비스를 제공하는 다른 조직과 어떻게 차별화되는지를 규...2025.05.10
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간호관리학 관련 이론 (기획, 목표관리, 의사결정, 재무관리, 간호서비스 마케팅, 조직)2025.05.101. 관리이론의 시대적 흐름 관리이론의 시대적 흐름을 이해한다. 고전적 관리이론(과학적 관리법, 관료제 이론, 행정관리론), 행동과학이론(초기 행동과학자, 호손 연구, 인간관계 운동, 행동과학 접근법), 계량경영이론, 시스템이론, 상황적합이론 등을 설명한다. 2. 과학적 관리론 과학적 관리론의 특성을 설명한다. 근로자의 효율성과 생산성 향상에 관심을 가지며, 업무의 효율을 높일 수 있는 방법에 초점을 맞춘다. 시간, 적절한 기구와 장비 사용, 직무 표준화, 생산률에 따른 보수 지급 등의 특징이 있다. 비판으로는 명령과 통제에 따른 ...2025.05.10
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[간호관리학] 기획의 이해 [개념, 정의, 필요성, 원칙, 기획 과정의 단계, 기획 방법], 기획의 유형 [전략적 기획, 전술적 기획, 운영적 기획], 기획의 계층화[비전, 목적, 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙, 계획안]2025.05.121. 기획의 개념 기획은 먼저 사색하는 것으로 시작하여 그 생각을 문서화하고, 문서의 내용을 행동으로 옮겨 그에 상응한 결과를 맺는 일련의 시스템 작업이다. 기획은 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 효율적으로 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 방안을 선택하는 것이다. 기획은 조직이 현재의 위치에서 미래에 더 나은 지점에 도달하도록 연결해주는 것이다. 2. 기획의 필요성 기획의 필요성은 조직의 목표달성, 내·외적 환경변화에 적절한 대처, 자원낭비의 최소화, 통제의 기준설정 등이다. 기획을 통해 조직의 공동목표를 달성하기 위한 노력...2025.05.12
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