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온라인 플랫폼 기업에 대한 정부 규제의 영향과 과제2025.01.151. 정부 규제의 배경과 목적 디지털 시대의 도래와 함께 온라인 플랫폼 시장이 급성장하면서 시장 독과점 현상, 소비자 권리 침해 등의 문제가 발생하였다. 이에 따라 정부 규제의 필요성이 대두되었으며, 그 주요 목적은 공정한 경쟁 환경 조성, 소비자 권리 보호, 데이터 보안 강화 등이다. 2. 규제가 온라인 플랫폼 기업에 미치는 영향 규제는 온라인 플랫폼 기업의 혁신과 비즈니스 모델에 복합적인 영향을 미친다. 규제는 기업의 전략 수정과 자원 재배치를 요구하지만, 동시에 시장 질서 확립, 공정 경쟁 보장, 소비자 보호 등의 긍정적인 역...2025.01.15
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기업의 혁신과 글로벌 경쟁력 그리고 벤치마킹2025.01.171. 전략적 혁신 경영 측면에서 한정된 자원을 배분하고 차별화된 역량과 역량, 경쟁력, 경쟁사와의 시너지 등을 발휘할 수 있는 다양한 기회를 창출한다는 의미입니다. 주요 범주로는 대내외 환경변화에 적용할 수 있는 전략 개발과 업계 내 또는 자체적으로 구현할 수 있는 새로운 전략을 수립해 경쟁에 대한 대응책 등이 있습니다. 2. 사회적 혁신 사회혁신이란 직원의 동기부여, 사기, 필요성에 따른 근속연수 증가 또는 구조조정, 핵심역량인력 양성, 지식인력 양성, 적정 배치 등 인적자원 전략을 말합니다. 이번 혁신을 통해 기업의 의사결정권자...2025.01.17
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디지털 경제에서 프로슈머의 역할과 필요성2025.04.261. 프로슈머의 등장과 역할 디지털 경제에서는 소비자가 공급자의 역할을 함께하는 융합된 역할을 수행하는 프로슈머가 등장하고 있다. 프로슈머는 제품 개발과 생산에 직접 참여하며, 기업에 다양한 의견과 아이디어를 제공한다. 이를 통해 기업은 시장의 요구에 효과적으로 대응할 수 있게 되었다. 2. 프로슈머의 사례 스타벅스의 '별다방' 사례, 첵스 초코나라 대통령 선거 사례, 팔도의 '네넴띤' 사례 등을 통해 프로슈머의 영향력을 확인할 수 있다. 이러한 사례들은 소비자의 의견이 제품 개발과 마케팅에 직접 반영되는 프로슈머 시대의 도래를 보...2025.04.26
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[인적자원개발론]기업의 교육 프로그램 사례 고찰(스마일게이트를 대상으로)2025.04.261. 스마일게이트그룹 스마일게이트그룹은 2002년 출범 이후 게임과 콘텐츠 개발ㆍ공급에 주력하며 글로벌 엔터테인먼트 기업을 목표로 도전과 혁신을 멈추지 않고 있다. 이 중 스마일게이트홀딩스 인재개발실은 명확한 이해를 기반으로 열정과 사명감을 가지고 가시적인 성과를 창출해내는 인재를 인재상으로 삼고, 인재육성 노력을 지속하고 있다. 2. 코로나19 대응 2020년 초 코로나19로 오프라인 교육이 중단된 직후 코로나 잠식을 기다리기보다 이 기회를 토대로 이전과는 다른 새로운 교육방법을 도입해 보자는 도전적인 목표를 수립하고자 하였다. ...2025.04.26
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경영정보시스템 사례분석 제 2장 과제2025.05.011. 로센블러스사의 문제 로센블러스사가 직면한 주요 문제는 수수료 수익 구조 유지의 어려움과 시장 경쟁 심화였다. 규제 완화와 인터넷 발달로 인한 비중개화 흐름, 온라인 여행사 등 새로운 경쟁자 등장으로 인해 어려움을 겪었다. 2. 로센블러스의 대응 전략 로센블러스는 이러한 문제에 대응하여 기업 대상 비즈니스로 방향을 전환하고, 고객에게 수수료를 돌려주는 전략을 택했다. 할인 분석 시스템, 글로벌 유통 네트워크, 전자예약시스템 등 다양한 온라인 경쟁전략을 도입하여 비즈니스 모델을 혁신했다. 3. DACODA 시스템 DACODA 시스...2025.05.01
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3M 기업의 변화와 혁신2025.05.161. 3M 회사 소개 3M은 전자, 정보기술, 그래픽 관계 용역 및 제품, 산업 및 소비재, 건강 제품 및 용역 등 다양한 사업 분야를 가진 글로벌 기업이다. 2012년 기준 총자산 338억 7600만 달러, 순매출액 299억 400만 달러, 영업이익 64억 8300만 달러의 재무 상태를 보이고 있으며, 전 세계에 87,677명의 직원을 고용하고 있다. 3M의 비전은 타협 없는 정직과 성실, 혁신적인 기술과 우수한 품질을 통한 고객만족, 투자자에게 높은 수익 제공, 전 세계 지역사회와 환경 존중, 직원들의 자기계발 장려 등이다. 2...2025.05.16
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쿠쿠(CUCKOO)전자 품질경영 기업사례 분석2025.05.161. 품질경영 쿠쿠 전자는 품질경영에 있어 탁월한 성과를 거두었다. 국가 품질경영대회에서 품질경영상을 수상하는 등 대통령상을 수상하며 품질경영 분야에서 인정받았다. 또한 NBCI(국가브랜드경쟁력지수) 전기압력밥솥 부문에서 6년 연속 1위를 차지하는 등 고객만족도가 매우 높은 것으로 나타났다. 2. 기업 혁신 쿠쿠 전자는 기업 혁신 분야에서도 두각을 나타냈다. 제7회 기업혁신대회에서 대통령상을 수상하며 혁신적인 경영 활동을 인정받았다. 또한 특허기술상, 디자인분야 정약용상 등을 수상하며 기술 혁신에서도 우수한 성과를 거두었다. 3. ...2025.05.16
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기업사명과 기업목표에 대한 이해2025.01.121. 기업사명의 정의 및 포함해야 하는 내용 기업사명은 기업의 장래설계를 기술해 놓은 것을 말한다. 기업사명이 반영해야 할 근본적인 질문은 우리 회사는 어떤 사업을 하고 있는가?, 우리의 고객은 누구인가?, 우리의 사업이 고객들에게 어떤 가치를 제공하는가?, 우리 사업이 앞으로 어떻게 될 것인가?, 우리 사업이 앞으로 어떻게 되어야 할 것인가? 기업사명에는 명확한 가치 제공과 종업원들의 동기유발이 포함되어야 한다. 2. 바람직한 기업목표 바람직한 기업목표는 계층적으로 서술되어야 하고, 계량적으로 서술되어야 하며, 실현 가능한 것이어...2025.01.12
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경영혁신 ) 빅데이터의 활용으로 성장한 기업의 혁신 사례를 조사하고, 성장할 수 있었던 차별화 요인을 유형의 차별화 요소, 무형의 차별화 요소로 구분하여 무엇인지 서술2025.01.241. 빅데이터를 활용한 기업의 혁신 사례 넷플릭스와 아마존은 빅데이터를 활용하여 성공적으로 혁신을 이룬 대표적인 기업들이다. 넷플릭스는 사용자 데이터 분석을 통해 개인 맞춤형 콘텐츠 추천 시스템을 개발하여 사용자 만족도를 높였고, 아마존은 고객 구매 데이터 분석을 통해 개인화된 추천 시스템을 구축하여 고객 경험을 향상시켰다. 또한 아마존은 AWS를 통해 기업들이 대규모 데이터 분석을 할 수 있도록 지원하여 혁신을 가능하게 하고 있다. 2. 유형의 차별화 요소 넷플릭스와 아마존은 강력한 데이터 인프라 구축, 개인화된 추천 시스템, 데...2025.01.24
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경영조직 개편을 통한 기업의 혁신 및 성과 창출 사례2025.04.261. 경영조직개편의 의미 경영조직개편이란 기업의 조직을 신설하거나 통합하거나 또는 폐지하는 등으로 인원 구성의 변화를 꾀하는 한편, 기업의 의사 결정 구조와 방식 및 단계 등을 변화시키는 것을 의미한다. 경영 조직 개편을 통하여 기업은 한정적으로 갖고 있는 경영 자원을 효과적으로 배분할 수 있으며, 변화하는 환경에 적극적으로 대응할 수 있다. 2. 경영조직개편 사례: 아모레퍼시픽 아모레퍼시픽은 2018년부터 지속적으로 구조조정 및 조직개편을 실시하였는데, 이는 비대면 소비 중심으로 변화하는 화장품 시장에 대응하기 위함이었다. 아모레...2025.04.26