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대법원 2021. 11. 11. 선고 2017다222368 판결 분석2025.01.261. 대표이사의 감시 의무 이 판결은 대표이사의 감시 의무에 대한 법적 기준을 명확히 제시했습니다. 대법원은 대표이사로서 피고가 회사의 규모와 성격, 영업의 특성에 따라 차별화된 감시 의무를 다했는지, 특히 불법 행위 발생 가능성이 높은 상황에서 내부통제시스템을 적절히 구축하고 실효성 있게 운영할 의무가 있었는지 여부를 판단했습니다. 2. 내부통제시스템 구축 및 운영 의무 대법원은 대표이사가 담합과 같은 중대한 위법 행위를 방지하기 위해 내부통제시스템을 구축하고, 이를 통해 불법 행위의 발생을 최소화할 필요가 있다고 강조했습니다. ...2025.01.26
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기업의 소유여부에 따른 경영자 유형과 바람직한 경영체계2025.01.191. 소유경영자와 전문경영자의 장단점 소유경영자는 기업의 소유주이면서 경영을 담당하는 경우를 말하며, 전문경영자는 외부에서 고용된 경영 전문가를 의미한다. 소유경영자는 강력한 리더십과 신속한 의사결정, 장기적 안목 등의 장점이 있지만 전문성 부족, 독단적 경영, 후계 문제 등의 단점도 있다. 전문경영자는 전문성과 객관성, 균형 있는 의사결정 등의 장점이 있지만 단기 성과 집중, 책임감 부족 등의 단점도 있다. 2. 소유경영과 전문경영체계의 사례 소유경영 사례로는 삼성전자의 이재용 부회장이 하만 인수를 주도한 것, 포드 모터 컴퍼니의...2025.01.19
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기업의 지배구조가 왜 중요한지에 대하여 본인의 의견을 제시2025.01.191. ESG 경영 ESG는 기업의 지속적인 발전을 위한 필수 전략으로 기관의 설립 목적이나 사업의 특성, 이해관계자에 따라 차이는 있지만 기업의 실질적인 가치평가에 있어서 중요한 비재무적인 지표라고 할 수 있다. ESG는 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 의미하는데 기업의 사회적 가치를 소비하는 트렌드와 맞물려 기업의 평판 제고를 위한 마케팅 수단으로도 사용된다. 2. 기업의 지배구조 국내의 경우, 한국 ESG 기준원이 2003년부터 기업의 지배구조를 평가하기 시작했으며 2009년 ...2025.01.19
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소유경영자와 전문경영자의 장단점 및 바람직한 경영체계2025.01.101. 경영자의 정의와 기능 및 역할 경영자는 기업의 최고의사를 결정하며 경영을 지휘, 통제하는 사람을 말한다. 소유경영자는 자본의 조달과 운용 및 위험부담, 의사결정, 지휘, 통제 등의 기능을 모두 담당하며 기업가기능과 경영자로서의 전문기능이 분화되지 않는다. 전문경영자는 경영규모의 대규모화와 복잡화된 생산수단의 관리, 다양한 생산요소의 효율적 결합, 격변하는 환경에서의 창조적 적응, 장기적인 전망의 필요 등 경영내용의 복잡화로 인해 등장하게 되었다. 2. 소유경영체계와 전문경영체계의 장단점 전문경영체제의 장점은 뛰어난 경영 역량을...2025.01.10
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기업의 ESG 경영과 윤리적 경영 사례2025.01.111. 기업문화 평가 자신과 관련 있는 기업 혹은 관심 있는 기업을 선정하여 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하였습니다. SK플래닛의 경우 팀중심과 혁신 및 위험감수가 주요한 기업문화 요인으로 나타났습니다. 2. ESG 경영의 개념, 실행 및 한계 ESG 경영의 개념, 실행 및 한계를 아모레퍼시픽 그룹의 사례를 통해 설명하였습니다. ESG 경영은 환경, 사회, 지배구조 측면에서의 기업의 사회적 책임을 강조하는 경영 방식이지만, 실제 실행에 있어서는 비용 문제, 평가의 어려움 등 한계점이 존재합니다...2025.01.11
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ESG 경영의 개념과 실천 사례2025.01.041. ESG 경영 ESG 경영은 기업이 단순히 이윤 창출에만 집중하는 것이 아니라 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance) 측면에서 책임을 다하고 지속가능한 발전을 추구하는 경영 방침을 의미합니다. 이를 통해 기업은 대외 이미지를 개선하고 매출 증진에도 도움을 받을 수 있습니다. 2. ESG 경영 실천 사례 국내 대표적인 ESG 경영 기업으로는 풀무원, 카카오 그룹, LG 그룹 등이 있습니다. 풀무원은 환경 관리 시스템 표준화와 친환경 포장 도입, 사회공헌 활동 등을 통해 ESG 경영을 실천...2025.01.04
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자기자본가치의 극대화개념과 양극화시대 및 언택트시대의 주주가치와 이해관계자가치2025.05.151. 자기자본가치의 극대화 자기자본가치는 기업의 자산에 대한 주주들의 잔여청구권을 나타내며, 자기자본가치가 증가하면 주주들에게 직접적인 이익이 된다. 기업은 수익성을 높이고 성장 기회를 추구하며 투자 심리와 시장 동향을 관리하고 자본 구조를 최적화함으로써 주주 가치를 창출하고 자기자본가치를 높일 수 있다. 2. 양극화 시대의 주주가치와 이해관계자가치 주주가치 접근법은 주주에 대한 수익 극대화에 초점을 맞추고 있으나, 이는 소득 불평등을 심화시킬 수 있다. 이해관계자가치 접근법은 직원, 고객, 공급자를 포함한 모든 이해관계자를 위한 ...2025.05.15
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주주와 경영자 사이에서 발생할 수 있는 대리인문제의 실제사례와 해결방안2025.05.141. 대리인 문제의 의미 본인-대리인 문제는 본인이 갖고 있는 정보와 대리인이 갖고 있는 정보에 차이가 있어, 대리인이 본인의 이익을 위해 행동해야 함에도 불구하고 그렇지 않고 자신의 사적 이익을 추구하는 것을 의미한다. 즉 본인으로서의 주주가 그 경영을 대리인으로서의 전문경영인에게 맡겼을 때, 전문경영인은 자신이 갖고 있는 정보를 이용하여 주주의 이익보다 자신의 이익을 우선하여 추구할 수 있다. 2. 대리인 문제의 사례 경영인이 주주와 경영인 간에 정보가 비대칭적으로 존재한다는 점을 이용하여, 경영인의 이익을 추구하며 주주의 이익...2025.05.14
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중국 국유기업 개혁의 과정과 문제2025.05.031. 국유기업 개혁 전 상황 개혁 전 중국의 국유기업은 국가와 집단소유로 구분되었고 중앙과 지방의 주관부처의 지도를 받는 정부의 수족으로 조직되었다. 기업에게는 자주권이 거의 주어지지 않았으며, 당서기가 공장장을 지도하는 특성을 가지고 있었다. 2. 국유기업의 문제와 문제발생 기제 국유기업의 문제로는 경영부실과 국유자산 유실, 체제적 한계, 정기미분리, 낙후된 장비와 경영기법, 정부관료와 기업구성원의 시장에 대한 인식부족, 과도한 잉여인력 고용과 사회적 책임부담, 입지의 분산, 맹목적인 중복투자행위 등이 있었다. 3. 국유기업 개혁...2025.05.03
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분식회계에 대하여 설명하시오2025.04.301. 분식회계 발생 배경 기업의 신뢰도를 떨어뜨려 국내 자본은 물론 외국 자본의 유입을 막을 수 있는 중요한 부정적 기회 중 하나는 과거부터 이어져온 분식회계다. 한국의 심각한 부패와 정경유착, 재계와 사회 전반의 도덕적 불감증으로 인해 분식회계가 시작된다고 할 수 있다. 분식회계는 기업이 고의로 자산과 이익을 과장하고 부채를 과소평가하는 회계 관행을 말한다. 2. 분식회계의 개념과 정의 분식회계는 자산과 이익을 의도적으로 과장해 재무상태와 경영실적, 재무상태의 변화를 고의적으로 조작하는 행위, 경영자가 이해관계자를 속이고 속이는 ...2025.04.30
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