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인적자원관리_토론_아직도 기존의 인사고과제도가 필요한지 여부에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.2025.04.271. 인사고과제도 인사고과제도는 기업의 생존에 직결되므로 필요하지만, 시대에 뒤처지지 않도록 수정이 필요하다. 상급자의 무능이나 감정에 의해 평가될 가능성이 존재하고, 인사고과제도로는 볼 수 없는 인재가 존재하거나 다른 방면에서 기업에 이바지하는 경우도 있다. 이를 타개하기 위해 자기 평가, 동료 평가, 상향 평가, 하향 평가 등 다양한 평가 방식이 도입되고 있다. 이런 다양한 평가제도의 도입은 단순히 성과 압박성에서 자기개선방식으로 장기적으로 기업의 발전에 질적으로 다가올 수 있다. 다만, 인사고과제도는 피평가자에 있어서 심리적 ...2025.04.27
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경영자의 유형과 역할2025.01.121. 경영자의 유형 경영자는 기업을 이끄는 핵심적 인물로, 그들의 유형과 행동방식은 기업의 성패에 결정적인 영향을 끼친다. 경영자의 유형을 분류해보면 크게 창업가적 경영자, 전문가적 경영자, 변화를 주도하는 경영자로 나눌 수 있다. 창업가적 경영자는 새로운 기업을 창업하고 그 기업이 성장할 수 있도록 주력하는 인물이며, 전문가적 경영자는 특정 분야의 전문 지식을 바탕으로 조직을 이끈다. 변화를 주도하는 경영자는 새로운 아이디어나 기술을 도입하여 기업의 변화와 혁신을 이끈다. 2. 경영자의 역할 경영자의 역할은 매우 다양하고 복합적이...2025.01.12
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