
총 400개
-
경영학개론_최근 우리나라에서 조직에서 근로자들의 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가 대두되며 이를 위한 유연근무제(Flexitime, Flexible Work)는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다. 이 제도가 어떻게 운용되고 있는지 구체적인 사례를 통해 제시하고, 이에 대해 본인 생각을 정리하시오2025.01.241. 유연근무제의 개념 유연근무제는 근로자들이 고정된 출퇴근 시간에 얽매이지 않고, 자신의 업무 시간과 장소를 보다 자율적으로 선택할 수 있도록 하는 근무 방식을 말한다. 이러한 유연근무제는 근로자의 생활 패턴, 개인적인 필요에 맞춰 근무 시간을 조정할 수 있어 일과 가정 생활의 균형을 맞추는 데 효과적이다. 유연근무제는 여러 가지 형태로 적용될 수 있는데, 대표적인 형태로 탄력적 근무제, 선택적 근로시간제, 재택근무 등이 있다. 2. 유연근무제 운영 사례 삼성전자와 카카오는 유연근무제를 적극적으로 운영하고 있다. 삼성전자는 스마트...2025.01.24
-
성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.01.241. 모집과 선발 관리 기업에 있어 인적자원관리는 중요한 조직 관리 기능이며, 특히 모집과 선발 부분이 기업의 성패를 좌우하는 핵심요소로 자리잡고 있다. 한국 기업의 모집과 선발은 전통적인 사회문화 속에서 능력보다는 학력과 연고 관계에 지배적인 영향을 받았지만, 점차 체계화되면서 발전해왔다. 모집은 조직의 유능한 인재를 선발하는 과정이며, 선발은 모집 활동을 통해 지원한 지원자들 중 직무요건에 가장 적합한 인력을 선별하는 과정이다. 2. 성공한 기업의 모집과 선발 사례 L기업의 사례를 통해 살펴보면, 신입사원 선발 시 집단면접, 집...2025.01.24
-
4차 산업 시대의 기업 인재 확보 및 관리 전략2025.01.211. 4차 산업혁명 시대의 변화와 인적자원의 중요성 4차 산업혁명은 다양한 산업 분야에서 자동화, 인공지능, 빅데이터 분석 등의 기술적 발전을 기반으로 급격한 변화를 불러일으키고 있다. 이러한 변화 속에서 기업의 경쟁력은 혁신적인 아이디어와 이를 실행할 수 있는 인재의 능력에 의해 좌우된다. 따라서 기업은 변화하는 환경에 맞춰 우수한 인재를 확보하고 유지하는 것이 매우 중요하다. 2. 인적자원 확보를 위한 전략적 방안 기업이 4차 산업혁명 시대에 맞는 인재를 확보하기 위해서는 다음과 같은 전략적 방안을 모색해야 한다. 첫째, 디지털...2025.01.21
-
기업문화와 경영자의 조직문화 영향력2025.01.221. 기업문화 기업문화는 경영자의 가치관에서 비롯되어 조직을 지배하는 하나의 문화이다. 기업문화는 구성원의 공유된 가치관, 행동규범, 특정한 스타일 등 구성원에게 공유된 이념 및 행동방식을 규정하는 요소가 된다. 강한 문화와 약한 문화로 나뉠 수 있으며, 강한 문화는 조직변화에 저항하는 힘으로 작용할 수 있다. 조직문화는 구성원에게 일체감과 정체성을 부여하고 안정성을 높여주는 기능을 한다. 2. 조직문화의 형성과 기능 조직문화는 창업자 또는 경영자의 가치관, 조직의 역사, 사회문화적 요인, 산업 및 업종의 특성, 제품의 특징, 조직...2025.01.22
-
비정규직 인력 활용의 부작용 최소화와 장점 극대화 방안2025.01.221. 비정규직 인력의 장점 비정규직 인력은 기업에게 유연성과 비용절감을 제공합니다. 비정규직 인력을 통해 기업은 급격한 수요 변화나 프로젝트 기반의 업무에 신속하게 대응할 수 있으며, 정규직 대비 임금과 복리후생 측면에서 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 특정 프로젝트나 필요한 전문성을 확보하기 위해 비정규직 전문가를 채용할 수 있고, 계약 만료 후 고용 관계를 쉽게 종료할 수 있어 인력이동이 용이합니다. 2. 비정규직 인력 활용의 부작용 비정규직 근로자들은 고용의 안정성이 낮아 직무 만족도와 생산성이 낮아질 수 있습니다. 또한 정...2025.01.22
-
지식근로자와 고성과작업시스템의 중요성2025.01.131. 지식 근로자 지식 근로자는 주로 지식과 정보를 다루는 노동을 하는 사람들이다. 이들은 문제를 해결하고, 창의적인 아이디어를 발전시키며, 전문적인 지식을 활용하여 업무를 수행한다. 기술의 발전과 정보의 증가로 인해 지식 근로자들의 역할과 중요성이 점점 더 부각되고 있다. 지식 근로자들은 조직의 핵심 자원으로서, 전략적 가치를 창출하고 지속적인 성장을 이루는 데 핵심적인 역할을 한다. 2. 고성과작업시스템 고성과작업시스템은 기업이 더 효율적으로 일을 수행하기 위해 채택하는 시스템이다. 이를 통해 기업은 생산성을 높이고, 비용을 절...2025.01.13
-
협력적인 노사관계2025.05.041. 사우스웨스트항공 사우스웨스트항공은 인간존중경영을 통해 직원들의 자발적인 참여와 헌신을 이끌어냈다. 'FUN 경영'을 통해 긍정적이고 유머러스한 기업문화를 조성하였으며, 직원들의 의견을 적극 수렴하고 정보를 공유하는 등 협력적인 노사관계를 구축하였다. 이를 통해 사우스웨스트항공은 47년 연속 흑자를 달성하며 대표적인 저가 항공사로 자리잡았다. 2. SK이노베이션 SK이노베이션은 과거 노사 갈등이 심했으나, 2017년을 기점으로 협력적인 노사관계를 구축하였다. 물가 연동 임금인상 원칙 도입, 조합원 자녀 우선채용 제도 폐지, '1...2025.05.04
-
LG화학의 지속가능한 생산관리와 경쟁력 강화 방안2025.05.051. LG화학의 친환경 생산 방식 LG화학은 세계적인 화학기업으로서, 화학, 전자재료, 전기전자, 에너지 등 다양한 분야에서 사업을 진행하고 있습니다. 최근 LG화학은 친환경적인 사업 방식으로의 전환을 시도하고 있으며, 특히 나일론 생산에서 생분해성 나일론을 대체하는 열매 기반 생분해성 폴리머 개발을 강조하고 있습니다. 2. LG화학의 핵심 경쟁차원 LG화학은 고객 중심의 경영 철학을 강조하며, 혁신적인 제품과 서비스를 제공하여 고객 만족도를 높이는 노력을 하고 있습니다. 또한 다양한 글로벌 시장에 진출하고 있으며, 글로벌 네트워크...2025.05.05
-
외부감사대상기업의 범위 확대 또는 축소에 대한 논의2025.05.051. 외부감사 외부감사란 주식회사의 재무제표 등 각종 회계가 기업회계기준에 따라 적정하게 이뤄졌는지 여부를 외부 기관에 의해 검증받는 것을 말한다. 즉 기업회계 적정여부를 기업 내부인이 아닌 외부인이 평가하는 것을 의미한다. 회사는 [주식회사 등의 외부감사에 관한 법률] 제4조(외부감사의 대상)에 따라 외부감사의 대상인 경우 외부감사를 받아야 한다. 2. 외부감사 대상 기업 범위 확대 외부감사 적용 기업의 기준을 기존보다 더욱 확대하여 적용되게 함으로써 회계의 투명성을 높이고 있다. 외부감사대상기업의 범위 확대를 통하여 기업투자자들...2025.05.05
-
경영환경의 중요성, 환경 불확실성의 관점, 고려해야 할 일반 환경요인과 구체적 환경요인 및 기업의 환경 적응노력을 설명하시오.2025.01.141. 환경 불확실성의 관점 환경 불확실성은 기업의 전략 수립과 실행에 장애물로 작용하며, 급격한 변화와 불확실성으로 인해 기업의 적응이 어려워진다. 또한 불확실성 관리의 중요성이 강조되어야 하며, 기업은 불확실성을 최소화하고 그 영향을 관리하는 방법을 모색해야 한다. 2. 일반 환경요인과 구체적 환경요인 고려 일반적 환경요인인 경제, 정치, 사회, 기술 등은 기업의 운영 환경을 형성하고 변화시키며, 구체적 환경요인인 산업 규제, 시장 동향, 경쟁사의 전략 등은 기업의 직접적인 경쟁 환경에 영향을 미친다. 이러한 요인들을 종합적으로 ...2025.01.14