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ESG 경영의 개념과 실천 사례2025.01.291. ESG 경영이란? ESG 경영은 기업이 단순히 이익을 추구하는 것을 넘어, 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 비재무적 요소를 함께 고려하며 지속 가능한 발전을 목표로 삼는 경영 철학입니다. 이는 단기적인 성과가 아니라, 장기적인 지속 가능성과 사회적 책임을 강조하는 접근법입니다. 2. E(환경) 경영 실천 사례 애플은 2030년까지 전 세계 모든 사업장에서 탄소 중립을 달성하겠다고 발표했으며, 데이터 센터에서 100% 재생 가능 에너지를 사용하고 재활용 소재를 활용해 제품을 제...2025.01.29
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마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model)에 대해 설명하고, 정보시스템이 가질 수 있는 역할을 제시2025.01.291. 마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model) 마이클 포터의 5 요인 이론은 경쟁적인 환경을 전제로 산업을 서로 유사한 대체재를 생산하는 기업군으로 정의하였다. 5 요인 이론은 산업구조 내의 각각의 영향력과 경쟁 구도의 상호 관계를 파악하는 산업구조 분석틀로 궁극적으로는 특정 산업의 장기 전망과 수익성을 진단하고 미래 산업 환경까지도 예측할 수 있다. 5 요인은 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력, 기존 경쟁자 간의 경쟁상황이다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 기업 내부의 효율성을...2025.01.29
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경영혁신_혁신의 종류에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.04.251. 전략적 혁신 전략 혁신은 사회 혁신, 제품 혁신, 공정 혁신의 상위 개념으로, 기업 CEO의 의사결정에 따라 전략이 달라진다. 또, 환경 변화나 기업 상황에 효과적으로 대응하기 위한 전략 개발에도 공헌해, 기업이 경쟁에 효과적으로 대응할 수 있는 중요한 수단이 되고 있다. 2. 사회적 혁신 사회적 혁신이란 기업의 조직·인재 분야의 변화·변화, 종업원의 역량 개발, 인적 관계 개선을 목표로 기업의 인사 부문에 영향을 준다. 3. 제품 혁신 제품 혁신은 조직이 시장에 내놓는 제품과 서비스의 변화. 신제품이나 새로운 서비스와 같이 ...2025.04.25
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기업지배구조2025.05.041. 기업지배구조 정의 기업지배구조란 저마다 다양하게 정의되고 있지만 일반적으로 대리인문제를 방지하고, 전문경영인이 주주의 이해에 부합되는 의사결정을 하도록 강제하는 제도적 장치를 뜻하며 넓은 의미에서는 회사의 경영 감독에 관한 제도이다. 2. 기업지배구조의 형태 기업지배구조의 형태에는 개방형과 폐쇄형이 있다. 개방형은 다수의 소액주주 이익이 보장되는 open system이며, 폐쇄형은 대주주, 채권자, 기관투자가 등 소수의 이익이 중요한 inside system이다. 3. 기업지배구조의 중요성 기업지배구조의 문제점은 IMF 외환위...2025.05.04
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교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오2025.04.291. 교육프로그램의 정의와 방향 교육프로그램이란 정형화된 일련의 교육과정을 의미하며, 오늘날 교육프로그램은 인재육성, 조직협력, 동기유발 등을 목적으로 하고 있다. 교육프로그램은 단순히 관찰 가능한 행동에만 초점을 두는 것이 아니라 개인의 가치, 태도 등 심층적 특성까지 포함하는 능력 개발에 중점을 두어야 한다. 2. 교육프로그램의 개발 교육프로그램 개발은 구조, 행위, 절차적 측면에서 고려해야 하며, 역량 중심, 현실 업무 적용 가능성, 직무분류체계 등을 반영하여 개발되어야 한다. 이를 통해 조직구성원의 직무와 역량을 반영하고 업...2025.04.29
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(e-비즈니스) 전통적인 비즈니스와 e-비즈니스를 비교2025.01.241. 전통적인 대리운전 산업 특징 대리운전은 음주나 음주 등으로 인해서 차량 주인이 만취상태에 있을 때 차를 대신 운전하는 서비스를 이용하는 것이다. 우리나라에서는 2000년대에 들어서 대리운전 전문 회사들이 많이 생겨났다. 전통적인 대리운전 산업은 손님이 먼저 대리운전 기업에 전화를 거는 것에서부터 시작한다. 손님이 전화를 걸면 콜센터에서 손님의 목적지와 위치를 파악하고 요금을 안내한다. 이후 대리운전 프로그램에 해당 콜을 접수한다. 이러한 사항은 일반 대리기사에만 적용되는 사항이며, 법인에 소속된 법인 대리기사들이라면 강제 배차...2025.01.24
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기업의 가치를 판단하는 기준에 대해2025.05.021. 사업분야 기업의 가치를 판단하는 데 있어 가장 중요한 기준은 투자하려고 하는 회사가 어떤 분야에서 사업을 하는지를 아는 것이다. 기업의 매출, 영업이익, 순이익이 늘어도 기업이 영위하는 사업 분야에 대한 전망이 없다면 앞으로 기업의 가치는 점차 하락할 것이다. 반면, 당장 기업의 매출이나 영업이익, 순이익이 높진 않아도 기업에 대한 비전과 전망이 높다면 해당 기업에 대한 가치는 높아질 것이다. 2. PER 기업의 시가 총액을 당기 순이익으로 나눈 값을 PER이라고 한다. 기업의 PER이 낮을수록 현재 가치와 비교해 주가가 낮게...2025.05.02
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A+인력개발과활용, 인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.2025.05.031. 인적 자본의 개념 인적 자본이란 경제적 가치를 생산하는 방식으로 업무를 수행하는 개인의 능력에 기여하는 지식, 기술, 경험 및 사회적 자질의 총합으로 조직에서 일하거나 해당 조직에서 일할 자격이 있는 사람들의 그룹, 즉'인력'을 의미한다. 인적 자본은 무형자산이며 직원의 능력과 경험이라는 형태가 없는 자본이기 때문에 눈으로 확인하기는 힘들지만 인적 자본 이론에서는 인간을 투자에 의하여 그 경제가치나 생산력의 크기를 증가시킬 수 있는 자본으로 보기 때문에 장기적인 투자를 통해 개인의 사정과 상황에 맞는 일 방식으로 개인을 활용하...2025.05.03
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[김영평생교육원]학점은행제 경영학 경영혁신 과제 A+2025.05.051. 경영혁신의 개념 경영혁신이란 조직을 발전시키고 조직의 목적을 달성하기 위해 행하는 것으로, 기존의 조직 시스템이나 업무 관련 요소들을 새로운 사고와 방식을 통해 정비하고 계획하여 그것을 실행하고 평가하는 것을 의미한다. 2. 전략적 혁신 전략적 혁신은 기업의 운영적 측면에 대한 미미한 개선보다는, 기업 전략 전반에 대한 혁신을 통해 과거의 고정관념에서 벗어나 현 상황을 직시하고 기업의 본질적이고 근원적인 것들을 바꾸어 기업의 경쟁력과 가치를 향상시키려 시도하는 것이다. 3. 사회적 혁신 사회적 혁신이란 기업의 사회적 가치 창출...2025.05.05
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핵심역량이 기업이 성장하는 데 미치는 영향2025.04.271. 핵심역량 정의 핵심역량이란 기업 내부의 다양한 환경에 초점을 두었던 자원기반관점(resource-based theory)에 입각하여, 기업의 내부에서 공유되는 기업의 독창적 혹은 특유의 모든 총체적인 기술, 능력, 지식의 통합된 기술과 기능으로써, 고객의 가치를 높이거나 가치를 전달하는 그 과정을 효율적으로 할 수 있는 능력을 의미한다. 2. 기업성장 요소 기업의 성장 단계는 전략 및 구조, 각종 경영활동에 차이가 있지만, 일반적으로 창업-성장-성숙-소멸의 4단계로 구분된다. 기업의 시장 진입 이후의 생존고비는 약 40%가 5...2025.04.27
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