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한국방송통신대학교 중소기업창업론 기말 과제물2025.01.251. 기업가(起業家)와 기업가(企業家)의 차이 기업가정신은 '기업가(起業家)', 그리고 '기업가(企業家)'로 나누어서 설명할 수 있다. 기업가(企業家)의 경우 경영관리 기술은 높은 편이지만 창의성과 혁신성이 낮은 편에 속하는 경영인으로 관리하는 사람을 말한다. 기업가(起業家)의 경우는 모험적인 사업가에 가깝다. 여기서 말하는 기업가는 업의 창출을 목표로 하는 창업자와 같은 특성을 가진다. 기업가(起業家)에서 세분화한 창업가의 특징은 위험을 감수하면서 사회적으로 혁신적인 아이디어나 사회적 가치를 제안하고 그에 따른 경제 성장을 유도하...2025.01.25
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(글로벌기업가정신) 기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론으로 ① 슘페터의 기업가정신과 ② 피터드러커의 기업가정신 이론이2025.01.251. 슘페터의 기업가정신 슘페터의 기업가정신의 핵심은 시장에서 경쟁하는 것에 있어서 '차별화'를 해야 한다는 것이다. 이는 '혁신'을 통해 이루어져야 한다. 혁신적인 제품 개발, 원가 절감을 통한 저렴한 가격 제공 등의 방식으로 혁신을 추구하는 것이 중요하다. 기업이 이러한 혁신을 통해 성공적으로 운영된다면 초과 이윤을 얻을 수 있으며, 이는 또 다른 동기부여가 되어 모방 행위로 이어지게 된다. 이러한 과정에서 '혁신'이 기존 질서를 깨트리는 역할을 하게 되고, 기업은 이를 통해 보상받게 된다. 2. 피터드러커의 기업가정신 피터드러...2025.01.25
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슘페터의 기업가정신과 한국 경제2025.01.281. 기업가와 기업가정신 기업가(entrepreneur)의 개념은 다양한 학자들에 의해 정의되어 왔다. 피터 드러커는 기업가를 '새롭고 이질적인 것에서 유용한 가치를 창출해내고 변화에 대응하며 도전하여 변화를 기회로 삼는 사람'이라고 정의했다. 기업가정신은 '위험을 무릅쓰고 포착한 기회를 사업화하려는 모험과 도전의 정신'으로, 실천적 행동의 결과라고 볼 수 있다. 슘페터는 기업가정신을 '이윤 추구를 위해 새로운 방식으로 새로운 상품을 개발하는 기술 혁신을 통한 창조적 파괴'라고 정의했다. 2. 기업가정신의 중요성 기업가정신은 경제발...2025.01.28
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[KMOOC] 4차 산업혁명과 스타트업 실무 역량강화 중간,기말고사 족보2025.05.141. 신흥국 부채 증가 요인 신흥국의 부채가 크게 증가한 2가지 요인으로는 첫번째, 저금리의 글로벌 유동성 증가로 신흥국 기업의 차입여건 개선과 두번째, 주요 신흥국 투자 확대 등으로 기업 부채가 성장 속도 보다 빠르게 증가가 있다. 2. 뉴 노말(New normal)의 특징 뉴 노말의 특징으로는 저성장, 고실업률, 고위험, 규제강화, 상대적 짧은 기간 지속이라는 특징 등이 있다. 3. 한국과 미국의 기업가 정신 교육 한국의 경우 기업가 정신교육은 단기적으로 시니어까지 지속되지 않는다. 4. 사회적경제의 특징과 성공요인 기업의 특성...2025.05.14
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현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대한 분석2025.05.161. 성공적 리더십 리더십의 정의는 사전적 의미로 보았을 때, 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력을 말한다. 이러한 리더십은 기업을 이끌어감에 있어서 매우 중요한 요소 중 하나라고 할 수 있다. 성공적인 리더십을 가진 리더들의 특징은 카리스마, 조직구성원들에 대한 동기부여, 지적자극, 개별적 배려 등이다. 2. 현대 창업주 故정주영 회장 현대의 창업주인 故정주영 회장은 우리나라 대표 기업인 현대자동차, 현대중공업, 현대백화점 등 현대그룹을 만든 창업자이다. 그의 주요 업적으로는 경부고속도로 건설, 국가 기간시설 건설, ...2025.05.16
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글로벌 경영체제에서의 경쟁 심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명2025.01.231. 글로벌 경영체제의 확산과 경영환경 변화 세계화의 움직임으로 무역·자본의 자유화가 추진되면서 재화·서비스·자본·노동·아이디어 등이 국가를 넘어 활발히 이동하게 되었다. 이는 각국 경제를 하나로 통합하는 움직임으로 이어져 전 세계가 하나로 연결되는 거대한 시장을 형성하게 되었다. 이러한 경영환경의 변화로 기업 간의 경쟁은 전보다 치열해졌고, 자국 내 기업은 물론 국외 기업과 경쟁을 하게 되었다. 우리나라의 대표적인 기업은 물론 중소기업들도 2000년대부터 글로벌 경영체제에 적응하기 위한 변화를 꾀하였다. 2. 기업의 목표와 글로벌...2025.01.23
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우리나라 기업가들의 창업정신과 경영철학2025.01.181. 삼성의 창업정신과 경영철학 삼성은 1938년 이병철이 창업한 이래로 전자, 화학, 건설, 금융 등 다양한 분야에서 세계적인 성공을 거두며 글로벌 기업으로 성장했다. 삼성의 기업이념은 '인재제일', '최고지향', '변화선도', '정도경영', '상생추구'이며, 이를 바탕으로 5가지 경영원칙을 제정하고 있다. 삼성은 '창의적인 도전'을 기업이념으로 삼고, '사람 중심'의 경영철학을 가지고 있다. 2. 네이버의 창업정신과 경영철학 네이버는 1999년 한글 검색 엔진 서비스로 출발하여 포털, 메신저, 커뮤니티, 전자상거래 등 다양한 인...2025.01.18
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기업가정신과 창의적 사고2025.01.181. 기업가 정신과 리더십 박재병 대표의 기업가 정신과 리더십을 분석했습니다. 그의 혁신성, 진취성, 위험감수성, 자율성 등 기업가 정신의 세부 항목들을 살펴보았습니다. 박재병 대표는 기존의 노인돌봄 서비스가 오프라인에 머물러 있다는 점을 주목하고, 온라인 공간을 구축하여 정보 비대칭 문제를 해결하고자 했습니다. 또한 시니어 산업에 대한 관심이 고조되기 전에 선제적으로 시장에 진출하는 등 진취적인 모습을 보였습니다. 이러한 기업가 정신과 리더십을 통해 케어닥이 성장할 수 있었습니다. 2. 케어닥 SWOT 분석 케어닥의 SWOT 분석...2025.01.18
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정주영 회장과 이병철 회장의 리더십 비교 및 성공요인 분석2025.01.211. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장은 '하면 된다'라는 강한 신념과 도전 정신에 기초한 개척자적 리더십을 발휘했다. 그는 불가능해 보이는 목표를 실현하는 데 강한 추진력을 보였으며, 이를 통해 현대그룹을 다양한 산업 분야에서 세계적인 기업으로 성장시켰다. 정주영 회장의 리더십은 특히 한국 경제의 산업화 과정에서 큰 기여를 했다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장은 철저한 계획과 장기적인 비전을 바탕으로 한 전략적 리더십을 발휘했다. 그는 신중한 계획 수립과 조직의 효율성 극대화에 중점을 두었으며, 이를 통해 삼성그룹을 전자...2025.01.21
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1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습2025.05.041. 아이디어 생산자 창조적 혁신의 시발점이며, 비용 절감과 시간 단축을 위한 새로운 시스템 및 문제 해결 전략을 제시할 수 있는 전문 지식과 광범위한 지식을 겸비한 주체이다. 이들에게는 발상의 전환과 유연한 사고, 아이디어 생산을 격려하는 조직 문화가 필요하다. 2. 정보 관리자와 경계확장자 조직 내부와 외부 사이의 변환기 역할을 하며, 다양한 지식을 저장하고 외부 정보와 조직을 연결하여 편협한 시각을 방지하는 주체이다. 이들에게는 범영역간 통역 능력, 가치판단 능력, 충분한 외부 정보원천이 필요하다. 3. 챔피언 아이디어 생산자...2025.05.04
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