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마이크로소프트의 글로벌 경쟁력2025.01.261. 마이크로소프트의 업종과 규모 마이크로소프트는 정보기술(IT) 업종에서 세계적인 리더로 자리매김하고 있으며, 다양한 제품과 서비스를 통해 글로벌 시장을 선도하고 있다. 2023년 기준 마이크로소프트의 전체 매출은 약 2,500억 달러로, 이는 전년 대비 약 15% 성장한 수치이다. 소프트웨어 부문이 전체 매출의 50%를 차지하고 있으며, 클라우드 컴퓨팅 부문인 애저는 전체 매출의 35%를 차지하며 빠르게 성장하고 있다. 마이크로소프트는 전 세계에 약 190,000명의 직원을 고용하고 있으며, 2023년 시가 총액은 약 2조 달러...2025.01.26
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글로벌 기업의 블록체인 사업 진출 사례와 시사점2025.01.041. IBM의 블록체인 사업 IBM은 다양한 산업 분야에서 블록체인 기술을 적용하고 있으며, 특히 공급망 관리, 식품 안전, 금융 서비스 등에서 두드러진 성과를 보이고 있다. IBM의 블록체인 사업은 효율성과 투명성을 향상시키는 데 중점을 두고 있으며, 이는 새로운 비즈니스 기회를 창출하는 중요한 동인이 되고 있다. IBM의 블록체인 사업 진출은 블록체인 기술이 다양한 산업에서 혁신을 가져올 수 있는 중요한 도구라는 것을 보여주며, 기술과 비즈니스 모델의 통합이 어떻게 이루어질 수 있는지를 보여준다. 또한 블록체인 기술 도입 시 규...2025.01.04
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[A+ 무역학개론 레포트] 글로벌기업이 소비자에게 입힌 손해를 배상한 사례 2가지를 들고 시사점을 제시하시오.2025.05.111. 삼성전자 갤럭시 노트 7 폭발 사고 갤럭시 노트 7은 2016년 8월 2일 공개된 삼성전자의 안드로이드 스마트폰으로, 충전 중 폭발 사고가 발생했다. 삼성전자는 9월 2일 리콜을 발표하고 약 250만대를 새 제품으로 교환해주었으나, 이후에도 추가 폭발 사고가 발생하면서 10월 11일 국내 판매 및 생산을 중단했다. 삼성전자는 추가 보상안을 발표하여 갤럭시 노트 7 구매 고객들에게 혜택을 제공했지만, 국가별 보상 차이로 인해 브랜드 이미지가 훼손되었다. 이 사건은 제품 개발 과정의 문제와 관련 법규의 한계를 보여주었다. 2. 메...2025.05.11
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삼성전자의 글로벌 경영전략과 인도시장 진출 사례2025.05.031. 글로벌 경영전략 글로벌 경영전략은 기업이 국내를 넘어 여러 국가에서 경영활동을 펼치는 것을 의미합니다. 기업이 계속해서 성장하기 위해서는 글로벌 경영전략이 필수적이며, 이를 통해 국내 시장의 한계를 극복하고 새로운 기회를 모색할 수 있습니다. 그러나 글로벌 경영에는 많은 고려사항과 리스크가 따르므로, 기업은 자신의 경영자원과 핵심역량을 면밀히 검토하여 체계적인 전략을 수립해야 합니다. 2. 삼성전자의 인도시장 진출 전략 삼성전자는 1995년 인도에 진출하여 현지화-표준화 전략을 통해 성공적으로 시장을 개척했습니다. 진출 초기에...2025.05.03
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글로벌 기업의 소비자 피해 배상 사례와 시사점2025.01.071. 폭스바겐 디젤게이트 사례 폭스바겐은 2015년 9월 전 세계에 판매한 경유차 1,100만대의 배기가스 저감장치를 조작하는 디젤게이트 사건을 일으켰다. 이는 실내 시험에서는 배기가스 저감장치가 정상적으로 작동하지만 실제 주행 시에는 작동을 중단시켜 질소산화물 배출량이 기준치의 40배에 달하는 문제가 발생했다. 폭스바겐은 연비와 가격 경쟁력을 높이기 위해 이러한 편법을 사용했으며, 이로 인해 소비자들의 신뢰를 잃고 막대한 손실을 입었다. 이 사례는 글로벌 기업이 윤리경영과 사회적 책임을 소홀히 한 대표적인 사례이다. 2. 존슨앤드...2025.01.07
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[레포트] 메타(페이스북) SWOT 분석 보고서2025.05.011. 메타(페이스북) SWOT 분석 메타(옛 페이스북 주식회사)는 글로벌 규모, 다양한 수익원, 강력한 데이터 분석 기능 등의 강점을 가지고 있습니다. 하지만 데이터 개인정보 보호 문제, 광고에 대한 의존성, 부정적인 홍보 등의 약점도 있습니다. 메타버스로의 확장, 신흥 시장의 성장, 전자상거래의 확장 등의 기회가 있지만, 치열한 경쟁, 규제 리스크, 사용자 행동 및 기본 설정 변경 등의 위협도 존재합니다. 메타의 가장 큰 강점은 20억 명 이상의 활성 사용자를 보유한 글로벌 규모입니다. 메타는 메타버스 구축에 초점을 맞추며 기존 ...2025.05.01
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[국제경영] 정치적 위험의 개념/원천/유형/투자 전 및 투자 후 관리 방안, 정치적 위험과 국가적 위험의 비교 분석, 정치적위험의 실제 사례2025.01.191. 정치적 위험의 개념, 원천, 유형 정치적 위험이란 정치적 문제가 그 나라의 경영환경에 영향을 끼쳐서 그 국가에 투자한 기업들의 성과에까지 부정적 영향을 미치는 것을 말한다. 정치적 위험의 발생 요인이 되는 위험의 원천과 이로 인해 발생하는 여러 가지 위험 유형에는 미시적 위험, 거시적 위험, 국지적 위험, 범역적 위험 등이 있다. 또한 본국 위험, 현지국 위험, 제3국 위험, 소유권 위험, 이전위험 등의 유형이 있다. 2. 투자 전 및 투자 후 관리 방안 정치적 위험의 관리는 다양한 정치적 사건 및 위험에 대해서 그 종류를 분...2025.01.19
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기업의 글로벌 리더 선발 및 육성 방안2025.01.191. 글로벌 리더의 특성 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 4가지 주요 특성은 다음과 같다: 1) 글로벌 마인드셋 - 국제경영의 핵심요소인 고객과 글로벌 환경에 대한 관심과 적응력 2) 사고와 감수성 - 논리적 사고, 개념적 사고, 글로벌 관점, 자신감 3) 성공을 향한 추진 - 전략적 태도, 팀 조정 능력, 조직에 대한 이해도 4) 다문화적 대처능력 - 대인적 감수성, 공정성 및 일관성, 글로벌 대인관계 구축능력 2. 삼성전자의 글로벌 리더 선발 방식 삼성전자는 '지역 전문가 제도'를 통해 글로벌 리더를 선발하고 육성한다...2025.01.19
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국제경영 과제 <해외직접투자(FDI)에 대하여>2025.05.041. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 외국인이 장기적 관점을 가지고 타국 기업에 출자하여 경영참가와 기술제휴 등 목표시장 국가와 지속적인 경제적 관계를 수립할 목적으로 투자하는 것이다. 기업이 해외시장에 진출하기 위한 방법 중 하나로, 기업을 통제 하에 두는 형태로 경쟁우위를 가장 잘 실현할 수 있다. 또한 현지 시장 국가의 입지적 우위를 활용하거나 수입 장벽의 우회수단, 현지시장 파악이 용이하다는 장점이 있지만, 투자 자본이 많이 필요하고 긴 회수기간으로 투자철수가 어려워 위험부담이 높다는 단점도 있다. 2. 이케아 ...2025.05.04
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3M 기업의 변화와 혁신2025.05.161. 3M 회사 소개 3M은 전자, 정보기술, 그래픽 관계 용역 및 제품, 산업 및 소비재, 건강 제품 및 용역 등 다양한 사업 분야를 가진 글로벌 기업이다. 2012년 기준 총자산 338억 7600만 달러, 순매출액 299억 400만 달러, 영업이익 64억 8300만 달러의 재무 상태를 보이고 있으며, 전 세계에 87,677명의 직원을 고용하고 있다. 3M의 비전은 타협 없는 정직과 성실, 혁신적인 기술과 우수한 품질을 통한 고객만족, 투자자에게 높은 수익 제공, 전 세계 지역사회와 환경 존중, 직원들의 자기계발 장려 등이다. 2...2025.05.16
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