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국제경영과 국제경영 공부의 필요성2025.01.061. 국제경영의 필요성 기업은 글로벌화를 통해 판매확대, 자원의 획득, 위험의 경감과 같은 가치를 창출할 수 있다. 이러한 목표를 달성하기 위해서는 국제경영에 대한 이해가 필요하다. 국제경영 공부가 필요한 이유는 세계화로 인해 기업이 다양한 문화적 환경에 노출되기 때문이다. 각국의 문화적 요소가 기업의 경영에 큰 영향을 미치므로 인적자원 관리, 마케팅, 운송, 조달, 규제 기관 대처 등에서 문화적 차이를 고려해야 한다. 또한 한 국가의 가치체계와 규범이 기업 활동 비용에 영향을 미치므로 국제경영에 대한 이해가 필요하다. 2. 홉스테...2025.01.06
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국제기술이전의 방식 및 주요 경로2025.01.071. 국제기술이전 방식 국제기술이전은 다양한 방식으로 이루어지고 있다. 합작법인, 자회사의 기술인수, 기술 수출입, 라이센싱, 기업인수, 공동개발, 기술 협정 등이 대표적인 방식이다. 각 방식에는 장단점이 있으며, 기업과 국가에 미치는 영향력이 다르다. 따라서 상황에 맞는 적절한 방식을 선택하는 것이 중요하다. 2. 국제기술이전 경로 국제기술이전은 선진국과 개발도상국 간에 활발히 이루어지고 있다. 선진국은 기술개발 R&D에 투자하고, 개발도상국은 선진국으로부터 기술을 도입하여 자생을 위한 벤치마킹을 하고 있다. 우리나라도 과거 6,...2025.01.07
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정치적 위험의 개념, 원인 및 관리 방안2025.01.071. 정치적 위험의 개념 정치적 위험은 정치적 힘이 국가의 경영 환경에 큰 변화를 야기시켜 그 국가에 투자한 기업들의 성과에 부정적 영향을 미칠 수 있는 여러 환경적 요인을 의미한다. 정치적 위험은 정치적 변화가 기업활동에 실질적으로 영향을 주고, 정치, 경제, 사회, 문화 등의 환경적 요인이 급격하게 변화할 때 발생하며, 예측 불가능하다는 특징이 있다. 2. 정치적 위험의 원인 정치적 위험의 원인은 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 하나는 현지국과 외국기업의 입장 차이에서 비롯되는 것이고, 다른 하나는 현지국의 사회적 환경의 변화에...2025.01.07
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무역이론의 개념과 장단점2025.01.051. 절대우위이론 절대우위이론은 국제분업에 대한 고전적인 이론으로, 어떤 재화의 생산 비용이 다른 나라보다 낮을 때 그 나라가 국제분업상 가지는 위치를 의미합니다. 장점으로는 세분화된 공정을 반복하면 전문화와 효율성이 증가하지만, 부를 부르는 것에 따라 누구나 발전을 따라가거나 분야를 전문화할 수 있다는 단점이 있습니다. 2. 비교우위이론 비교우위이론은 선진국과 후진국 간 재화 생산에 따르는 기회비용의 차이로 인해 기존 절대우위적 무역 이론을 반증한 이론입니다. 장점으로는 한 나라가 두 상품 모두 절대 우위에 있더라도 생산비가 상대...2025.01.05
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미중 무역전쟁으로 인한 한국 기업의 정치적 위험과 대응 전략2025.01.051. 정치적 위험의 개념 정치적 위험은 한 국가의 국경을 넘어서 여러 국가에서 경영 활동을 수행하고 있는 기업의 자산이나 수익에 손실을 가할 수 있는 정치적 사건이 발생할 수 있는 가능성을 의미한다. 정치적 위험은 거시적 위험과 미시적 위험으로 구분되며, 사회적 불안정, 경제정책 실패, 자산몰수, 규제 강화 등이 주요 원인이 될 수 있다. 2. 미중 무역전쟁이 한국 기업에 미치는 정치적 위험 미중 무역전쟁으로 인해 한국 기업들은 주요 수출시장인 중국과 미국 사이에서 정치적 압박을 받고 있다. 중국에 대한 중간재 수출이 감소하고, 미...2025.01.05
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각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.01.051. 글로벌 마케팅 글로벌 마케팅은 기업의 목적을 달성하기 위해 전 세계 2개국 이상을 대상으로 하는 마케팅 활동을 의미합니다. 글로벌 마케팅은 세계화와 자유무역의 큰 의의를 가지며, 세계 고객에 대한 접근성 확대, 경제적 다양화 등의 이점이 있습니다. 2. 현지화 및 표준화 전략 기업이 해외시장에 진출할 때는 자사의 경쟁우위를 현지에 이전하는 것과 현지 시장 여건에 맞게 마케팅 활동을 적응시키는 현지화 전략 사이의 상대적 비중을 결정해야 합니다. 개도국 시장에서는 표준화 전략이, 선진국 시장에서는 현지화 전략이 더 적합할 수 있습...2025.01.05
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각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.01.051. 현지화 전략 현지화 전략은 localization으로, 해당 지역 맞춤형 제조 및 판매를 의미합니다. 기업은 현지의 문화, 언어, 자연환경 등을 고려하여 제품을 제조, 생산, 유통, 마케팅 등을 합니다. 이를 통해 해당 지역에 안정적으로 진입 및 안착하여 경영활동을 자유롭게 수행할 수 있습니다. 2. 표준화 전략 표준화 전략은 어디에서나 비슷한 수준의 제품을 표준화된 상태로 판매하는 것을 의미합니다. 브랜드 가치가 높은 기업들이 주로 사용하는 전략으로, 어떤 곳에서도 비슷한 품질의 제품을 구매할 수 있도록 합니다. 이를 통해 ...2025.01.05
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우리나라 기업의 해외진출 사례2025.01.051. 아모레퍼시픽의 해외진출 사례 아모레퍼시픽은 1980년대 중반부터 본격적으로 해외진출을 추진했다. 미국 LA와 뉴욕에 현지법인을 설립하고 한국 교민 시장을 중심으로 사업을 전개했다. 이후 브랜드 이미지 고급화, 현지화 전략, 중국 시장 진출 등을 통해 해외 사업을 확대했다. 아모레퍼시픽은 2015년 포브스가 선정한 세계 혁신기업에 이름을 올렸고, 2016년에는 전 세계 화장품 TOP10에 7위로 진입했다. 향후에는 온라인 시장 공략, 다양한 국가로의 진출 확대 등을 통해 해외 사업을 더욱 강화할 것으로 보인다. 1. 아모레퍼시픽...2025.01.05
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다국적 기업과 글로벌 기업의 비교 및 실패사례와 개선방안2024.12.311. 다국적 기업과 글로벌 기업의 차이점 다국적 기업은 다양한 국가에 분산된 사업을 운영하며 각 국가의 시장 특성을 고려한 현지화된 전략을 채택하는 반면, 글로벌 기업은 중앙집중화된 의사결정과 통합된 생산 체계를 통해 전 세계적으로 표준화된 제품과 서비스를 제공한다. 이에 따라 의사결정 구조, 마케팅 및 브랜딩 전략, 생산 및 공급망 등에서 차이가 있다. 2. 실패한 다국적 기업 사례와 개선방안 LG전자의 중국 시장 진출 실패 사례를 통해 다국적 기업이 현지 시장에 대한 철저한 조사와 이해, 현지화된 제품 및 서비스 제공, 현지 파...2024.12.31
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중국의 지역별 문화 차이와 비즈니스 진출 전략2025.01.131. 중국의 지역별 문화 다양성 중국은 광대한 영토와 오랜 역사로 인해 지역마다 상당히 다른 문화적 규범과 관습이 복잡하게 얽혀 있습니다. 이러한 다양성은 방언, 관습, 요리, 비즈니스 관행 및 사회적 행동까지 확장됩니다. 중국 시장에 진출하려는 기업은 이러한 지역적 차이를 이해하는 것이 중요합니다. 2. 언어 장벽 극복 중국의 공식 언어인 만다린어 외에도 광둥어, 상하이어 등 다양한 방언이 존재하며, 이는 의사소통에 어려움을 초래할 수 있습니다. 따라서 기업은 현지 언어 전문 지식에 투자하고 현지 직원을 고용하는 등 언어 장벽을 ...2025.01.13
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