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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들과 필자의 강점 및 발전 역량2025.01.181. 인적자원 관리의 성공 역량 유형 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형은 크게 4가지로 나뉜다. '기술적 범주, 대인관계 범주, 비즈니스 범주, 리더십 범주'이다. 기술적 범주는 '인사 전문성'과 '관계관리'로, 대인관계 범주는 '의사소통', '글로벌과 문화적 효과성', '윤리적 실행'으로, 비즈니스 범주는 '상담', '비판적 평가', '비즈니스 통찰력'으로, 리더십 범주는 '리더십과 내비게이션', '윤리적 관행'으로 구성된다. 2. 필자의 강점 역량 필자는 '기술적 범주' 역량이 강점이며, 특히 '관계관리' 부분에 특화되어...2025.01.18
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인간관계의 발전과정2025.05.141. 인간관계 인간관계란 사람 대 사람의 상호작용을 의미하며, 산업계뿐만 아니라 사회 모든 곳에서 존재하고 있다. 인간관계의 중요성은 현대사회에서 가치관의 변화로 인해 더욱 부각되고 있으며, 인간관계가 원만한 사람의 특징으로는 건설적인 사고, 차이 인정, 신뢰감, 자신감, 실수 수용, 현실적 동기 등이 있다. 2. 인간관계의 발전과정 인간관계의 발전과정은 접촉, 연루, 친밀감 형성, 악화의 단계로 이루어진다. 접촉 단계에서는 상대방의 외관과 개인적 특성을 파악하고, 연루 단계에서는 상호 감정이 발전하며, 친밀감 형성 단계에서는 자신...2025.05.14
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