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정보시스템을 이용한 정보처리 과정에서 피드백(Feedback)이 무엇인지 설명하고, 피드백 활성화를 위해 기업조직은 무엇을 해야 하는가2025.01.141. 피드백의 개념과 역할 피드백은 정보시스템에서 발생한 결과를 평가하고 이를 다시 정보시스템으로 돌려보내는 과정이다. 정보시스템은 데이터의 수집, 처리, 저장, 분석 등 다양한 작업을 수행하는데, 이러한 작업의 결과물을 피드백이라는 형태로 받아들이고 이를 다시 시스템에 반영함으로써 시스템의 성능을 개선하고 문제를 해결할 수 있다. 피드백은 정보시스템에서의 핵심적인 요소로서, 시스템이 목표로 하는 결과를 달성하기 위해 필수적으로 반복되어야 하는 과정이다. 2. 피드백의 종류 피드백은 내부 피드백과 외부 피드백으로 구분된다. 내부 피...2025.01.14
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도요타 경영시스템 또는 TQC에 대한 분석2025.01.231. 도요타 경영시스템 도요타 경영시스템(Toyota Management System, TMS)은 효율성과 품질을 동시에 추구하는 통합적인 경영 철학으로, '적시 생산(Just-In-Time)', '자동화(Jidoka)', '지속적 개선(Kaizen)' 등의 핵심 원칙을 바탕으로 한다. 이는 도요타 자동차가 글로벌 시장에서 지속적인 성공을 거두는 데 핵심적인 역할을 해왔으며, 많은 기업들이 이를 벤치마킹하고 있다. 2. 총괄적 품질 관리(TQC) 총괄적 품질 관리(Total Quality Control, TQC)는 조직의 모든 구성...2025.01.23
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STP 전략의 실례와 과정 설명2025.01.241. STP 전략의 개요 STP 전략은 시장 세분화(Segmentation), 타겟팅(Targeting), 포지셔닝(Positioning)의 3단계로 구성되며, 기업이 자원을 효율적으로 활용하고 고객의 다양한 요구를 충족시키기 위한 전략적 도구로 활용된다. 시장 세분화를 통해 고객의 특성을 파악하고, 타겟팅으로 가장 수익성 높은 시장을 선택하며, 포지셔닝으로 경쟁 제품과 차별화된 이미지를 구축한다. 2. STP 전략의 실제 적용 사례 스타벅스는 프리미엄 커피를 원하는 중상류층을 타겟으로 하고, 카페에서의 경험을 중시하는 소비자들에게...2025.01.24
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제품에 대한 소비자 만족도와 구매 후 행동의 차이2025.01.171. 제품 만족 소비자의 구매 후 행동 제품에 만족한 소비자들은 제품을 재구매할 가능성이 높고, 제품을 다른 사람들에게 추천하는 경향이 있다. 또한 기업의 이벤트나 프로모션에 적극적으로 참여한다. 이는 기업에게 안정적인 수익원을 제공하고 브랜드 충성도를 높이는 데 기여한다. 2. 제품 불만족 소비자의 구매 후 행동 제품에 불만족한 소비자들은 제품을 재구매하지 않을 가능성이 높고, 부정적인 입소문을 퍼뜨릴 수 있다. 또한 기업에 불만을 표출하거나 법적 조치를 취할 가능성이 있다. 이는 기업에게 부정적인 영향을 미치며 고객 이탈로 이어...2025.01.17
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전자상거래의 개념2025.01.281. 전자상거래의 개념 전자상거래(electronic commerce)는 1989년 미국의 Lawrence Livermore National Laboratory에서 처음 사용된 용어로, 인터넷의 보급과 함께 전 세계적으로 빠르게 확산되었습니다. 전자상거래는 기업과 기업, 정부와 기업, 개인과 기업 등 다양한 주체 간에 전자적 매체를 활용하여 제품이나 서비스를 상호 교환하는 방식을 의미합니다. 전자상거래를 통해 마케팅 비용 절감, 정보 검색 및 거래 효율성 향상, 수익성과 고객 만족도 제고 등의 효과를 얻을 수 있습니다. 전자상거래 ...2025.01.28
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위탁급식 전문업체 3곳의 최근 동향 분석2025.01.261. 풀무원푸드앤컬처 풀무원푸드앤컬처는 국내 위탁급식 시장에서 프리미엄 서비스를 지향하는 대표적인 업체 중 하나로, 최근 3년간 연평균 26.8%의 높은 성장률을 기록하며 급속히 성장하고 있습니다. 이는 대형 기업체와 군부대, 관공서와 같은 주요 기관을 중심으로 사업을 확장한 결과입니다. 풀무원푸드앤컬처는 고객 맞춤형 메뉴 개발, 트렌디한 공간 구성, 고품질 식재료 사용으로 고객의 만족도를 높이고 있으며, 특히 군 급식 수주에서 높은 성과를 보이고 있습니다. 2. 푸디스트 푸디스트는 전통적인 위탁급식 사업 외에도 다양한 고객층을 확...2025.01.26
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가2025.01.241. 품질 개선 식스시그마의 가장 핵심적인 목표는 결함을 최소화하는 것이다. 식스시그마는 공정에서 발생하는 결함을 백만 개당 3.4개 이하로 줄이는 것을 목표로 하며, 이를 달성하기 위해 철저한 데이터 분석과 통계적 기법을 사용한다. 결함률이 감소하면 생산된 제품의 품질이 높아지고, 이로 인해 고객 불만이 줄어들며 고객 만족도가 향상된다. 또한 식스시그마는 공정의 변동성을 줄이는 데 초점을 맞춘다. 공정 변동성이 크면 제품의 품질이 일관되지 않게 되고, 이는 고객의 신뢰도에 악영향을 미친다. 식스시그마는 통계적 방법을 통해 공정에서...2025.01.24
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콜센터 직원의 성과 향상을 위한 과제2025.01.221. 전자모니터링 시스템에 대한 콜센터 직원의 반응 현재 이 기업은 사무기기 판매회사로서 고객 만족을 향상시키기 위하여 콜센터를 운영하고 있다. 콜센터에서 고객들의 다양한 불만 사항을 접수하는 업무를 수행하는 직원들이 수행하는 주된 업무는 고객이 불만을 제기한 사항에 대해서 적절한 방식을 통해서 해결을 하는 것이다. 이 기업은 직원들의 성과를 보다 정확하고 객관적이며 효과적으로 측정하기 위해서 전자모니터링 방식을 활용 중이다. 이러한 전자모니터링 시스템 하에서는 직원들과 기업의 입장이 다르다. 기업의 입장에서는 신입 직원들을 보다 ...2025.01.22
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서비스 조직의 리더십: 리더가 되면 가장 우선해야 할 일2025.05.011. 리더십의 중요성 조직 내에서 리더는 구성원과 조직의 문화에 큰 영향을 미친다. 따라서 리더는 자신의 기술에 대한 자신감과 조직 구성원들의 기술에 대한 믿음을 가져야 한다. 리더는 카리스마 리더십과 하인 리더십 사이의 올바른 균형을 찾아야 한다. 2. 서비스 조직의 리더십 서비스 조직의 경우 서번트 리더십을 갖춘 리더가 중요하다. 리더가 구성원을 배려하고 그들을 섬기는 문화를 만들어야 조직의 성격이 봉사하고 배려하는 것이 당연할 것이기 때문이다. 3. 리더의 역할: 구성원 의견 수렴 리더는 조직원들의 의견을 수렴하는 것에 신경을...2025.05.01
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2024년 QPS사업계획서2025.01.141. QPS 사업의 목적 체계적인 질 향상과 환자안전 활동계획의 운영을 통해 의료서비스의 신뢰성을 높이고 예방 가능한 환자 상해 및 환자안전과 관련된 잠재적 위험을 파악하고 분석하여 위험을 감소시킴으로써 환자 진료의 질을 향상시키기 위함이다. 2. QPS 사업의 우선순위 1. 병원의 미션과 비전 등 병원 정책을 이행하는 것, 2. 고객에게 미치는 영향, 3. 환자 안전과 관련된 것, 4. 고위험, 다빈도, 문제발생 가능성이 높은 것, 5. 개선 활동이 용이하고 효과가 좋은 것, 6. 국내 의료기관 인증 기준이나 적정성 평가관련 지표...2025.01.14
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