총 216개
-
기업의 미시적 환경요인에 대해 서술하시오2025.01.281. 고객(Customer) 고객은 기업의 가장 중요한 미시적 환경 요인 중 하나이다. 고객의 요구와 선호는 기업의 제품 및 서비스 개발 방향을 결정한다. 한 연구에 따르면, 2023년 기준 글로벌 소비자 트렌드에서 74%의 고객이 친환경 제품을 선호한다고 응답하였다. 이는 기업이 지속 가능성을 강조한 제품 개발에 집중해야 한다는 것을 시사한다. 또한, 고객 데이터 분석은 기업이 시장 세분화를 통해 목표 고객을 명확히 정의하고, 효과적인 마케팅 전략을 수립하는 데 도움을 준다. 2. 경쟁사(Competitors) 경쟁사는 시장 내 ...2025.01.28
-
마이클 포터의 본원적 전략 중 하나를 활용한 국내 이동통신 사업자 사례2025.04.301. 마이클 포터의 본원적 전략 마이클 포터는 기업이 경쟁 우위를 확보하기 위해 채택할 수 있는 세 가지 기본 전략을 제시했다. 이는 비용 리더십 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이다. 국내 이동통신 사업자들은 이 중 비용 리더십 전략을 가장 많이 활용하고 있다. 이를 통해 경쟁사보다 낮은 가격으로 제품을 제공하면서도 이익을 얻을 수 있다. 2. 국내 이동통신 사업자의 비용 리더십 전략 국내 이동통신 사업자들은 오프라인 유통망 활용, 온라인 사전 주문 등을 통해 생산·재고 비용과 유통 비용을 절감하는 비용 리더십 전략을 구현하고 있...2025.04.30
-
세계시장 세분화와 포지셔닝2025.01.281. 세계시장 세분화 세계시장 세분화는 상이한 국가들을 비교적 동질적인 집단으로 분류하는 기법으로서, 세계시장의 각 세분시장은 마케팅전략의 어떤 양상에 대한 반응에 유사성이 있는 국가군을 의미합니다. 세분화의 목적은 기업이 제한된 자원을 가지고 마케팅믹스에 유사한 반응을 나타내는 소비자집단들로 분류하여 각 세분시장에 적합한 마케팅자원을 활용하려는 것입니다. 제품, 가격, 촉진, 유통 등의 마케팅믹스요인들에 대한 현지소비자와 사용자의 반응이 시장세분화의 기본적 지표가 됩니다. 일반적 기준으로는 지리적 위치, 사회경제적 상태, 문화, ...2025.01.28
-
전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다. 이러한 관점에서 경쟁의 개념과 경쟁우위 분석 과정 각 단계에 대해 설명하시오.2025.01.281. 경쟁의 개념 경쟁은 시장에서 한 기업이 다른 기업과의 비교 우위를 통해 자원을 확보하고, 이를 바탕으로 시장에서의 점유율을 높이기 위한 과정이다. 경쟁이 존재하는 이유는 자원이 한정되어 있기 때문이다. 자원에는 자본, 기술, 인력, 시장 기회 등이 포함되며, 기업들은 이러한 자원을 더 많이 확보하기 위해 경쟁한다. 경쟁은 또한 소비자의 선택을 유도하기 위한 기업 간의 싸움이기도 하다. 기업들은 가격, 품질, 서비스, 기술 혁신 등 다양한 방법을 통해 소비자에게 더 큰 가치를 제공하려고 노력한다. 2. 경쟁우위 분석 과정 경쟁우...2025.01.28
-
글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.05.141. 사명 사명은 기업이 다른 기업과 구별되는 정체성을 의미하고 활동 영역을 보여준다. 사명은 기업의 목표, 전략 등을 구축할 때 구심점 역할을 하며, 의사결정 과정에서도 기준점을 제시해 준다. 글로벌 기업이 되기 위해서는 자사 스스로가 사회에서 해야 하는 일을 '글로벌 기업'으로 공표해야 한다. 사명은 기업이 한정된 자원을 어떻게 효율적으로 배분할지에 대한 기준이 되기도 한다. 2. 목표 목표는 사명을 바탕으로 좀더 구체적인 전략적 방향을 제시한다. 기업의 목표를 보면 기업이 현재 집중하고 있는 영역이 어디이며 어떤 전략적 방향을...2025.05.14
-
관광시장의 세분화, 표적화, 정위화2025.04.291. 시장표적화·세분화·정위화의 관계 관광시장에 있어서 세분시장별로 기회와 위협을 파악하게 하게 되고, 이 시장 세분화를 통해 확인된 여러 세분시장들을 평가하여 어떤 세분시장을 목표로 할 것인가를 결정하는 과정이 필요한데, 이 과정이 시장표적화(market targeting)라 볼 수 있다. 시장세분화(Market segmentation)에 중심된 요소는 기업능력에 부합하는 측면에서 세분화가 이뤄져야 하는데, 세분시장간의 비용 · 성과 · 기술적인 측면에서 상호관련성이 있는지의 여부가 가려져야 한다. 그리고 표적시장 선정시 기업의 ...2025.04.29
-
포터(Poter)의 산업구조 분석모형에 대해 설명하시오2025.01.191. 포터의 산업구조 분석모형 포터(Michael E. Porter) 교수가 제시한 산업 경쟁환경 및 경쟁전략 분석 모형인 Five Forces model에 대해 설명하고 있습니다. 이 모형은 산업 내에서 경쟁규모와 경쟁 정도를 결정하는 5가지 요인을 분석하여 기업이 최선의 의사결정을 내릴 수 있도록 돕습니다. 5가지 요인은 기존 기업 간의 경쟁 정도, 신규기업의 진입 위협, 대체품의 위협, 구매자 협상력, 공급자 협상력입니다. 1. 포터의 산업구조 분석모형 포터의 산업구조 분석모형은 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해 고려해야 할 핵...2025.01.19
-
E-비즈니스개론 리포트(5-force를 기반으로 한 유통산업 분석)2025.01.221. 마이클 포터의 5-force 마이클 포터의 5-force는 기업이나 산업에 대한 5개의 경쟁 세력을 분석하는 모형으로, 산업 내 경쟁과 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력, 대체재의 위협, 잠재적 진입의 요소로 분석한다. 5가지 역량에 따른 특성과 중요성은 업종과 회사에 따라 달라지며, 산업 전략의 핵심은 올바른 업종과 업종에서 가장 매력적인 경쟁 위치를 선택하는 것이다. 2. 편의점 유통산업의 특징 편의점은 편리함을 중심으로 도입된 소매 유통산업으로, 365일 연중무휴, 24시간 영업, 역 부근이나 주거지 부근에서 식료품이나 ...2025.01.22
-
기업전략, 사업부전략, 기능전략의 역할과 기능2025.04.271. 기업전략 기업전략은 기업이 어떤 영역에 참여해 경쟁할 것인지에 대한 전략이며, 사업 다각화 전략을 포함한다. 기업 목표 달성을 위해 장기 경영계획을 통해 자원을 획득하고 배분하는 것에 집중하며, 어떤 사업분야에 진출 및 철수할 것인지에 대한 의사결정을 내린다. 기업전략은 사업영역 변화에 대한 도모를 위해 사업부별 산업 상황 변화를 예측하는 기능을 한다. 2. 사업전략 사업전략은 기업전략에서 설정한 목표 달성을 위해 어떻게 경쟁할 것인지에 대한 단계로, 특정 제품 또는 시장에 대한 전략이다. 사업전략은 환경 분석을 통해 산업구조...2025.04.27
-
최고 경영층의 서로 다른 경영 이념이 조직성과에 미치는 영향에 대한 연구분석 -SKT와 KT를 중심으로-2025.01.221. 최고 경영층의 서로 다른 경영 이념 연구의 목적은 최고 경영층의 서로 다른 경영 이념(리더십)이 조직 문화와 조직 성과에 어떤 영향을 미치는지 분석하는 것입니다. SKT와 KT의 사례를 통해 지시명령형 리더십과 관계중시형 리더십의 차이를 살펴보고, 이것이 각 기업의 조직 문화와 성과에 어떤 영향을 미쳤는지 분석하고자 합니다. 2. KT의 조직 문화 KT는 공기업에서 민영화된 기업으로, 위계적이고 관료적인 조직 문화를 가지고 있었습니다. 이로 인해 대규모 인력 감축 프로그램, 구조조정, 매니저제 폐지 등의 문제가 발생했습니다. ...2025.01.22
3 / 22
