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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.01.221. 최근 글로벌 경영체제의 트렌드: 경쟁심화 최근 글로벌 기업들의 경영 체제는 자국중심주의 정책에 맞게 리쇼어링을 하고 있다. 미국의 정책 시작으로 하여금, 자국중심주의는 점차 전세계적인 트렌드로 변화하고 있다. 또한 글로벌 경영 전략은 친환경 정책이 트렌드가 되고 있으며, ESG경영으로 기업이 단순히 이익을 추구하는 집단이 아닌 사회를 수호하고 발전할 수 있는 방향성을 제공하는 집단이어야 한다고 보고 있다. 2. 기업의 목표 및 사명 기업의 목표는 곧 기업의 방향성을 의미하며, 기업 전체의 통일된 방향성을 갖게 하는 역할을 한다...2025.01.22
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독과점 시장에서 독과점 기업이 가격차별화를 도모할 수 있으려면 어떻게 해야 할까2025.01.141. 독과점 시장 독과점 시장은 한 기업이 시장에서 독점적 지위를 가지며, 그 외의 경쟁사들은 독과점 기업에 비해 상대적으로 약한 입지에 놓인 것을 의미한다. 독과점 시장의 특징은 시장 지배력, 경쟁사 진입 방해, 가격 조정, 제품 차별화 등이 있다. 2. 독과점 기업의 가격차별화 독과점 기업은 가격차별화를 통해 소비자들로부터 많은 이익을 얻을 수 있다. 가격 차별화의 목적은 시장 점유율 확대, 경쟁 조절, 수익성 증대이며, 전략으로는 시장 지배력 활용, 고객층 세분화, 탄력성 기반 차별화 등이 있다. 가격 차별화 실행 수단에는 제...2025.01.14
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포터(Poter)의 산업구조 분석모형에 대해 설명_국제경영2025.05.091. 포터의 산업구조 분석모형 포터의 산업구조 분석모형은 하버드대학교 경제학 교수인 마이클 포터가 1980년도 'Competitive Advantage'라는 저서에서 제시한 것으로, 산업의 수익률이 다섯 가지의 경쟁적인 세력에 의해 결정된다고 하였다. 이 모형은 공급자의 힘, 잠재적 진입, 산업 내의 경쟁, 대체재의 위협, 구매자의 힘 등 5가지 요소로 구성되어 있다. 각 요소에 대한 세부적인 내용과 예시가 제시되어 있다. 2. 공급자의 힘 공급자의 힘에는 공급자의 교섭력과 미래 교섭력의 변화가 포함된다. 구매자의 교섭 능력, 제품...2025.05.09
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차별화와 포지셔닝의 중요성2025.05.141. 차별화 차별화는 기업이 경쟁 시장에서 다른 기업들과 구분되는 독특한 가치를 제공하여 소비자의 선택과 선호도를 얻는 전략입니다. 이것은 제품이나 서비스의 특징뿐만 아니라 고객 서비스, 브랜드 이미지, 마케팅 전략 등 다양한 영역에서 나타날 수 있습니다. 차별화의 중요성은 경쟁 우위 확보, 고객 유치 및 유지, 가격 타협 가능성 감소 등입니다. 2. 포지셔닝 포지셔닝은 소비자 마음속에서 자신의 상품 또는 브랜드가 어떤 위치에 있는 것으로 인식되도록 조절하는 전략입니다. 포지셔닝의 중요성은 경쟁 우위 확보, 시장 점유율 확대, 이익...2025.05.14
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NETFLIX의 경영혁신 사례2025.05.121. 블록버스터의 기술적 패러다임 전환 블록버스터는 오프라인 비디오 대여 서비스로 성공을 거두었지만, 높은 연체료와 불편한 방문 등의 한계가 있었다. 이에 리드 헤이스팅스는 월정액제, 중앙물류관리시스템, 온라인 주문 방식을 도입한 넷플릭스를 창업하여 시장에 진입했다. 인터넷 발달로 VOD 서비스가 확산되면서 기존 DVD 대여 서비스를 대체하기 시작했고, 이에 따라 기업들은 온라인 스트리밍 서비스 도입을 선택해야 했다. 넷플릭스는 신속히 온라인 서비스를 도입하여 경쟁력을 확보했지만, 블록버스터는 온라인 전환에 소극적이었고 결국 경쟁에...2025.05.12
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인터넷 기업을 선정하고 SWOT분석을 수행 후 경쟁전략 제안2025.05.161. SSG의 SWOT 분석 SSG는 이마트를 중심으로 설립된 신세계 그룹의 유통 온라인 판매채널이다. 최근에 이베이코리아를 인수하면서 빠르게 성장할 것으로 보이는 분야이기도 하다. 코로나 팬데믹으로 인해서 비대면 문화가 생기자 라이프스타일을 적극적으로 반영하면서 유통산업의 트렌드를 이끌고 있다. 신세계 그룹의 정용진 부회장의 '세상에 없던 어메이징한 콘텐츠를 보여주겠습니다'라는 꿈을 중심으로 쇼핑몰, 놀이공원 등으로 유통 채널을 확대하고 있다. 2. 경쟁전략 제안 이에 옴니채널을 적극적으로 이용해야한다고 보여진다. SSG의 최대 ...2025.05.16
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마이클 포터의 산업구조분석기법과 우리나라 기업 사례2024.12.311. 산업구조분석기법 마이클 포터의 산업구조분석기법은 산업 내에서 기업들의 경쟁력과 시장 구조를 분석하는 기법입니다. 이를 통해 기업은 자신의 산업 내에서의 위치와 경쟁 상황을 파악하고, 경쟁 우위를 확보하거나 경쟁 전략을 수립할 수 있습니다. 이 기법은 주로 포터의 경쟁 전략과 5 Forces 분석으로 알려졌습니다. 2. 포터의 경쟁 전략 포터의 경쟁 전략은 기업이 경쟁력을 확보하기 위해 사용할 수 있는 다섯 가지 전략을 제시합니다. 이는 비용 리더십 전략, 차별화 전략, 집중 전략, 진출 방지 전략, 협력 전략입니다. 각 전략은...2024.12.31
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포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델을 활용한 네이버와 교보문고 분석2025.05.161. 포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델 포터 교수가 제시한 5가지 경쟁세력 모델은 본원적 경쟁 세력, 잠재적 진입 세력, 대체 가능한 경쟁 세력, 공급자 교섭력, 구매자 교섭력으로 구성됩니다. 이 모델은 기업 간 또는 산업 내에서의 경쟁 관계를 파악하는 데 활용됩니다. 2. 네이버의 경쟁세력 분석 네이버는 국내 최대 검색 포털 사이트로서 인터넷 시장에서의 지배력을 바탕으로 다양한 사업 분야로 진출하고 있습니다. 특히 모바일 메신저 '라인'을 통해 해외시장 개척에도 적극 나서고 있습니다. 반면 오프라인 서점 업계에서는 온라인 서점과의 ...2025.05.16
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.01.101. 글로벌 경영체제에서의 경쟁심화로 인한 현상 현대사회에 이르러 글로벌 경영체제 아래 경쟁심화 정도와 시장의 혁신 속도가 매우 급진적인 오늘날 치열한 경쟁 속에 국내 중소기업을 포함한 대기업은 경쟁이 포화된 시장을 힘겨워 하고 있다. 경쟁자와 기업의 관계를 통해 소비자에게 끼치는 긍정적 측면은 더 좋은 품질의 제품이나 서비스를 합리적인 가격으로 만나볼 수 있다는 사실일 것이다. 2. 기술경영으로의 방향성 산업 안에서 작용하는 힘이 산업구조 및 해당산업 경쟁수준을 결정하는 데 진입장벽이 낮고 신규진입이 쉬우며 대체 상품이 시장에서 ...2025.01.10
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경쟁기업 삼성과 애플의 가치 곡선 분석을 통한 경쟁전략 비교2025.01.151. 가치 곡선(전략 캔버스)의 개념 가치 곡선(전략 캔버스)은 기업이 제공하는 제품이나 서비스의 각 요소들을 시각적으로 나타낸 도구입니다. 전략 캔버스는 이러한 가치 곡선을 통해 경쟁사들과의 차별화 요소를 명확히 하고, 기업의 경쟁전략을 시각화하는 데 사용됩니다. 이를 통해 기업은 경쟁사와의 비교를 통해 자신만의 독창적인 가치를 창출하고, 시장에서의 위치를 강화할 수 있습니다. 2. 삼성의 가치 곡선 삼성의 가치 곡선은 기술 혁신, 제품 다양성, 가격 경쟁력, 유통 채널 등에서 높은 점수를 보입니다. 삼성은 다양한 가격대와 제품군...2025.01.15
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