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기업은 적절한 시장세분화 변수를 활용하여 특정 제품의 타켓시장을 선정하고 제품포지셔닝을 수행한다2025.01.191. 제품 포지셔닝 제품 포지셔닝은 제품의 중요한 속성이나 이미지를 소비자에게 인식시키는 활동이다. 제품을 대상으로 어떤 행동을 하는 것이 아니라 개발된 상품의 중요한 속성을 고객의 머릿속에 심어주는 활동이라고 볼 수 있다. 포지셔닝은 위치를 의미하고 경쟁상품과 비교한 상대적 위치를 이해해야 한다. 경쟁상품에 없는 속성이나 우월한 속성을 파악해 메시지를 전달해야 한다. 상품 관리자는 기업의 브랜드가 제공하는 이미지의 일관성을 유지하며 특정한 상품이 고객에게 소구할 메시지를 발굴해야 한다. 제품 포지셔닝은 상품 관리자와 마케팅 관리자...2025.01.19
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넷플릭스의 마케팅 전략 분석2025.01.191. 기업 개요 넷플릭스는 1997년에 미국에서 설립된 글로벌 스트리밍 엔터테인먼트 기업으로, 초기에 DVD 대여 서비스로 시작하여 2007년부터 온라인 스트리밍 서비스로 전환하였다. 현재 전 세계적으로 인기를 얻으며 다양한 콘텐츠를 제공하고 있다. 넷플릭스의 비전은 '모든 사람이 원하는 시간과 장소에서 즐기는 최고의 엔터테인먼트 경험을 제공하는 것'이며, 미션은 '세계를 움직이게 하는 강력한 스토리를 발견하고 그것을 세계 각지의 관객들에게 전달하는 것'이다. 2. 제품/브랜드 개요 넷플릭스는 구독 기반의 온라인 스트리밍 서비스를 ...2025.01.19
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애플의 외적 환경요인 분석과 마케팅 전략2025.01.041. 애플 소비자 분석 애플 소비자의 인구통계학적 특성을 분석했습니다. 주로 25~34세의 연령대와 결혼한 사람들이 많으며, 직업군은 다양하게 분포되어 있습니다. 취미로는 쇼핑과 음악이 가장 많은 것으로 나타났습니다. 이를 통해 애플의 주요 타깃 고객층이 MZ세대라는 것을 알 수 있습니다. 2. 애플의 외적 환경요인 분석 애플의 주요 경쟁자인 삼성과의 경쟁 양상을 분석했습니다. 삼성은 삼성페이를 통해 편리성을 강조했고, 이에 대응해 애플도 애플페이를 출시하며 경쟁력을 높였습니다. 또한 삼성의 플립폰 출시에 맞춰 애플도 유사한 제품을...2025.01.04
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[A+ 레포트] 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.2025.01.131. 현대자동차의 가치사슬 분석 현대자동차의 가치사슬 분석은 효율적인 운영과 혁신의 조화에 기인한다. 제품 설계 단계에서 사용자 중심의 디자인 철학을 적용하며, 원자재 조달 단계에서는 글로벌 공급망 관리를 통해 비용 효율성과 안정성을 추구한다. 생산 과정에서는 첨단 제조 기술을 도입하여 생산성을 극대화하고, 마케팅 및 판매 활동에서는 디지털 마케팅 전략과 글로벌 브랜드 캠페인을 통해 시장 점유율을 확대한다. 서비스 부문에서는 고객만족을 최우선으로 하며, 지원 활동에서는 지속적인 연구개발 투자를 통해 친환경 자동차와 자율 주행 기술 ...2025.01.13
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도요타 기업분석 및 포지셔닝 맵2025.01.171. 도요타 기업 개요 도요타는 1937년부터 자동차를 만들기 시작한 일본 최대의 자동차 제조회사입니다. 판매대수로는 부동의 글로벌 1위를 지키고 있는 회사이며, 현대자동차가 상당히 많이 벤치마킹을 하고 있는 회사입니다. 도요타 그룹 산하 브랜드로는 렉서스(Lexus, 럭셔리 라인), 도요타(Toyota, 대중차 라인), 다이하쯔(Daihatsu, 일본 내수용 경차), 히노(Hino, 일본 내수용 경차)가 있습니다. 차량판매와 연관짓기 위해 도요타 금융서비스도 존재하고 로봇 또한 제작하며 다양한 분야로 진출하고 있습니다. 2. 도요...2025.01.17
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마케팅전략 ) 경쟁 분석(competitor analysis)에 관하여2025.01.181. 고객기반관점의 경쟁자 파악에서 제품 사용상황(use context)의 관점에서 직접경쟁자와 간접경쟁자 직접 경쟁자는 같은 산업군에 속하면서 비슷한 가격대의 같은 서비스를 제공하는 기업을 말한다. 간접 경쟁자는 소비자가 자사의 제품을 대체하여 구매할 수 있는 모든 제품과 서비스를 제공하는 업체를 말한다. 나이키의 경우 아디다스가 직접 경쟁사이지만 닌텐도 게임 회사도 간접 경쟁사로 볼 수 있다. 아이폰의 경우 삼성 갤럭시가 직접 경쟁사이지만 초기에는 컴퓨터도 간접 경쟁사로 보았다. 2. 전략집단(strategic group)의 특...2025.01.18
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신기술의 상품화 기회 분석(MOA) 5단계2025.05.091. 신기술 상품화 기회 분석(MOA) 신기술 상품화 기회 분석(MOA)은 신기술의 상품화 기회를 체계적으로 분석하기 위해 1990년 Mohan Reddy에 의해 고안되었다. MOA는 5단계로 구성되며, 각 단계에서 기술의 고객 기능 파악, 시장 정의, 시장 매력도 평가, 산업 및 경쟁 분석, 마케팅 플랜 작성 등을 수행한다. 이를 통해 신기술의 상품화 가능성을 종합적으로 검토할 수 있다. 2. 신기술 상품화 과정 많은 기업이 신기술을 개발하고 상품화하기 위해 노력하지만, 기존 사례 부족으로 사업 모델 분석과 로드맵 수립이 어렵다....2025.05.09
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기업의 제품 포지셔닝 전략과 광고 사례 분석2025.05.071. 제품 포지셔닝 전략 기업은 적절한 시장세분화 변수를 활용하여 특정 제품의 타켓시장을 선정하고 제품 포지셔닝을 수행한다. 제품 포지셔닝은 소비자의 욕구에 맞춘 '소비자 포지셔닝'과 경쟁사의 전략에 초점을 맞춘 '경쟁적 포지셔닝'으로 나뉠 수 있다. 포지셔닝 전략의 절차는 소비자 분석, 경쟁사 분석, 자사 제품의 포지셔닝 결정, 리포지셔닝 등 5단계로 구성된다. 2. 마케팅 믹스 개발 제품 포지셔닝과 전략이 수립되면 마케팅 목표를 달성하기 위한 마케팅 믹스를 개발해야 한다. 마케팅 믹스는 상품, 가격, 홍보, 유통 등 마케팅을 위...2025.05.07
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Capstone Game Review: Navigating Strategic Decisions in a Competitive Environment2025.04.291. 게임 참여의 기본적인 접근 게임에 참여하는 기본적인 접근 방식에 대해 설명합니다. 각 라운드의 전략과 의사결정, 결과에 대해 다루며, 기본 조건 파악, 경쟁팀 전략 예측, 자신의 전략과 세부사항 등을 다룹니다. 2. 4-8 라운드의 주요 전략 4-8 라운드에서 사용한 주요 전략에 대해 설명합니다. 시장 점유율 확대, 제품 포지셔닝, 가격 전략 등을 통해 경쟁 우위를 확보하고자 했던 전략을 다룹니다. 3. 학습 내용 게임 참여를 통해 얻은 학습 내용을 정리합니다. 경쟁사 전략 파악, 협력과 조정의 중요성, 전략 실행의 어려움 등...2025.04.29
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기업가정신과 창의적 사고 - 최근 창업한 기업 사례 분석2025.04.291. 주식회사 자비스앤빌런즈 소개 주식회사 자비스앤빌런즈는 2015년 8월에 설립된 기업으로, AI 회계 서비스 '자비스'와 AI 세금 서비스 '삼쩜삼'을 제공하고 있다. 창업자 김범섭은 영수증 관리의 불편함에서 출발하여 세무 관련 사회적 비용이 큰 문제라고 판단하고 이를 해결하기 위해 '자비스' 서비스를 개발하였다. '삼쩜삼'은 프리랜서, 저소득 아르바이트생 등 세무 사각지대에 놓인 고객들을 대상으로 간편 종합소득세 신고 서비스를 제공하고 있다. 2. 5 Force Model을 통한 경쟁사 분석 '삼쩜삼'의 주요 경쟁사로는 지엔터...2025.04.29
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