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역량모델의 개념과 중요성, 역량모델링 사례 분석2025.01.241. 역량모델의 개념 역량은 우수한 직무성과가 도출이 가능한 개인의 특성으로 정의되며, 동기, 특질, 자기개념, 지식, 기술 등 5가지 유형으로 분류된다. 역량모델은 조직에서 특정 임무나 역할을 성공적으로 수행하기 위해 요구되는 역량을 체계화한 것으로, 인적자원관리 전반에 사용된다. 2. 역량모델의 중요성 역량모델은 급격한 경영환경 변화와 기술적 영향으로 등장한 새로운 조직 유형과 업무방식에 대응하기 위해 필요하다. 또한 역량기반 인적자본 전략을 통해 조직의 핵심역량과 개인의 역량을 연계하여 전략적 우위를 확보할 수 있다. 3. 제...2025.01.24
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e-비즈니스 관점에서 바라본 경영환경 변화2025.01.121. 전통적인 비즈니스 전통적인 비즈니스 환경은 도달 범위가 제한되고 운영 시간이 고정된 오프라인 매장이 특징이다. 이러한 비즈니스에는 소매점, 창고 및 물류 센터와 같은 물리적 인프라에 상당한 투자가 필요하다. 이는 신규 사업 진출에 상당한 장벽이 될 수 있다. 반대로, e-비즈니스는 운영을 빠르고 쉽게 확장하고 물리적 위치를 넘어 고객에게 다가갈 수 있다. 2. e비즈니스의 등장 e-비즈니스의 등장과 발전은 사용자 편의성을 실현한 www와 인터넷 중심 사회로의 이행 기반으로 하여 기업들이 홈페이지를 구축하며 새로운 채널을 구축하...2025.01.12
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산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십2025.01.181. 산업사회의 리더십 산업사회의 특징은 기계와 공장체제가 중심이 되면서 발전하게 된 시대로, 높은 생산력과 효율성이 중요한 가치였다. 이 시기의 리더십은 상단의 지휘와 관리가 중심이 되었으며, 명확한 지휘와 지시, 그리고 직원들의 업무 수행을 관리하는 것이 리더의 주요한 역할이었다. 그러나 이러한 리더십 스타일은 시간이 흐르면서 한계를 드러냈다. 2. 지식경제기반사회와 리더십의 전환 지식경제기반사회는 정보와 지식이 주요 경제 자원으로 여겨지는 사회를 의미한다. 이에 따라 리더십도 기존의 지휘중심적인 스타일에서 벗어나, 지식의 중요...2025.01.18
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PEST 분석을 통한 기업의 외부환경 대응2025.01.041. PEST 분석 PEST 분석은 기업의 외부환경을 정치(Political), 경제(Economic), 사회(Social), 기술(Technological) 측면에서 종합적으로 분석하는 기법입니다. 이를 통해 기업은 새로운 시장 진출이나 성장에 영향을 미치는 다양한 요인을 파악할 수 있습니다. PEST 분석의 주요 요소로는 정치적 요인(세금 정책, 무역 협정, 정치 리스크 등), 경제적 요인(금리, 인플레이션, 경기 수준 등), 사회적 요인(인구통계, 라이프스타일, 문화 등), 기술적 요인(기술 발전 속도, 자동화, 인공지능 등)...2025.01.04
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본인이 느끼는 환경의 변화와 그 영향2025.04.291. 경영환경 변화 최근의 급격한 경영환경 변화로 인해 기업들이 글로벌화, 네트워크화되면서 기존 방식으로 원가, 공급망 등을 관리하기 어려워지고 있다. 이에 따라 경영관리 시스템이 기업의 전략, 경쟁력, 환경 등을 포함한 장기적 목적에 초점을 맞춰 발전해야 하며 환경회계를 포함한 네트워크 전반 원가관리로 확대되어야 한다. 2. 디지털 플랫폼의 중요성 증가 디지털 플랫폼의 영향력이 커지면서 많은 기업들이 오프라인 이벤트를 온라인으로 대체하고 있으며, 온라인을 통한 서비스 제공 기업들도 증가하고 있다. 스마트폰 보급률 증가로 모바일과 ...2025.04.29
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경영학의 역사적 발전과 시사점2025.01.211. 고전적 경영학 고전적 경영학은 경제학을 기반으로 하여 탄생한 것으로, 인간이 합리적인 동물이라고 판단하여 과학적으로 종업원들을 관리하여 작업 능률을 극대화하고자 했다. 관리원칙론에 따라 준비, 조직화, 명령, 조정, 통제 등의 규칙과 의무를 통해 관료적으로 조직을 운영하고자 했다. 이는 유교체제가 있던 동아시아 국가에서 높은 인기를 끌었지만, 매너리즘을 낳는다는 한계가 있었다. 2. 행동학적 경영학 행동학적 경영학은 인간의 행동과 태도에 주목하여 경영을 해야 한다고 보는 이론이다. 호손 연구에서 시작되어 종업원들의 자유로운 업...2025.01.21
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호손 연구와 인간관계 이론의 발전2025.01.181. 호손 효과(Hawthorne Effect) 호손 효과는 근로자의 행동과 성과가 상사와 동료로부터 받는 관심과 인정에 의해 영향을 받는다는 것을 시사한다. 이 이론은 직원들이 가치와 감사를 느낄 때 더 동기부여가 되고 생산성이 높아지며, 사회적·심리적 환경을 개선하면 직무만족도와 성과 향상으로 이어질 수 있다고 주장한다. 2. 호손 연구 과정 호손 효과는 1920년대와 1930년대에 엘튼 메이요와 그의 동료들이 호손 웍스 공장에서 수행한 일련의 실험을 통해 처음 발견되었다. 실험의 목적은 신체적인 작업 조건과 근로자 생산성 사이...2025.01.18
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경영환경변화에 따라 요구되는 리더십 변화의 필요성2025.05.031. 4차 산업혁명의 개념과 경영환경 변화 4차 산업혁명은 물리적, 생물학적, 디지털적 세계를 빅 데이터에 입각해서 통합시키고 경제 및 산업 등 모든 분야에 영향을 미치는 다양한 신기술로 설명될 수 있다. 이에 따라 경영환경이 변화하면서 기존 경제체계에서의 수요와 공급자 거래 방식이 플랫폼 거래의 중개역할이 확대되는 등 다양한 변화가 일어나고 있다. 2. 4차 산업혁명 시대의 필요 리더십 4차 산업혁명 시대의 리더는 다양한 첨단지식, 기술지식, 이들의 연결방식, 조직의 생산물이 적용될 수 있는 범위 등에 대한 통섭적 이해가 필요하며...2025.05.03
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경영의 4가지 관리기능과 스포츠조직의 경영환경변화2025.04.301. 경영의 4가지 관리기능 경영의 4가지 관리기능은 계획기능, 조직기능, 지휘기능, 통제기능입니다. 계획기능은 미래의 활동에 대한 의사결정 과정이며, 조직기능은 인적, 물적 자원을 체계화하고 활동 간 연결고리를 만드는 기능입니다. 지휘기능은 의견 충돌이나 문제점을 상위권자가 하위에 있는 사람을 통해 바로잡는 기능이며, 통제기능은 계획된 방향으로 일이 진행되고 있는지 확인하고 수정하는 기능입니다. 2. 한국배구연맹의 경영환경변화 한국배구연맹은 배구 발전과 국민 생활 향상을 위해 설립되었습니다. 하지만 현재 대표팀의 열악한 훈련 환경...2025.04.30
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경영환경 변화에 따른 리더십의 변화 필요성2025.05.161. 리더십의 정의와 유형 리더십에 대한 사전적 정의는 무리를 다스리거나 이끌어갈 수 있는 지도자 능력이다. 리더십은 한 집단 내 두 사람 이상이 상호작용하는 과정 속에서 나타나며, 리더가 부하들이 목표 달성에 참여하도록 의도적인 영향력을 행사하는 과정이라고 볼 수 있다. 2. 산업사회에서 지식경제기반사회로의 변화 과거 산업사회에서는 권위적이고 통제 중심의 리더십이 필요했지만, 현재의 지식경제기반사회에서는 구성원들의 자발적 참여와 창의성을 이끌어내는 리더십이 요구된다. 이는 급변하는 시장 환경에 효과적으로 대응하고 조직의 변화를 이...2025.05.16
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