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Clayton Christensen의 파괴적 혁신(Disruptive Innovation) 이론과 사례 분석2025.01.141. 파괴적 혁신의 개념 파괴적 혁신은 저가 상품을 통해 시장을 공략하고 이를 바탕으로 선도 그룹과 경쟁하는 로엔드 파괴와, 이종 산업의 기술을 접목한 혁신적인 상품을 통해 기존 시장을 교란시켜 신시장과 신 고객을 창출하는 신규시장 파괴로 구분할 수 있다. 로엔드 파괴적 혁신은 기존 제품과 서비스가 지나치게 진보되어 있어 기존 고객들이 가격이 과도한 것으로 여겨질 때 발생할 수 있다. 신규시장 파괴는 기존 시장에 존재하는 제품을 의도적으로 사용하지 않는 비소비자들을 대상으로 혁신적인 제품을 출시함으로써 기존 시장을 파괴하는 것을 의...2025.01.14
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1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성2025.05.031. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 혁신 아이디어를 가진 사람으로 창조형 혁신의 출발점이자 혁신과정의 방아쇠 역할을 한다. 아이디어 생산자는 비용과 시간을 절약할 수 있는 새로운 절차와 접근방법, 문제해결전략과 같은 발견의 재능의 지식을 소유하고 있으며, 자기 분야에 대해 깊은 지식과 타분야에 대해서도 광범위하고도 충분한 지식을 겸비하고 있다. 아이디어생산자의 T-skill은 여러 기능을 통합하고 기술과 응용을 결합하며 고객 요구를 제품화하는 특징이 있다. 2. 정보관리자 및 경계확장자 정보관리자는 편협되고 국지적일 수 있는 조...2025.05.03
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시장과 정부: 지하철(서울교통공사 등)과 우체국(우정사업본부)의 민간기업 개방에 따른 득과 실2025.05.121. 지하철(서울교통공사) 서울교통공사는 시민의 안전과 공공서비스 확보를 최우선으로 하고 있으며, 안전운행, 미래성장동력 확보, 고객만족 제고, 지속가능한 혁신 경영 등을 경영목표로 하고 있다. 최근 3년간 경영실적을 보면 고객만족도가 높으며 전반적으로 긍정적인 평가를 받고 있다. 지하철은 사실상 무인 시스템이 적용되어 독점 시장으로 기능할 수 있으며, 서울교통공사의 인권경영도 주목할 만하다. 2. 우체국(우정사업본부) 우정사업은 기본사업인 우편사업과 금융사업, 부대사업 3가지를 운영하고 있다. 하지만 지속적인 경영난과 자금난으로 ...2025.05.12
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생산운영관리_6시그마 방법론인 DMAIC를 공부하여 어떤 경우라도 한번 적용해보고 결과 보고서 작성하기2025.05.121. 6시그마 방법론 DMAIC 6시그마 방법론 DMAIC는 기업에서 발생하는 문제의 근원을 분석하고 데이터에 의존해 높은 성과를 제공하는 기법이다. 이 방법론은 현장 작업자의 참여를 통해 현장 중심의 중점과제에 대해 개선하고 경영혁신을 달성하는 것을 목적으로 한다. DMAIC 방법론은 Define, Measure, Analyze, Improve, Control의 5단계로 구성되며, 각 단계별로 구체적인 12단계의 추진 방법이 있다. 2. 6시그마 방법론 DMAIC 적용 결과 DMAIC 방법론을 적용한 결과, 이륜차 운행사고 감축을...2025.05.12
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농업경영학(중간)_농업분야 변화와 완전경쟁기업의 단기균형2025.01.241. 반려동물시장 성장 반려동물 시장규모가 지속적으로 성장하고 있으나, 반려동물에 대한 문화의식이 그 성장세를 따라가지 못하고 있어 유기동물 증가, 안락사, 동물학대 등의 문제가 발생하고 있다. 이를 해결하기 위해서는 반려동물을 키우기 전 사전 교육과 지속적 교육이 필요하다. 2. 쌀농가 경영개선 쌀 생산의 경쟁력 제고를 위해서는 생산비 절감, 수확 후 처리 및 유통비용 절감, 쌀 관련 상품 개발 및 기업과의 협력 등이 필요하다. 정부의 정책 지원과 농가의 경영 혁신이 함께 이루어져야 한다. 3. 완전경쟁기업의 단기균형 완전경쟁기업...2025.01.24
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각 유형의 혁신 주체들의 특성 비교 및 성공적인 혁신을 위한 역량, 조건, 환경2025.04.261. 아이디어 생산자 혁신 아이디어를 발견하고 충분한 지식을 겸비한 혁신 주체로, 자기 분야에 대한 깊은 지식이 필요하며 T-skill이라 불리는 여러 기능의 통합 및 기술과 응용의 결합, 고객 요구의 제품화 등이 필요한 역량이다. 2. 정보관리자와 경계확장자 조직과 외부 사이에서의 변환기 역할을 하며 전문적인 정보처리기술 및 보안 관련 기술에 대한 지식과 재능이 핵심적인 역량이다. 3. 챔피언 혁신의 잠재력에 대한 비전을 가지고 다른 사람들을 고무시키며 폭넓은 지식과 다양한 분야의 지식들을 연계하여 사고할 수 있는 능력이 필요하다...2025.04.26
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[김영평생교육원]학점은행제 경영학 경영혁신 과제 A+2025.05.051. 경영혁신의 개념 경영혁신이란 조직을 발전시키고 조직의 목적을 달성하기 위해 행하는 것으로, 기존의 조직 시스템이나 업무 관련 요소들을 새로운 사고와 방식을 통해 정비하고 계획하여 그것을 실행하고 평가하는 것을 의미한다. 2. 전략적 혁신 전략적 혁신은 기업의 운영적 측면에 대한 미미한 개선보다는, 기업 전략 전반에 대한 혁신을 통해 과거의 고정관념에서 벗어나 현 상황을 직시하고 기업의 본질적이고 근원적인 것들을 바꾸어 기업의 경쟁력과 가치를 향상시키려 시도하는 것이다. 3. 사회적 혁신 사회적 혁신이란 기업의 사회적 가치 창출...2025.05.05
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기업 경영 전략 및 비전, 성과에 대한 내용 정리2025.01.071. 마이크로소프트 마이크로소프트는 CEO 나델라가 취임 후 기존의 윈도우와 오피스 중심 전략에서 벗어나 오픈소스와 클라우드 서비스 등 새로운 분야로 전략을 전환했다. 나델라는 기업문화 혁신을 통해 모든 것을 배우는 문화로 전환하고, 고객 중심의 서비스 제공을 목표로 삼았다. 이를 통해 마이크로소프트는 클라우드 서비스 분야에서 성장하며 과거의 침체를 극복하고 새로운 성장을 이루었다. 2. 삼성전자 삼성전자는 해외 현지화 전략을 통해 글로벌 기업으로 성장했다. 특히 미국과 중국 시장에 대한 투자를 확대하며 반도체, TV, 스마트폰 등...2025.01.07
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식스 시그마 사례연구 보고서 - 생산관리 과제2025.04.271. 식스 시그마 식스 시그마는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 제공하기 위해 나온 품질 관리 방법론입니다. 이는 100만 개의 제품 중 3~4개의 불량만을 허용하는 것으로, 제품 품질 만족도의 향상을 위해 결함을 발견하고 제거하며 현재의 공정, 제품, 서비스 등을 개선하는 것입니다. 식스 시그마는 미국 모토로라에서 개발되었으며, GE 등 여러 기업에서 도입되어 발전하면서 많은 인기를 얻게 되었습니다. 2. 에버랜드의 식스 시그마 도입 에버랜드는 서비스 업계 최초로 식스 시그마를 도입하여 과학적이고 혁신적인 경영...2025.04.27
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과2025.05.061. 식스시그마를 통한 생산성 향상 식스시그마는 과학적이고 체계적인 방법을 통해 기업의 생산성을 향상시키는데 중요한 역할을 한다. 식스시그마는 프로세스의 문제점을 파악하고, 개선하기 위한 데이터를 수집하고 분석하여 최적화된 프로세스를 설계하는 방법이다. 이를 통해 기업은 생산성을 높일 수 있으며, 동시에 인력의 비생산적인 업무를 줄일 수 있다. 2. 식스시그마를 통한 비용 절감 식스시그마는 기업이 비용을 절감하는데 매우 효과적인 방법 중 하나이다. 식스시그마는 프로세스의 결함 및 불량률을 줄임으로써, 재작업 및 재생산 비용을 절감하...2025.05.06
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