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기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.01.181. 비용최소화 전략 비용최소화 전략은 경쟁사의 제품과 품질이 유사한 경우, 가격을 낮추어 소비자들이 선택하도록 하는 전략이다. 최근에는 운영 및 관리 부문의 비효율적이거나 불필요한 지출을 감지하고 제거하는 방법으로 원가를 낮추는 전략을 선택한다. 이 전략을 실행하기 위해 경영 정보를 활용하여 문제 부문을 확인하고 개선안을 제안할 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 고객이 경쟁사보다 더 비싼 가격을 지불하더라도 우리 브랜드를 선택해야 하는 이유와 우리 기업을 독특하게 위치시키는 전략이다. 정보 기술을 활용하여 자동화된 설문 ...2025.01.18
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이 시대가 원하는 리더란 어떤 사람을 의미할까요?2025.01.241. 현대 사회의 특징 현대 사회는 빠르게 변화하고 있으며, 다양한 영역과 분야가 생겨나고 있다. 이에 따라 많은 조직들이 생겨나고 있으며, 리더를 바라보는 시각도 변화하고 있다. 과거에는 리더를 단순한 계약 관계의 리더로 생각했지만, 현대 사회에서는 리더에게 더 많은 역할이 요구되고 있다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더는 단순한 보상 제공을 넘어서, 구성원들이 공동의 목표를 성취하고 헌신할 수 있도록 격려하고 책임감을 가질 수 있게 한다. 이들은 현대 사회의 복잡함에 유연하게 대응할 수 있는 역할을 수행한다. 3. 서번트 리더십...2025.01.24
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8개의 메타포를 사용하여 사례 조직을 설명하시오2025.01.231. 기계 조직을 '기계'로 비유할 때, 이는 조직의 효율성과 규칙성을 강조한다. 기계는 정해진 규칙에 따라 작동하며, 각 부품이 제 기능을 다할 때 전체 시스템이 원활하게 돌아간다. 조직도 마찬가지로 각 구성원이 자신의 역할을 충실히 이행할 때, 전체 조직이 효율적으로 운영된다. 그러나 기계 메타포는 조직의 유연성을 간과할 수 있다. 기계는 고정된 시스템이며, 변화나 적응이 필요할 때 빠르게 대응하기 어려운 특징이 있다. 2. 유기체 조직을 '유기체'로 비유하면, 조직의 생명력과 적응 능력을 강조할 수 있다. 유기체는 외부 환경의...2025.01.23
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조직문화의 개념과 기능, 중요성2025.05.071. 조직문화의 개념 조직문화는 조직구성원들이 공유하는 신념, 가치, 사고방식 등의 복합체를 의미한다. 조직문화는 조직이 활동하는 국가의 사회문화, 관습, 규범 등의 영향을 받으며, 조직 내 최고관리자의 조직관리 이념과 전략, 구성원들의 특성 등이 반영된다. 조직문화는 조직구성원들에게 정체성을 부여하고, 집단응집을 유도하며, 조직체계의 안정성을 높이고, 구성원들의 행동방식을 형성하는 중요한 요소이다. 2. 조직문화의 기능 조직문화는 조직의 방향을 결정하고 존속하는 데 매우 중요한 역할을 한다. 첫째, 조직의 정체성과 일체감을 부여한...2025.05.07
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조직행동관리 Downcity Motors Case Study2025.01.291. HR 담당자의 무능력 Head of HR인 Tony Diller가 직원들의 소셜미디어 사용 문제에 대해 Susannah와 Tyson이 몇 달 동안 이야기했음에도 불구하고 이에 관한 내용을 직원 매뉴얼 수칙에 반영하지 않았다. 또한 문제행동을 일으켰던 Kenton이 다시 문제행동을 일으켰음을 알게 된 첫 발견이 그가 아니라 BMW 본부의 Downcity 연락책인 Greg Coucher로부터 왔다는 점이 실망스럽다. 이는 그가 직원들에게 관심을 기울이지 않고 있다는 증거이다. 마지막으로, HR 담당자이면서 회사의 독보적인 인재인 ...2025.01.29
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경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할2025.01.161. 인적자원관리의 개념 기업들은 전통적 비교 경쟁우위의 원천으로 인식되던 주요수단이 효능을 상실함에 따라 변화의 물결 속에서 지속적 경쟁우위를 확보하는 방안을 탐구하기 시작하였고, 그 과정에서 조직에 인적자원이 지속적 경쟁우위 확보에 중요한 원천이 된다는 점에서 주목하기 시작하였다. 인적자원관리는 기업의 목표에 필요한 인력의 효율적인 운영시스템을 의미한다. 2. 인적자원관리의 역할 인적자원관리 정책은 근로자들이 가지고 있는 인적 잠재력의 개발과 경영에 대한 자발적인 참여 및 이를 위한 계획적이고 사전적인 인력정책들이 주요수단이 된...2025.01.16
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생명과학과 벤처경영 - COVID-19 기업위기 대응전략과 경영2025.01.131. COVID-19 기업위기 대응전략 기업은 COVID-19로 인한 위기에서 감염확산을 막기 위해 직장폐쇄, 재택근무, 출퇴근유연제, 휴업, 무급휴가 등의 다양한 방법을 이용하며 노력하고 있습니다. 그러나 사태가 지금보다 심각해진다면 기업은 매출하락에 따른 단계적 비용 절감 대책, 장기화를 대비한 현금흐름 관리, 확진자 발생 시 대비 방법, 마케팅 방법 등이 필요할 것입니다. 또한 회사 구성원에 대한 예방수칙 준수 규정, 인력운영정책 등 다양한 시뮬레이션과 위기대응 시나리오가 필요합니다. 2. 기업 경영 전략 조직구성원들은 실무에...2025.01.13
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제품수명주기에 대한 이론 설명 및 현재 시장 제품의 수명주기 단계 파악2025.01.041. 제품수명주기 이론 제품수명주기 이론은 하나의 제품이 시장에 소개되어 철수될 때까지의 생애에 대해 설명하는 이론입니다. 제품은 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 4단계를 거치며, 각 단계마다 매출, 이익, 마케팅 전략 등이 변화합니다. 기업은 제품의 현재 위치를 파악하고 단계별 전략을 수립해야 합니다. 2. 제품수명주기 단계별 전략 도입기에는 새로운 제품 이미지 개발, 가격 책정, 용도 개발 등이 필요합니다. 성장기에는 대량 소비 촉진과 반복 구매에 주력하며, 성숙기에는 시장 확대, 제품 수정, 마케팅 믹스 수정 전략을 시행합...2025.01.04
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세계적 기업들이 미국으로 이동하고 있는 이유2025.05.021. 미국의 산업 보호와 세계적 공급망 강화 미국이 인플레이션감축법, 인프라투자법, 핵심광물안보파트너십 등을 통해 미국 산업을 보호하고 세계적 공급망을 강화하고 있기 때문에 세계적 기업들이 미국으로 이동하고 있다. 2. 다른 지역의 투자 계획 취소 및 미국으로 변경 세계적 기업들이 미국 내 신규 투자를 확정하고, 다른 지역의 투자 계획을 취소하고 미국으로 변경하는 경우가 빈번하게 일어나고 있다. 1. 미국의 산업 보호와 세계적 공급망 강화 미국의 산업 보호와 세계적 공급망 강화는 복잡한 문제입니다. 한편으로는 국내 산업을 보호하고 ...2025.05.02
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한국방송통신대학교 경영전략론 기말 과제물2025.01.251. 비즈니스모델캔버스모형 마켓컬리의 비즈니스모델캔버스 모형 분석은 7단계로 나누어 볼 수 있다. 먼저, 고객 세그먼트 단계에서 마켓컬리는 주 고객층을 30~40대 여성들로 잡았다. 둘째, 가치제안 단계에서 마켓컬리는 '좋은 상품을 신선하게 유지하여 고객에게 전달하자'라는 가치를 제공하고 있다. 셋째, 채널 단계에서 마켓컬리는 온라인 쇼핑몰로 고객들이 모바일이나 웹사이트를 통해 식품을 구매할 수 있도록 하고 있다. 넷째, 고객 관계 단계에서 마켓컬리는 자체적으로 고객에게 등급을 부과하여 회원별로 적립금이나 쿠폰을 차등 지급하고 있다...2025.01.25
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