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전략적 의사결정의 특징과 기업의 전략적 의사결정의 사례2025.05.081. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정이란 기업/조직에서 특정한 사업을 기획하거나 기업의 새로운 방향을 결정할 때 조직을 재구성하거나 새로운 옵션의 분석 및 평가를 반영한 의사결정을 말한다. 획기적이고 빠른 결정이 필요할 때 사용되기 때문에 일회적이란 특징이 있지만, 결과적으로는 기업/조직에 장기적인 영향을 미칠 수 있다. 2. Apple의 전략적 의사결정 2000년대 초반 스마트폰 시장은 블랙베리와 노키아가 장악했지만, 애플은 전화, 뮤직 플레이어, 인터넷 브라우저의 기능을 하나의 기기에 결합한 새로운 형태의 스마트폰으로 시...2025.05.08
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소규모 제조업체의 새로운 장치 개발과 수익성 분석2025.05.091. 손익분기점 분석 기업이 사업을 운영할 때 수익성을 창출하는 것이 매우 중요합니다. 손익분기점 분석은 기업이 목표 영업이익을 달성하기 위해 필요한 최소 매출액을 결정하는 데 도움이 됩니다. 이 사례에서는 25달러의 판매가격으로 손익분기점에 도달하기 위해 필요한 판매량을 계산하였습니다. 2. 기여이익 계산 기여이익은 기업 내부에서 의사결정을 위해 사용되는 관리회계 개념입니다. 기여이익은 판매가격에서 변동비를 뺀 값으로 계산되며, 고정비 회수와 순이익 증가에 기여합니다. 이 사례에서는 기여이익 계산을 통해 손익분기점 달성에 필요한 ...2025.05.09
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원가회계 - 원가배분의 유형, 목적, 기준 및 방법2025.04.251. 원가배분의 유형 원가회계에서 원가배분에는 부문별 배분과 보조부문 배분의 두 가지 유형이 있다. 부문별 배분은 제조부문 간 제조간접원가를 배분하는 것이며, 보조부문 배분은 보조부문에서 발생한 원가를 제조부문에 배분하는 것이다. 2. 원가배분의 목적 원가배분의 목적은 제품원가를 정확하게 계산하여 경영의사결정에 활용하는 것이다. 부문별 배분을 통해 각 제조부문의 정확한 제조간접원가를 파악할 수 있으며, 보조부문 배분을 통해 제품원가에 보조부문 원가를 정확히 반영할 수 있다. 3. 원가배분 기준 및 방법 원가배분 기준으로는 작업시간,...2025.04.25
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원가관리회계의 목적과 다양한 원가계산 방법2025.01.061. 원가관리회계의 목적 원가관리회계의 목적은 크게 세 가지로 구분된다. 첫째, 일반 재무제표의 작성에 필요한 원가를 집계하고, 둘째, 각 계층의 경영자들에게 원가관리에 필요한 원가자료를 제공하며, 셋째, 경영자들의 각종 의사결정과 계획 수립 및 통제에 필요한 자료를 제공하는 것이다. 2. 원가계산방법 원가계산방법은 크게 개별원가계산과 종합원가계산, 실제원가계산과 표준원가계산, 흡수원가계산과 변동원가계산, 기능기준원가계산과 활동기준원가계산으로 나눌 수 있다. 각 방법은 제품의 생산형태, 원가측정 방식, 고정/변동원가 포함 여부, 원...2025.01.06
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제조원가의 흐름에 따른 회계처리절차 설명2025.01.291. 제조원가의 개념 제조원가는 제품을 생산하는 데 소요된 모든 비용을 의미하며, 원재료비, 노무비, 제조경비 등을 포함한다. 제조원가는 기업의 재무 상태를 정확히 파악하는 데 필수적이며, 제품의 원가 산출, 수익성 분석, 가격 책정 등에 중요한 기초 자료로 활용된다. 2. 제조원가 회계의 중요성 제조원가는 기업의 제품 가격을 설정하는 중요한 기준이 되며, 정확한 제조원가 산출은 기업의 경쟁력과 직결된다. 또한 제조원가는 재무제표에서 중요한 항목으로, 원가 관리와 생산 효율성을 평가하는 데 중요한 역할을 한다. 3. 제조원가의 흐름...2025.01.29
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실제원가계산의 한계에 따른 정상원가계산의 타당성 설명과 제조간접원가 배부차액의 회계처리 방법2025.01.291. 실제원가계산 실제원가계산은 제품을 생산하면서 실제로 발생한 원가를 모두 기록하여 계산하는 방식입니다. 이는 각 비용 항목을 실제로 발생한 금액에 따라 정확하게 산출하는 방식이므로, 가장 현실적인 원가를 알 수 있습니다. 그러나 실제원가계산에는 시간 지연 문제, 비용 통제의 어려움, 정보의 과부하, 생산 활동의 불규칙성 등 여러 가지 한계가 있습니다. 이로 인해 기업이 원가 관리에 어려움을 겪고, 빠르게 변동하는 시장에서 적절한 대응을 하기 어려워질 수 있습니다. 2. 정상원가계산 정상원가계산은 과거 데이터를 바탕으로 예측된 정...2025.01.29
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공학경제 2장 문제풀이2025.04.281. 의사결정변수 설정 이 문제에서는 낮 전화 횟수 X와 밤 전화 횟수 Y를 의사결정변수로 설정하고, 마케팅 설문조사 비용을 최소화하는 것을 목적으로 하고 있습니다. 제약조건으로는 젊은 남자, 나이 든 남자, 젊은 여자, 나이 든 여자의 최소 전화 횟수와 전체 통화 횟수 대비 밤 전화 횟수의 비율 등이 있습니다. 이를 바탕으로 선형계획법 모형을 수립하고 그래프를 통해 최적해를 찾았습니다. 2. 사업 참여 비율 최적화 이 문제에서는 첫 번째 친구와 두 번째 친구의 사업 참여 비율 A와 B를 의사결정변수로 설정하고, 투자 수익을 최대화...2025.04.28
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문제 분석 기법2025.04.291. 가치나무 기법 (value tree analysis) 의사결정의 최종목표를 의사결정자의 총 만족도로 설정하고, 총 만족도를 구성하는 속성을 찾아 객관적으로 달성 목표와 수단을 찾는 기법. 복잡한 의사결정 문제의 목표를 top-down 방식으로 객관적으로 찾는데 유용하다. 2. 세분화 매트릭스 복잡한 문제를 여러 하위 시스템과 구성 요소들로 세분화해서 문제의 특성을 분석하는 기법. 시스템적인 문제나 사회 문제를 분석하는데 유용하다. 3. 입력/출력 기법(INPUT/OUTPUT) 최종 결과 요소와 초기 입력 요소를 결정하고, 결과...2025.04.29
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회계의 필요성에 대해 자유롭게 기술 해보시오2025.01.271. 회계의 필요성 회계는 기업과 개인 모두에게 매우 중요한 역할을 하며 기업은 회계를 통해 재무 상태와 경영 성과를 투명하게 파악할 수 있고, 이를 바탕으로 향후 투자 계획과 자금 운영 전략을 수립할 수 있습니다. 또한 회계 정보를 주주, 채권자, 정부 등 이해관계자들에게 제공함으로써 기업 경영의 투명성과 신뢰성을 높일 수 있습니다. 개인도 회계를 활용하여 수입과 지출, 자산과 부채를 파악하고 관리할 수 있어 재무 목표 설정과 달성에 도움이 되며 나아가 회계는 기업과 개인, 정부 간의 경제 활동에서 투명성과 신뢰성을 제공하여 원활...2025.01.27
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SWOT 분석의 개념2025.01.271. SWOT 분석의 개념 SWOT 분석이란 기업내부의 강점(strength)과 약점(weakness), 기업외부의 기회(opportunity)와 위협(teat)을 기본으로 하여 기업내 ? 외부에서 발생하는 각종 상황을 분석하여 기업의 경영목표를 달성하는데 이용하는 분석방법이다. 즉, SWOT 분석은 기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 기업에 적합한 최적의 강점을 살려 경쟁력을 강화하고 약점을 보완하여 위험을 회피하거나 감소시키며, 의부환경으로부터 발생하는 기회...2025.01.27
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