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SBAR 예시, 간호 리더십 이론 특징과 예시2025.01.201. SBAR을 통한 효과적 의사소통의 구조화 Situation: 간호사가 환자의 상황을 설명하고, Background: 환자의 병력과 현재 상태를 제공하며, Assessment: 간호사의 평가를 제공하고, Recommendation: 간호사의 권고사항을 제시하는 SBAR 의사소통 구조를 설명하고 있습니다. 2. 오하이오주립대학의 리더십 연구 조직 내 업무 집단의 성과와 만족에 영향을 주는 리더십 행동의 결정요소로 구조화와 사람에 대한 배려를 제시하고 있습니다. 이 두 가지 리더십 행동은 독립된 별개의 연속체로 보았습니다. 3. 피...2025.01.20
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간호 리더십 간호 전문직 비전 레포트2025.01.141. 간호 리더십 보고서에서는 간호사로서의 강점과 약점, 그리고 향후 간호사가 되기 위해 필요한 준비 사항들을 다루고 있습니다. 강점으로는 실습 경험이 풍부하고 다양한 간호술을 잘 수행할 수 있다는 점, 비대면 학습에도 잘 적응할 수 있다는 점 등이 언급되었습니다. 약점으로는 코로나 상황으로 인해 다양한 병원 환경을 경험하지 못했다는 점, 실제 환자 간호 경험이 부족하다는 점 등이 제시되었습니다. 향후 준비 사항으로는 국가고시 준비, 핵심 간호술 연습, 체력 관리, 선배들의 경험 청취 등이 언급되었습니다. 2. 간호 전문직 비전 보...2025.01.14
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신규간호사의 간호리더십역량 분석2025.01.081. 간호리더십 유형 간호리더십에는 전통적 이론인 특성이론, 행동이론, 상황적응 이론 등이 있으며, 현대적 이론으로는 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 슈퍼리더십, 서번트 리더십, 윤리적 리더십 등이 있다. 간호사에게 필요한 리더십 역량에는 업무 구조화하기, 협력적 업무하기, 비전 공유하기, 업무 적응하기, 진심으로 공감하기 등이 있다. 2. 신규간호사의 간호리더십역량 분석 간호관리자가 인식한 신규간호사의 간호리더십역량 중요도는 전체 평균 3.92, 수행도는 2.84로 나타났다. 중요도가 높고 수행도가 낮은 역량은 업무 적응하기, 업...2025.01.08
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전략적간호관리 2024년 중간과제물2025.01.251. 간호조직문화 간호조직문화란 간호조직 내에서 간호사들에 의해 형성되어 공유되는 가치, 신념, 행동 방식으로 조직구성원의 사고와 행동에 영향을 미치는 행동양식과 규범, 기대를 의미한다. 이러한 조직문화는 직원에게 정체성을 제공하고, 구성원이 개인의 이익보다 큰 무엇에 헌신하도록 돕고, 조직을 하나로 묶어주는 접착제 역할을 하며, 조직구성원을 변화시킬 힘이 된다. 2. 퀸 모형의 조직문화 유형 퀸 모형에서 '변화 대 안정'이라는 가치와 '조직내부지향 대 외부환경지향'이라는 가치를 두 축으로 문화를 분류하고 있다. 변화는 조직의 신축...2025.01.25
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간호사의 임파워먼트와 감성지능 진단2025.01.251. 간호사의 임파워먼트 간호학 분야에서 임파워먼트에 관한 관심은 1980년대 중반 세계보건기구에서 건강증진의 개념을, 개인이 자신의 건강에 대한 통제력을 확대 발전시키는 과정으로 정의하면서 비롯되었다. 이러한 건강 증진의 정의 및 중요성의 인식은 간호영역에서 임파워먼트 개념에 흥미와 관심을 느끼게 하는 요인이 되었다. 간호업무의 질적 향상과 인력의 효율적인 활용을 통한 간호업무성과의 향상을 위해서는, 관리자의 코칭 행동이 중요하며, 관리자의 코칭 행동은 간호사들에게 자율성을 부여하고 자발적인 참여와 창의력으로 스스로 일을 할 수 ...2025.01.25
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간호관리자의 간호리더십 사례 및 개선방안2025.01.161. 간호리더십 실습 중 간호관리자의 간호리더십 사례를 살펴보고, 이에 대한 개선방안을 제시하였다. 수간호사가 정해진 원칙을 어기고 특정 환자에게만 담요를 제공한 사례, 타과 진료 일정을 환자에게 충분히 설명하지 않은 사례, 신규간호사의 기술 부족을 격려하며 지원한 사례, 낙상예방을 위해 QR코드 스티커를 개발한 사례, 간호사 개인 일정을 고려하여 근무표를 작성한 사례 등을 다루었다. 이를 통해 간호리더십의 중요성과 개선방안을 제시하였다. 1. 간호리더십 간호리더십은 간호 실무에서 매우 중요한 역할을 합니다. 간호사는 환자 간호에 ...2025.01.16
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간호관리학 간호리더십 보고서 + 내가 생각하는 이상적인 관리자 리더십 유형2025.01.171. 리더십의 정의 리더십은 개인이나 팀, 조직을 이끌어나가는 개인 또는 조직의 능력과 관련된 연구영역이자 실무적인 기술로 공동의 일을 달성하는데 한 사람이 다른 사람에게 지지와 도움을 얻는 사회상 영향 과정이며, 지도력, 영도력, 지도성이라고도 한다. 이는 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력으로 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출능력이다. 2. 간호리더십의 중요성 보건의료서비스는 치료위주 뿐 아니라 예방 및 건강증진 등 ...2025.01.17
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A+ 간호관리학실습_리더십분석보고서 (수간호사 선생님, 관리격자 이론, 팀형 리더십)2025.01.121. 간호 리더십 간호리더십이란 모든 간호대상자들로 하여금 건강 관련 필요한 지식,기력, 의지와 자원을 갖추도록 지도하거나 이끌어 가며, 개인과 조직의 목표를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 지도자로서의 능력을 말한다. 간호리더십은 간호사가 환자를 돌보는 일에 있어서 중요한 역할을 수행하며, 간호사들의 전문성을 강화하고, 학습 및 성장 기회를 제공하는 데에도 중요한 역할을 한다. 2. 관리격자 이론 관리격자 이론은 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심을 격자로 계량화하여 리더의 유형을 5가지...2025.01.12
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간호 리더십 에세이(간호 정책 리더십 보고서)2025.01.131. 간호 리더십 한국 최초의 간호학 박사인 김수지 선생님은 간호계 리더로서 큰 업적을 남기셨다. 그는 연세대학교 간호대학에 국내 최초의 간호학 박사과정을 설립하고, 국내 최초로 정신보건 간호사 훈련과정을 개설하여 지역 정신보건 사업을 수행하는 인력을 양성하는 데 공헌하셨다. 또한 사람 돌봄 이론을 개발하고 이를 36개국에서 적용하며 그 효과를 입증하셨다. 호스피스 케어를 국내에 처음으로 소개하셨고, 대한간호협회 교육 이사로 재임하며 간호사들의 교육 지속과 새로운 간호 이론 및 실무에 대한 기술습득을 위한 프로그램을 개발하여 간호사...2025.01.13
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간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서2025.01.101. 리더십의 개념 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위한 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 간호 현장에서 리더는 수간호사, 책임간호사 등으로 그들이 어떻게 리더십을 발휘하느냐에 따라서 조직에 영향을 미친다. 리더십이 발휘되기 위해서는 리더(leader), 추종자(follower)를 포함한 구성원, 상황(situation)으로 구성되어 있으며, 리더십은 구성인자들 간의 함수관계인 L=f(l,f,s)로 본다. 관리자와 리더의 개념은 서로 다르며, 관리자는 기획과 예산을 편성해 이윤창출을 중시하고 지시 및 통제를 통해 부서 ...2025.01.10
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