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화상 문헌고찰2025.01.161. 화상 화상은 열에 의해 피부 세포가 파괴되거나 괴사되는 것을 말한다. 화상은 국소 손상의 깊이에 따라 1~4도로 구분되며, 1도 화상은 피부가 붉게 변하면서 국소 열감과 동통을 수반하지만 물집은 생기지 않고 대부분 별다른 합병증 없이 낫는다. 2도 화상은 진피층까지 손상되어 물집이 생기고 붓고 심한 통증이 동반되며, 감염의 위험이 있고 흉터가 남을 수 있다. 3도 화상은 피부 전층이 손상되어 피부색이 흰색 또는 검은색으로 변하며 통증이 느껴지지 않고, 4도 화상은 피부 전층과 근육, 신경 및 뼈 조직이 손상된 상태이다. 화상의...2025.01.16
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간호관리 실습 과제 듀티표 작성 (수간호사 선생님께서 직접 피드백해주신 자료!!!!)2025.01.121. 간호관리 실습 간호사의 근무 스케줄을 관리하고 조정하는 간호관리 실습에 대한 내용입니다. 수간호사의 피드백을 받아 작성한 듀티표를 제공하고 있습니다. 간호사의 근무 시간, 휴식 시간, 업무 배분 등을 효율적으로 관리하는 것이 중요한 간호관리 실습의 핵심 내용입니다. 1. 간호관리 실습 간호관리 실습은 간호사로서의 역량을 기르는 데 매우 중요한 과정입니다. 실제 임상 현장에서 간호 관리 업무를 수행하며 이론과 실무를 연계할 수 있는 기회를 제공합니다. 간호관리 실습을 통해 간호사로서의 리더십, 의사소통 능력, 의사결정 능력 등을...2025.01.12
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여성-2) 치료적 의사소통 보고서2025.01.161. 협력의 중요성 복잡한 보건의료업무에서 협력은 궁극적으로 환자에게 최선의 결과가 나타나게 하는 데 필요하므로 이는 환자의 안전 확보 및 질적 서비스 제공이라는 결과를 이루는 데 가장 중요하다. 동시에 조직이나 환자의 입장에서 성과를 내는 데 필요한 비용 절감을 할 수 있다는 점도 있다. 2. 협력의 개념 다양한 전문가로 구성하여 제공하는 보건의료 서비스는 업무가 매우 상호의존적이다. 자칫 전문화된 하나의 직무만으로는 환자가 요구하는 질적 서비스를 갖추기 어려우므로 상호의존적인 전문지식과 기술을 전제로 환자의 욕구와 선호도를 고려...2025.01.16
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간호관리 직책별 업무2025.05.141. 관리자의 유형 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자의 유형과 특성에 대해 설명하고 있습니다. 최고관리자는 조직의 장기목표와 전략 및 정책을 결정하고, 중간관리자는 최고관리자가 설정한 목표와 정책을 집행하며, 일선관리자는 현장의 업무를 수행하는 조직 구성원을 지휘감독합니다. 2. 관리자와 리더의 특성 구분 관리자와 리더의 특성을 비교하여 설명하고 있습니다. 관리자는 책임 수행, 모방, 통제 위주, 단기적 안목, 수직적 관점을 가지는 반면, 리더는 혁신 주도, 창조, 신뢰에 기초, 장기적 안목, 수평적 관점을 가집니다. 3. 관리자...2025.05.14
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간호관리실습 평가보고서2025.01.151. 비효과적 질 평가방법 간호의 질 평가 시에 구조, 과정, 결과적 측면에 대한 표준, 기준, 지표가 없거나 부적절하여 간호목표달성 여부가 명확하게 확인되지 못한 상태. 이를 해결하기 위해 간호 현장과 자원에 대한 표준지표를 마련하고, 간호 인력의 업무구분의 정확한 표준지표를 마련하며, 병동 직원들에게 병원 감염률, 욕창 발생률 측정결과에 대한 교육 프로그램을 시행한다. 2. 비효과적 자원관리 휠체어, 폴대, 워커 등의 관리 지표가 없어 고장난 물품 확인이 어렵고, 병실의 온도, 습도, 환기상태 등의 관리지표가 없어 적절한 환경 ...2025.01.15
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[간호관리학실습] 간호관리과정 A+ 과제물 (간호진단-불충분한 감염관리와 관련된 부적절한 질적간호)2025.01.141. 불충분한 감염관리와 관련된 부적절한 질적간호 B13 병동에서는 철저하지 못한 손 위생, 감염관리 모니터링의 부족, 의료폐기물 관리 미숙 등으로 인한 감염관리지침 불이행과 관련된 부적절한 감염관리가 이루어지고 있다. 이를 해결하기 위해 감염관리 교육 및 테스트 실시, 감염관리 지침 준수 및 감염률 관리, 감염관리팀의 모니터링 등의 대안이 제시되었다. 2. 환자 대응과 관련된 부적절한 의사소통 기술 간호간병통합서비스로 인한 환자들의 다양한 요구로 인해 간호사의 업무가 과중화되고, 이로 인해 간호사와 환자 간의 불만이 증가하는 문제...2025.01.14
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4학년1학기 간호관리 자기주도학습 참여과제2025.01.221. 권한 위임 권한은 조직목표에 공헌하는 관리수단을 각 계층의 관리자에게 제공하는데 그 의의가 있으므로 피위임자에게 기대하는 결과를 달성할 수 있는 정도의 권한을 위임해야 한다. 또한 위임되는 권한이 어떠한 것인지 명백히 해야 한다. 권한의 위임은 상부에서 하부로 연쇄적으로 이루어져야 한다. 즉 누가누구에게 권한을 위임했으며 그의 권한이 미치지 못하는 사항에 대하여 누구에게 지시를 받아야 하는지를 알아야 한다. 권한이 위임되었다 해서 책임까지 위임되는 것은 아니고 권한과 책임은 균등해야 한다. 부하의 능력수준에 맞게 해야 한다. ...2025.01.22
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간호전달체계와 간호인적자원 관리 전략2025.01.191. 간호전달체계 간호전달체계는 간호사가 대상자에게 효과적인 간호 서비스를 제공하기 위하여 구성 인력을 조직화하고, 책임과 권한을 분담하여 간호업무를 전달 · 수행하는 것을 말한다. 간호전달체계에는 사례방법, 기능적 간호, 팀 간호, 일차 간호, 사례관리 등이 있으며 각각의 장단점이 있다. 2. 간호인적자원 관리 전략 SMC의 간호 인적 자원 관리를 위한 전략으로는 신입 간호사 교육, 경력 간호사 대상 전문직무교육 및 리더십 교육, 원외 간호사와 간호 학생 대상 교육 등 다양한 프로그램을 운영하고 있다. 또한 프리셉터, 임상교육간호...2025.01.19
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간호관리 업무수행 관찰보고서(진단 2개)2025.01.051. 부적절한 간호 대처와 관련된 비효과적 감염관리 관찰 결과에 따르면, 코로나 병실에서 간호사, 간호조무사, 간병사 대부분이 보호장구를 착용하지 않고 있으며, 사용한 일회용 장갑을 병실 밖에서 버리고 있습니다. 또한 코로나 병실 환자의 병실 밖 활동을 제지하지 않고, 환자의 휠체어와 폴대를 소독하지 않은 채 사용하고 있습니다. 이는 적절한 감염관리 절차를 따르지 않아 감염 위험이 높은 상황입니다. 따라서 간호사실과 코로나 병실 문 쪽에 코로나 19 예방 지침을 부착하고, 간호사와 간호조무사에게 감염 관리 교육을 실시하며, 코로나 ...2025.01.05
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간호업무 조정, 민츠버그의 5가지 업무 조정 기전2025.05.041. 간호업무 조정 간호업무 조정은 복잡한 의료 환경에서 전문화된 지식과 기술을 가진 다양한 전문가들이 상호의존적으로 협력하여 환자의 요구와 선호도를 고려하면서 통합적인 서비스를 제공하는 것이 중요합니다. 이를 통해 비용 절감, 간호의 질 향상, 사망률 감소, 재원기간 단축 등의 효과를 얻을 수 있습니다. 2. 민츠버그의 5가지 업무 조정 기전 민츠버그가 제시한 5가지 업무 조정 기전은 다음과 같습니다: 1) 상호조정 - 구성원 간 상호 조정을 통해 업무를 수행하는 것, 2) 직접 감독 - 관리자가 구성원을 직접 감독하여 업무를 조...2025.05.04
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