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(간호관리학 A+) 윤리적, 법적 간호 사례 보고서 (빅3 병원 합격)2025.05.101. DNR(Do Not Resuscitate) DNR(Do Not Resuscitate)은 심폐소생 거부 혹은 연명치료 거부 등을 일컫는 말로, 환자 본인이나 가족의 의사결정에 따라 심폐소생술을 시행하지 않는 것을 의미한다. DNR은 윤리적, 법적인 문제와 관련이 있어 DNR 결정과정에 객관적인 기준이 반드시 있어야 하나 명확한 기준 없이 주치의와 보호자의 주관적인 판단에 따르고 있으며, 주치의마다 환자에게 구체적으로 행하는 치료의 범위가 달라 간호사들은 상황대처 시에 갈등을 경험하는 경우가 많다. 2. 연명의료 결정법 연명의료 ...2025.05.10
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간호관리학 케이스, 간호업무 조정, 업무조정2025.05.051. 간호 업무 조정 간호 업무는 정규 업무 내용이 있지만 대상자의 응급 상황이나 긴급하게 다른 업무를 처리해야 하는 경우가 많다. 간호사 수와 시간은 한정되어 있어서 모든 환자의 응급 상황과 정규 업무를 동시에 수행하기 어렵다. 갑작스럽게 동시적으로 일이 발생하여 업무를 수행한다면 간호사와 대상자에게 스트레스와 혼란, 의료사고가 발생할 수 있다. 따라서 업무조정을 통해서 발생한 일들의 우선순위를 매겨서 진행할 수 있다. 2. 업무조정 기전 의료진들은 의료의 정확도를 높이기 위해 상호조정 하면서 업무를 수행하는 경우가 많다. 업무조...2025.05.05
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의사결정 개념, 과정 및 유형2025.05.121. 의사결정의 개념 의사결정은 선택 가능한 2개 이상의 대안 중에서 최선의 대안을 선택하는 일련의 과정이다. 일반적으로 최고관리자의 의사결정은 조직의 경영목적과 전반적인 방침을 결정하는 것이다. 의사결정은 기획과 거의 동의어가 될 만큼 기획의 전 과정에서 이루어지며 모든 관리기능에 영향을 미친다. 2. 의사결정과 문제해결, 비판적 사고의 관계 의사결정은 불확실성이 배제된 선택이며, 문제해결은 의사결정의 한 부분으로 특히 어려운 상황 분석을 중요시하는 체계적인 과정이다. 비판적 사고는 의사결정이나 문제해결보다 범위가 넓으며 철학적인...2025.05.12
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[간호관리학] 조직화와 조직구조[권력, 권한, 권한위임, 조직구조(복잡성, 공식화, 집권화), 공식조직, 비공식조직, 조직기구표, 조직화의 원리(계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업 및 전문화, 조정의 원리), 정태적 조직(라인, 라인스태프, 직능 조직), 동태적조직(프로젝트, 매트릭스, 위원회 조직)] [장점, 단점, 자료조사, 레포트, 개념정리,조직기능]2025.05.121. 조직의 개념 조직이란 인간이 사회 속에서 자기 이외의 인간이나 집단들과 관계를 맺으며 만들어가는 일종의 사회이다. 사람은 직업을 통해 지위, 역할, 급료, 자격 등을 조직으로부터 받고, 철학, 가치관, 지식, 능력, 노동, 기술과 같은 개인적 특성을 제공하면서 조직에 기여한다. 조직은 현대인의 삶과 떼려야 뗄 수 없는 관계를 맺는 존재이며, 과정과 구조라는 2가지 개념을 동시에 포함한다. 2. 조직의 정의 조직의 정의에 대해 막스 베버는 관료제의 전문가로, 파슨은 특정한 목적을 가진 사회적 시스템이라고 정의하였다. 이를 종합하...2025.05.12
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A+ 간호관리학 SWOT 분석 적용 보고서(관련 성향 파악 다수)2025.01.121. 간호관리학 SWOT 분석을 통해 자신의 강점과 약점, 기회요인과 위협요인을 확인하여 취업전략에 대해 작성하였습니다. 강점으로는 타인에 대한 친절함, 성실함, 계획성 등이 있으며, 약점으로는 거절 어려움, 변화에 대한 적응력 부족 등이 있습니다. 기회요인으로는 학교의 취업 프로그램, 실습 경험 등이 있으며, 위협요인으로는 취업 경쟁 심화, 국가고시 부담감 증가 등이 있습니다. 이를 바탕으로 취업 전략을 수립하였습니다. 1. 간호관리학 간호관리학은 간호 실무에서 매우 중요한 분야입니다. 간호관리학은 간호사들이 효과적이고 효율적으로...2025.01.12
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간호관리학 5장 지휘2025.01.161. 리더십 리더십은 조직의 관리자에게만 필요한 것이 아니며 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능이다. 리더십에는 집단, 영향을 미치는 과정, 목표달성이 공통적으로 포함되어 있다. 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되므로 간호관리자는 효과적인 리더십을 발휘해야 한다. 간호사들도 리더십의 이론을 이해하고 효과적인 리더십을 발휘하는 데 필요한 역량을 개발해야 한다. 2. 동기부여 동기부여는 간호사에게 활력과 힘을 불어 넣어줌으로써 자신감을 가지고 자발적으로 업무를 수행하도록 하며, 간호사의 능력을 개발시켜주고 직무만족도를 ...2025.01.16
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간호사-의사 갈등 관리: 대리 처방 및 대리 시술2025.01.171. 간호사의 역할 및 업무상 문제점 간호사의 주요 역할은 직접 간호 제공, 교육, 지도자 및 관리자 역할이다. 그러나 의사 인력 부족으로 인해 간호사들이 의사의 업무를 대신하는 불법 의료행위가 만연하고 있다. 이로 인해 간호사들은 의사 대신 항의와 불만을 듣거나, 의사와 연락이 잘 되지 않아 업무가 늘어나는 등의 문제를 겪고 있다. 2. 간호사-의사 간 갈등: 대리 처방 간호사와 의사 간 갈등 사례로 대리 처방이 있다. 의사가 간호사에게 대리 처방을 강요하고, 간호사가 이를 거절하자 보복성 오더를 내리는 등의 갈등이 발생한다. 이...2025.01.17
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[A+] 간호관리학_간호리더십 이론 임상적용 사례 2개(민주형&참여적, 자유방임형&무관심형)2025.01.171. 민주형 리더십 & 참여적 리더십 간호사의 리더십 발휘 사례를 제시하였다. UM님은 신규 간호사 채용 시 다른 간호사들과 의견을 나누어 결정하였고, 주기적으로 간호사들과 상담하며 개인의 선호도를 반영하였다. 또한 특정 프로토콜 수정 시 일반 간호사의 의견을 적극적으로 반영하였다. 이는 민주형 리더십과 참여적 리더십의 특징을 보여준다. 민주형 리더십은 집단의 방침을 다수의 구성원 토의를 통해 결정하는 유형이며, 참여적 리더십은 리더가 구성원의 의견을 고려하는 유형이다. 이러한 리더십은 협동과 조정이 필요할 때 효과적이지만, 신속한...2025.01.17
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간호관리학 체계모형 적용 및 간호과정2025.04.281. 체계적이지 않은 교육 방법과 관련된 비효과적 훈련방법 신규 간호사들에게 효과적인 훈련방법을 제공하기 위해 프리셉터-프리셉티 관계로 1:1 교육을 제공하고, 일정한 교육과 지침을 제공하기 위해 교육서를 근거로 교육하며, 교육을 담당하는 선임간호사를 위한 교육을 추가한다. 2. 병원의 캠페인 활동과 관련된 열악한 업무환경 적정한 실내온도를 유지하여 열악한 업무환경을 개선하기 위해 실내 온도를 24~26도로 유지하고, 코로나로 인한 발열과 더위로 인한 발열을 구분하기 위해 미열 시 증상을 점검하며, 병동 내 체온계의 작동을 점검한다...2025.04.28
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간호관리학 A+ 법적, 윤리적 사례보고서(사례 2개)2025.05.141. 법적 의무 간호사는 간호보조인력에게 위임한 업무를 지도 및 감독하고 확인해야 하는 의무를 가짐. 실습생들이 간호 보조 인력으로서 행하는 것들을 지도 및 감독하고 규칙적으로 확인하였기 때문에 확인의 의무가 적용되었다고 볼 수 있음. 간호사는 병동 내에서 일어나는 것들에 대한 책임이 다른 의료진들보다 크며, 환자에게 설명을 잘해주어야 하고 비밀도 지켜주어야 하며 결과예견, 결과회피 등 주의 의무도 있음. 이런 의무들을 잘 지키기 위해서는 책임감과 환자를 생각하는 마음이 중요하며, 이에 따른 노력도 중요할 것 같음. 2. 윤리적 원...2025.05.14
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