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전체적인 간호관리학 흐름에 대한 Q&A 문답, 개념잡기 좋아요!!2025.04.281. 간호관리의 정의 간호관리는 조직의 목표를 달성하기 위하여 간호의 자원을 활용하는 과정. 즉, 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정이다. 2. 관리와 리더십의 차이 관리자는 조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람이고, 리더는 다른 사람에게 영향을 주어 리더가 원하는 방향으로 일을 하게 하는 사람이다. 3. 간호관리의 필요성 관리는 간호업무를 수행하는 데 중심에 있다. 공통적인 목적을 달성하기 위해 2명 이상이 업무를 수행하기 위해서는 관리가 필요하며, 특히 간호사는 의료기관에 종사하...2025.04.28
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[A+사진첨부] [간호관리학실습] 3학년 실습 당시 간호단위 관리자 1명을 선정하여 리더십과 동기부여 방법 사례 분석 22025.04.271. 간호단위 관리자의 리더십 개별과제 3. 3학년 실습 당시 간호단위 관리자 1명을 선정하여 리더십과 동기부여 방법 사례 분석. 행동이론 - 3원론적 관점 - 민주형 리더십의 장단점을 분석하고, 근무시간 조율을 위한 대안을 제시하였습니다. 1. 간호단위 관리자의 리더십 간호단위 관리자의 리더십은 간호 서비스의 질과 직원들의 만족도에 매우 중요한 역할을 합니다. 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 간호단위 관리자가 전문성, 의사소통 능력, 의사결정 능력, 문제해결 능력 등을 갖추어야 합니다. 또한 직원들을 격려하고 지원하며, 변화에...2025.04.27
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A+ 간호관리학실습- 간호현장에서의 관리자의 조정, 협력, 리더십 분석하기 (Minzberg가 제시한 관리자의 역할)2025.04.271. 관리자의 역할 제시된 영상을 시청하고 'Minzberg'가 제시한 『관리자의 역할』 중에서 어떠한 역할들을 수행하였는지 제시하고 그 근거를 설명하였습니다. 관리자의 역할로는 대인관계적 역할(지도자), 정보적 역할(모니터, 전달자, 대변인) 등이 있었습니다. 관리자는 직원들에 대한 동기부여와 과업지시, 조직 내 정보 수집 및 모니터링, 수집한 정보를 구성원에게 전달, 조직 내부 정보를 외부에 전달하는 등의 역할을 수행하였습니다. 1. 관리자의 역할 관리자의 역할은 매우 중요하며, 조직의 성공을 위해 필수적입니다. 관리자는 직원들...2025.04.27
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간호단위에서의 투약오류 감소를 위한 질향상(QI) 활동 보고서2025.01.241. 투약오류 감소 간호단위에서 실습을 하면서 투약오류 사건이 발생하여 이를 예방하기 위한 질향상 프로젝트를 진행하였습니다. 주요 문제점으로는 불편한 환자 확인 시스템, 투약오류에 대한 경각심 부족, 투약 지침 미숙 및 미준수, 업무 숙련도 부족, 처방에 대한 간호사의 검토 중요성 인식 부족 등이 있었습니다. 이를 해결하기 위해 PDA 사용률 향상, 투약 지침 이행률 제고, 간호사 지식도 향상, 투약오류 사건 발생률 감소 등의 목표를 설정하고 다양한 개선 활동을 계획하였습니다. 1. 투약오류 감소 투약오류 감소는 환자 안전을 위해 ...2025.01.24
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간호관리학 전체 시험범위 요약2025.01.241. 간호관리의 개념 간호관리의 정의, 필요성, 목표, 과정 등을 설명하고 있습니다. 간호관리는 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원활용 등을 계획하여 간호사의 활동을 합리적이고 효율적으로 조직-지휘-통제하는 과정입니다. 간호관리의 필요성은 의료기관 경쟁력 심화, 과학기술-정보산업 발전, 고객욕구 다양화 등으로 인한 간호서비스 요구 증가와 환자 안전-의료서비스 질 관리에 대한 사회적 욕구 증가 때문입니다. 간호관리의 목표는 최소자원으로 최대성과를 달성하는 것이며, 간호관리과정은 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제로...2025.01.24
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간호사의 법적, 윤리적 문제 해결방안2025.01.271. 간호사의 윤리적 문제 최근 의료기술의 발달로 평균 수명이 연장됨에 따라 존엄사, 죽음의 자기결정관리 등 생명윤리적 딜레마가 점점 커지고 있다. 특히 소생이 불가능한 환자들은 특수한 치료와 의료 장비를 필요로 하므로 높은 의료비용이 발생하게 되며, 이로 인해 가족과 주변 사람들은 정신적 고통과 경제적 부담을 겪게 된다. 이러한 상황으로 인해 심폐소생술 금지(DNR)를 선택하는 경우도 있다. 현행법은 임종이 이루어지고 있는 중환자실 환경에 대한 현황 검토와 연명의료결정 및 임종기 돌봄 과정에서 야기되는 다양한 딜레마 상황에 대해 ...2025.01.27
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간호관리학실습 협동 조정 갈등 사례 과제2025.04.251. 호스피스 완화의료 팀 내 협력 및 업무조정 사례연구보고서에서는 호스피스 완화의료 병동에서 발생한 보호자와 의료진 간의 갈등 상황을 다루고 있습니다. 주요 내용은 임종을 앞둔 환자의 보호자가 심한 불안감을 호소했으나, 의료진이 이를 충분히 이해하지 못하고 적절한 중재를 하지 않아 갈등이 발생한 것입니다. 이를 해결하기 위해서는 호스피스 완화의료 팀 구성원 간의 협력이 필요하며, 보호자 교육, 의료진 교육, 치료적 의사소통 기술 향상 등의 노력이 요구됩니다. 1. 호스피스 완화의료 팀 내 협력 및 업무조정 호스피스 완화의료 팀은 ...2025.04.25
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간호 관리학 리더십 분석 보고서2025.05.091. 리더십 이론의 특성 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 관리는 해야 할 일을 하게 만드는 것이며 이윤창출과 기획 및 예산편성에 중점을 맞추는 반면에 리더십은 해야 할 일을 하고 싶게 만드는 것으로 비전과 전략 수립과 장기전망을 중시한다. 관리에서의 리더는 보스로 행동하는 반면 리더십에서의 리더는 동기유발과 격려를 중시하며 코치, 촉진자, 섬기는 리더로 행동한다. 2. 부서관리자 리더십의 특성 42병동의 수간호사 선생님은 민주형, 전제형 리더로 분석되었으며 상황에 따라 유형을 적...2025.05.09
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간호관리학 변혁적 리더십과 섬기는 리더십2025.05.081. 변혁적 리더십 변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 심고, 그 비전을 조직 구성원에게 연결해주며, 구성원들이 가능하다고 생각하는 것보다 훨씬 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는 사람들이다. 이들은 부하들의 일상적 과업수행에 연연하지 않고 더욱 장기적인 철학을 가지고 부하 개개인을 격려하고 발전시킨다. 변혁적 리더십의 특성, 구성요소, 사례(박항서 축구감독)가 설명되어 있다. 2. 섬기는 리더십 섬기는 리더는 부하들의 능력을 신뢰하기 때문에 부하들이 생각을 수용하는 '개방적 코치'인 동시에 지원자가 되며, 또 의견수렴을 위...2025.05.08
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간호관리학실습 병동 QI보고서, 질관리보고서, 질관리케이스스터디, 병동질관리케이스2025.05.121. 간호 관리 진단 규명 개인적 차원에서는 PCA가 제대로 투여되지 않아 환자가 지속적으로 통증을 호소하는 문제, 손 위생 수행률 저하, 간호 수행 후 커튼을 치지 않는 문제 등이 있었다. 집단적 차원에서는 약물 투여 확인 미흡, 환자 프라이버시 보호 미흡 등의 문제가 있었다. 조직적 차원에서는 손 위생 수행률 저하, 낙상 예방 관리 미흡 등의 문제가 있었다. 2. 가치관의 우선순위 결정 간호단위 관리 상 가장 문제가 되는 가치관은 간호 생산성, 질적 간호, 환자 안전이었다. 이 중 가장 높은 산출가능성을 가져올 가치관은 간호 생...2025.05.12
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