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간호관리학 문제해결 보고서2025.04.271. 보건의료팀의 역할 간호사는 환자의 전자의무기록(EMR)에 적절한 정보를 정확히 기록하고 확인하며, 변경된 간호내용 및 그 행위가 정확하게 이루어지는지를 확인한다. 또한 타부서와 업무를 협조하여 인수인계를 정확하게 수행한다. 영상의학과팀은 진단 목적의 모든 영상진단을 촬영 및 판독하고, 진단영상의 처리 및 전송 등의 영상정보를 지원한다. 2. 팀워크의 원리 다학제 간의 지지와 협력, 간호역량을 갖춘 조직 구축, 참여적인 조직문화 형성, 구성원의 임파워먼트와 동기부여, 구성원 간의 시너지 효과, 균형적인 갈등관리 등이 중요하다. ...2025.04.27
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CHARM 간호역량을 바탕으로 바람직한 간호관리자의 상 제시2025.05.161. 간호관리자의 역할 간호관리자는 팀 운영과 인력 관리, 환자 안전과 품질 관리, 의사소통과 협력, 변화 대응과 혁신, 전략적 리더십 등 다양한 역할을 수행하며, 이를 통해 팀의 효율성과 성과 향상, 환자안전 강화, 직원 만족도 증진 등에 기여할 수 있다. 2. CHARM 간호역량 CHARM 간호역량은 간호관리자가 갖추어야 할 핵심 역량으로, Communication(의사소통), Leadership(리더십), Adaptability(적응성), Relationship building(관계 구축), Management skills(관...2025.05.16
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간호관리학 사전학습2025.05.011. 간호의 전문직관 제가 생각하는 간호의 전문직관은 첫째로, 이론이나 지적기술이 풍부해야 한다는 것입니다. 간호사의 지식은 환자가 가지고 있는 문제 상황에 대해 정확하게 파악하고 신속히 대처할 수 있는 근원이 되기 때문에 정보력은 필수적인 요소라고 생각합니다. 둘째로, 간호사는 환자의 고통과 기쁨을 함께 나눌 수 있어야 한다고 생각합니다. 셋째로, 간호사는 막중한 책임감을 지니고 있어야 합니다. 넷째로, 간호사는 이타적이어야 한다고 생각합니다. 다섯째로, 간호사는 윤리성을 지녀야 한다고 생각합니다. 여섯째로, 간호사는 조직 내에서...2025.05.01
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다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서2025.05.011. 특성이론 특성이론은 리더는 태어날 때부터 선천적으로 특정한 자질을 가지고 태어나며 후천적으로 만들어지는 것이 아니라는 이론이다. 이때, 리더의 타고난 특성은 카리스마, 자신감, 미래를 내다보는 능력 등과 같은 성격적 특성이 포함된다. 2. 행동이론 리더십의 행동이론은 위대한 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다는 신념에 기초한다. 리더가 되는 법은 교육, 훈련, 경험 등을 통해 배울 수 있다고 가정하였다. 전제형-민주형-자유방임형 리더십, 배려-구조주도적 리더십, 관리격자이론 등이 포함된다. 3. 상황이론 상황이론은 상황적 ...2025.05.01
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간호관리학실습 A+ QI 보고서2025.01.151. 낙상 예방 91병동은 간호간병통합 병동으로 보호자 상주가 어렵다. 65세 이상 고령 환자의 낙상 발생률이 높아 낙상 예방 활동이 필요하다. 낙상 예방을 위해 환자와 보호자에게 낙상 교육을 실시하고, 매주 토요일 이브닝에 낙상 예방 동영상 시청 교육을 진행한다. 또한 99day를 통한 낙상 예방 관련 퀴즈로 낙상 위험성에 대한 인식을 제고한다. 병동 내 낙상 예방 안내문을 부착하고 조무사의 주기적인 병실 순회를 통해 낙상 위험을 감소시킨다. 2. 환자 확인 환자 확인 절차가 제대로 이행되지 않아 안전사고 발생 위험이 높다. 환자...2025.01.15
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간호관리학 욕창 QI보고서, A+2025.01.161. 욕창 예방 관리 강화 고령의 환자와 거동이 불편한 환자의 영양 부족, 바닷가 주변에 위치한 병원의 특성 상 습한 환경이나 관리되고 있지 않음, 주기적인 교육에 욕창 예방에 대한 일정이 없음 등의 원인으로 인해 욕창 발생 보고율 감소를 위한 욕창 예방 관리 강화가 필요한 것으로 분석되었다. 1. 욕창 예방 관리 강화 욕창 예방 관리 강화는 매우 중요한 과제입니다. 욕창은 환자의 건강과 삶의 질에 심각한 영향을 미치며, 의료비용 증가와 같은 사회적 부담을 초래합니다. 따라서 욕창 예방을 위한 체계적이고 지속적인 관리가 필요합니다....2025.01.16
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간호관리학 실습 보고서(매우 자세함)2025.01.291. 간호단위 관리 실습병동의 구조와 시설, 병상 수 및 평균 침상 점유율, 물리적 환경 관리, 간호인력 구성 및 업무, 폐기물 관리 등 간호단위 운영에 대한 자세한 내용을 다루고 있습니다. 2. 간호단위 조직 체계 및 업무 실습간호단위의 조직 구조와 수간호사의 직무 내용, 직무 명세서 및 직무 기술서를 상세히 설명하고 있습니다. 또한 간호단위 관리자가 갖추어야 할 지식, 기술, 태도에 대해 다루고 있습니다. 3. 안전관리 활동 마약 및 향정신성 약물 관리, 냉장 약품 관리, 응급상황 발생 시 역할 분담 체계, 화재 발생 시 행동요...2025.01.29
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간호관리학_윤리적 딜레마(간호사와 대상자)2025.04.261. 윤리적 딜레마 간호사와 대상자 이 프레젠테이션은 말기 환자에게 사실을 알려야 하는지에 대한 윤리적 딜레마를 다루고 있습니다. 간호사는 환자의 알 권리와 진실을 말해야 할 의무가 있지만, 환자와 가족의 반응을 고려해야 합니다. 이 상황에서 간호사는 환자의 종교와 가치관을 존중하며, 환자의 준비 정도와 상황에 따라 진실을 부분적으로 또는 전부 알려줄지 결정해야 합니다. 또한 의료계 외부 전문가들의 의견도 고려해야 합니다. 1. 윤리적 딜레마 간호사와 대상자 간호사와 대상자 간의 윤리적 딜레마는 매우 복잡하고 민감한 문제입니다. 간...2025.04.26
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[간호관리학] 직무관리[직무설계(직무단순화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화, 직무특성 모형(직무의 핵심적 특성, 직원의 성장욕구 강도), 직무분석(직무분석 절차, 직무분석 방법(질문지법, 면접법, 관찰법, 기타, 직무분석의 요소, 직무기술서, 직무명세서), 직무평가(서열법, 직무분류법, 점수법, 요소비교법)] [자료조사, 레포트, 개념정리, 조직기능]2025.05.121. 직무관리 직무관리의 의의는 조직을 제대로 구성하고 조직의 직위나 직무를 어떻게 구성해야 하는지에 대하여 지속적으로 분석하고 평가하는 것이다. 이와 관련된 일체의 활동들로는 직무설계, 직무분석, 직무평가가 있다. 2. 직무설계 직무설계는 직무내용, 직무방법, 조직 내 요구와 사회적 요구 그리고 직원 개개인의 요구들 간의 관계를 구체화하여 직원이 좀 더 효율적으로 일하고 동기화될 수 있도록 현재의 직무를 관찰, 기록, 분석하고 조직 전체의 비용을 절감하며 직원의 직무만족을 높일 수 있도록 만드는 것이다. 직무설계의 방법에는 직무단...2025.05.12
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[간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]2025.05.121. 승진 관리 승진은 인력자원관리에서 중요한 부분이며, 합리성, 공정성, 객관성이 필요하다. 승진의 의의는 계급 또는 직급의 상승, 직무의 책임도, 곤란도, 보수의 상승이다. 승진의 중요성은 간호사의 사기 앙양, 능력발전 및 잠재력 발휘의 기회 제공, 유능한 인재 유치, 간호전문직 발전 확립 등이다. 승진 기준으로는 연공서열주의와 능력주의의 합리적 조화가 필요하다. 2. 인사이동 및 전보 인사이동 또는 전보는 동일한 직급에서 다른 직위로 수평적 이동하는 것으로, 적재적소 배치, 간호행정 조직 및 간호관리상의 변동 적응, 교육훈련 ...2025.05.12
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