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지속 가능한 패션을 위한 발걸음, 낫아워스2025.01.031. 낫아워스 기업 소개 낫아워스는 2017년 11월에 런칭된 비건 패션 브랜드입니다. 동물의 고통 없는 패션을 지향하며, 동물성 소재와 PVC 사용을 지양하고 있습니다. 텀블벅 펀딩으로 시작했으며, 선인장 가죽 제품 라인이 대표적인 상품입니다. 낫아워스는 지속 가능한 패션을 통해 인류의 미래를 위해 노력하고 있습니다. 2. 패션 업계의 환경 문제 패스트 패션으로 인한 의류 폐기물 문제가 심각해지면서, 유럽연합(EU)에서는 패션 기업의 재활용 비용 기부 의무화 등의 법안을 마련하고 있습니다. 이에 따라 패션 기업들도 환경 문제에 관...2025.01.03
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MZ세대를 위한 성공적인 인사관리 방법2025.01.031. 인사관리 개요 인사관리는 조직에서 목표 달성을 위해 구성원인 인적자원의 능력을 극대화하고 인적자원 개개인들에게 만족하게 하려는 관리 활동을 말한다. 기업 내에서 인적자원에 관한 관리 활동으로 기업의 성과가 좌우되므로 조직 내 구성원들의 자발적 참여를 얼마나 잘 유도하는지에 따라 조직 목표 달성에 가까워질 수 있다. 인사관리를 통해 과업 목표 달성하며 조직을 유지하는 인간적 측면의 목표 조화를 통해 생산성 향상을 도모한다. 2. MZ세대 특징 MZ세대는 디지털 환경에 친숙하고 최신 트렌드와 색다른 경험을 추구하는 특징이 나타난다...2025.01.03
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성도의 메타버스 이해하기2025.01.121. 메타버스의 이해 메타버스는 가상현실(VR), 증강현실(AR)보다 확장된 가상세계를 의미합니다. 현재 메타버스는 하루 약 5,000만명이 24시간 접속하고 있으며, 여러 가지 플랫폼이 상용화되어 경제활동이 이루어지고 있습니다. 성도들은 메타버스에 대한 이해와 대응이 필요합니다. 2. 데이터 플랫폼과 성도의 대응 데이터 플랫폼은 사람들의 성향을 파악하고 미래를 예측하는 서비스를 제공합니다. 이를 통해 사람들은 개인 맞춤 서비스를 받지만, 인간적 감정과 유대감을 잃게 됩니다. 성도들은 경건 훈련과 예배 참여를 통해 데이터 플랫폼에 ...2025.01.12
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중고거래, MZ 세대의 소비문화와 국내 기업의 리셀 시장2025.05.081. 중고거래와 MZ세대 최근 스마트폰 사용자 4명 중 1명이 중고거래 플랫폼을 이용하고 있으며, 중고거래 플랫폼에 1번 이상 중고물품을 판매한 이용자 수도 1,000만 명에 이르렀습니다. 이러한 중고시장은 코로나19 바이러스를 기점으로 폭발적인 성장세를 보여주었습니다. MZ세대(밀레니얼 세대와 Z세대)는 변화에 쉽게 적응하고 새롭고 이색적인 것을 추구하며, 자신이 좋아하거나 추구하는 것에 돈이나 시간을 아끼지 않는 특징이 있습니다. 현재 20대~30대 소비의 주축을 차지할 것으로 예상되는 MZ세대의 소비문화에 주목할 필요가 있습니...2025.05.08
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[라인 메신저] STP 분석, 4P 전략 제안, 요약 및 기대효과2025.05.091. 세대별 SNS 이용 현황 세대별 SNS 이용률 및 이용 행태를 분석한 결과, Z세대와 밀레니얼 세대의 SNS 이용이 가장 활발한 것으로 나타났다. Z세대의 경우 하루 평균 2시간 이상 SNS를 이용하는 헤비 유저 비율이 15.2%로 가장 높았으며, 하루에도 여러 번 SNS 게시글을 확인하고 댓글을 다는 등 적극적인 SNS 활동을 보였다. 반면 베이비붐 세대의 SNS 이용률은 30% 미만으로 낮은 편이었다. 2. 메신저 앱 이용 행태 모바일 메신저 앱은 평균 2.1개를 이용하는 것으로 나타났다. 그 중 1개 이용은 35.8%, ...2025.05.09
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MZ세대의 특징과 소비 방식 분석2025.05.101. MZ세대의 정의와 특징 MZ세대는 밀레니얼(Millennials)과 제너레이션 Z(Generation Z)의 합성어로, 일반적으로 20~30대를 지칭하는 신조어이다. MZ세대는 디지털 환경에 익숙하고, 최신 트렌드와 이색적인 경험을 추구하며, SNS를 통해 개인의 행복을 공유하는 것을 중요하게 여긴다. 또한 미래보다는 현재를, 가격보다는 취향을 중시하는 특성이 있다. 2. MZ세대의 가치관 MZ세대의 가치관은 온택트 선호, SNS 중요성, 메타버스 활용, 커스텀 문화와 굿즈 열풍 등으로 나타난다. 이들은 자신이 좋아하는 것에 ...2025.05.10
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코로나19 팬데믹 이후 영화산업 전망2025.05.101. 코로나 시대의 영화관과 영화 플랫폼 코로나19로 인한 영화계의 변화는 영화관과 영화 플랫폼 모두에 영향을 미쳤습니다. 영화관은 사회적 거리두기 및 극장 폐쇄로 인해 극장 관객이 현저히 감소하였고, 많은 극장들이 문을 닫거나 운영을 제한하였습니다. 이로 인해 영화관은 매출과 수익이 감소하였으며, 제작사, 배급사, 극장, 투자사 등 영화산업 전체가 위기에 직면했습니다. 한편 온라인 스트리밍 플랫폼은 언택트 시대의 도래와 함께 큰 성장을 이루었습니다. 사회적 거리두기로 인해 집에서 영화를 시청하는 사람들이 증가하였고, OTT 플랫폼...2025.05.10
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MZ 세대의 문화 현상2025.05.111. MZ 세대 MZ 세대는 1980년대에 태어난 밀레니얼 세대와 1995년 이후로 태어난 Z세대를 통칭하는 용어입니다. 이들은 디지털 기술에 익숙하고, SNS를 통해 자신을 표현하며, 개인주의적 성향과 소비 성향이 강한 특징을 가지고 있습니다. 또한 사회 문제에 적극적으로 참여하며 영향력을 발휘하고 있습니다. 2. MZ 세대의 일자리 부족 문제 MZ 세대는 청년층으로, 일자리 부족 문제에 직면하고 있습니다. 양질의 일자리가 줄어들고 단순 일자리만 남게 되면서 사회 전체적으로 구인이 어려운 상황이 발생하고 있습니다. 이로 인해 MZ...2025.05.11
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MZ 세대와 알파세대의 특성과 맞춤형 자원봉사활동2025.05.061. MZ 세대 특성 MZ 세대는 1990년대 중반부터 2010년대 초반 출생한 세대로, 디지털 기술 활용 능력이 뛰어나고 사회적 가치와 환경 의식이 높으며 개성과 글로벌 의식이 강한 특징을 가지고 있다. 이들은 일과 삶의 균형을 중요하게 여기며 개인의 성장과 발전을 중시한다. 2. 알파 세대 특성 알파 세대는 2010년대 중반 이후 출생한 세대로, 첨단 기술과 밀접하게 융합되어 있으며 글로벌 커뮤니케이션 능력과 창의력, 협업 능력이 뛰어나다. 또한 개인주의와 독립성을 강조하고 교육 및 평생학습에 대한 관심이 높으며 사회적 책임감이...2025.05.06
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매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 한 조직활성화 사례 분석2025.05.061. 매슬로우의 욕구위계론 매슬로우는 인간의 욕구를 생리적 욕구, 안전 욕구, 소속 욕구, 존경 욕구, 자아실현 욕구의 5단계로 구분하였다. 이 욕구들은 단계적으로 충족되어야 하며, 하위 단계의 욕구가 충족되어야 상위 단계의 욕구가 발현된다고 주장하였다. 2. MZ세대 구성원의 조직활성화 MZ세대 구성원들은 개인의 행복과 자아실현을 중요하게 여기며, 위계질서나 연공서열보다는 개인의 역량을 중시하는 공정한 보상 시스템을 희망한다. 이들의 자아실현 욕구를 충족시킬 수 있는 조직 환경을 조성하는 것이 중요하다. 3. 사회적 약자와 소외된...2025.05.06
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