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학점은행제 - 경영학과 - 경영통계학2025.05.151. 시그마 경영 시그마 경영은 품질 관리와 프로세스 개선에 주안점을 두고 있습니다. 이를 통해 제품 또는 서비스의 품질을 향상시키고 비용을 절감할 수 있습니다. 시그마 경영은 주로 DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)라는 프로세스를 통해 문제를 해결합니다. GE(General Electric)와 Motorola는 시그마 경영을 성공적으로 적용한 대표적인 기업 사례입니다. 2. 품질 향상 시그마 경영은 고객의 요구 사항을 정확하게 이해하고, 프로세스의 결함을 찾아 수정하는 과정을...2025.05.15
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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석2025.05.131. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 '유도하는 리더십'이라고 볼 수 있다. 조직을 구성하는 구성원들의 경우에는 모두 동일한 역량을 가지고 있을 수가 없다. 때문에 하나의 목표에 달성하기 위해 다양한 사람들이 각기 다른 개성과 성격, 업무 능력 등을 가지고 수행하기 위하여 모인다. 때문에 조직의 발전에 기여하는 정도가 모두 다르기 때문에 동일한 수준의 참여를 요구할 수 없다. 변혁적 리더십은 개인의 개성을 존중하여 동기를 불러 일으켜 조직의 발전에 기여할 수 있도록 유도하는 것이 핵심이다. 2. 거래적 리더십 거래적 리더십은 '규칙을...2025.05.13
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식스시그마 사례연구 보고서 제출2025.01.071. 식스시그마 식스시그마는 기업에서 전략적인 관점에서 완벽 수준에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하고자 하는 목적으로 정립된 품질 경영 기법입니다. 기업 내에서 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하며 평가한 뒤 개선하고 이를 유지 관리하는 것이 식스시그마의 핵심입니다. 식스시그마는 모토로라에서 처음 제안된 개념으로, 1987년 모토로라는 품질 향상을 목적으로 체계적인 방법론을 정립하고 6시그마 달성을 기업 경영의 목표로 설정하였습니다. 식스시그마를 통해 모토롤라는 미국 품질경영 대상인 말콤볼드리지 국가품질...2025.01.07
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리더십에 대한 새로운 관점과 경험 사례2025.01.151. 리더십의 정의와 역할 리더십은 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원들을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력을 말한다. 리더십은 조직의 문제점을 개선하고, 조직이 환경 변화에 적응하도록 하며, 구성원에게 동기를 부여하는 등의 기능을 가진다. 리더십은 현대 조직에서 매우 중요한 역할을 담당하고 있다. 2. 웰치의 리더십 사례 웰치는 회사의 추진력을 주는 것은 열정이라고 말했으며, 앞으로의 세계는 열정적이고 추진력을 가진 리더의 것이라고 강조했다. 또한 억압과 협박의 관리 스타일로는 조직 내의 사람들로부터 훌륭한 아이디어를 ...2025.01.15
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미국 경제의 특징과 미국기업 애플의 경쟁력 원천2025.04.291. 미국 경제의 특징 미국 경제는 자본주의 체제를 기반으로 하며, 개인의 소유권과 자유경쟁을 중요시합니다. 정부의 역할은 제한적이며, 민간 기업이 주도적인 역할을 합니다. 대기업과 중소기업이 모두 강력한 경쟁력을 갖추고 있으며, 싱크탱크와 유연한 정책 등이 미국 경제의 특징입니다. 2. 미국기업 애플의 경쟁력 원천 미국 기업 중 GE는 인재경영을 통해 경쟁력을 확보하고 있습니다. GE는 크로톤빌 연수원을 통해 핵심 인력을 육성하고, 변화와 리더십을 중시하는 기업문화를 조성하고 있습니다. 이를 통해 GE는 세계적인 기업으로 성장할 ...2025.04.29
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경영조직의 개편 혁신 및 성과를 창출한 기업의 사례와 성과 - 기업 내 조직 변화를 성공적으로 추진하고 이끌기 위한 다섯 가지 전략2025.04.281. 조직 변화의 필요성 시장 포화 시대에 기업들은 생존을 위해 조직 개편을 시행하지만, 실제 유의미한 실적 개선으로 이어지는 경우는 많지 않다. 이에 기업 차원에서 효과적이고 성공적인 조직 개편을 위한 전략이 필요하다. 2. GE의 조직 변화 사례 GE의 CEO 잭 웰치는 취임 후 단호한 의사결정과 파격적인 조치를 통해 GE를 글로벌 기업으로 성장시켰다. 그는 위기 의식 고조, 비전 공유, 변혁적 리더십 발휘, 변화 전담팀 구축, 동시다발적 변화 추진 등의 전략을 통해 성공적인 조직 변화를 이끌어냈다. 3. 성공적인 조직 변화를 ...2025.04.28
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GE의 사업전략과 비즈니스 모델 변화, 정보기술의 역할2025.04.261. GE의 사업전략과 비즈니스 모델 변화 GE는 2000년대부터 기술 중심으로 사업전략과 비즈니스 모델을 변화시켰다. 제프리 이멜트 CEO는 2020년까지 GE를 세계 10위의 소프트웨어 회사로 변화시키고자 했으며, GE는 발전기, 제트엔진, 기관차, 정유시설 등의 장비를 클라우드에 연결하기 위해 소프트웨어에 집중했다. 이를 통해 GE는 기존 설비의 생산성을 향상시키고 정지시간을 최소화하는 등의 이점을 얻을 수 있었다. 2. GE의 사업에 있어서 정보기술의 역할 GE의 사업에 있어서 정보기술의 역할은 디지털 변혁이다. GE는 하드...2025.04.26
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6 시그마 경영사례 조사2025.05.031. GE, 제너럴 일렉트릭 제너럴 일렉트릭(GE)은 미국의 다각화 대기업으로, 토마스 에디슨이 설립한 에디슨 제너럴 일렉트릭을 전신으로 하고 있다. GE는 다양한 분야의 제품을 생산하는 기업으로, 최근에는 구조조정을 통해 항공기 엔진 사업에 주력하고 있다. GE는 식스시그마 방법론을 적극적으로 도입하여 생산성 향상과 비용 절감에 성공했다. 2. 6 시그마 도입 GE는 식스시그마를 도입하여 큰 성과를 거두었다. 당시 식스시그마는 생소한 방법론이었지만, GE의 CEO 잭 웰치는 이를 적극적으로 도입하여 생산, 인사, 관리, 마케팅 등...2025.05.03
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조직심리학_조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.2025.01.241. 변화 관리 모델의 적용 조직 변화의 성공을 위해서는 체계적이고 계획적인 접근이 필요하다. 이를 위해 많은 조직들은 변화 관리 모델을 적용한다. 대표적인 모델로는 코터의 8단계 변화 관리 모델, 르윈의 변화 모델 등이 있다. 이러한 모델들은 변화의 필요성을 인식하고, 변화를 위한 명확한 비전을 설정하며, 구성원들이 변화를 수용할 수 있도록 지지 체계를 구축하는 과정으로 이루어진다. 2. 리더십과 커뮤니케이션의 중요성 조직 변화 과정에서 리더십은 핵심적인 역할을 한다. 리더는 조직 변화의 필요성을 강조하고, 구성원들이 변화를 수용...2025.01.24
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GE의 Digital Transformation 전략2025.01.021. GE의 Digital Transformation 전략 GE는 1878년 에디슨이 창업한 150년 역사의 장수기업입니다. GE는 제조업의 Digital Transformation을 선도하고 있으며, 혁신을 위해 연구개발 투자를 2배 늘리고 고객사와의 생산성 향상을 위해 노력하고 있습니다. GE의 Digital Transformation은 제조기업에서는 상상도 못할 큰 변화였으며, GE는 변화에 대응하기 위해 지속적으로 탐색하고 대응하는 모습을 보여주었습니다. GE의 사례를 기반으로 미국, 중국 등에서 새로운 제조 방식과 제품/서...2025.01.02
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