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전략적 의사결정의 특징과 기업의 전략적 의사결정 사례2025.01.121. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정은 기업이 장기적인 성장과 발전을 위해 채택하는 방향성을 결정하는 과정으로, 기업의 성공에 결정적인 영향을 미치는 중요한 요소입니다. 이러한 의사결정 과정은 기업이 경쟁적인 시장에서 존속하고 성장하기 위해 필수적입니다. 전략적 의사결정은 기업의 비전과 목표를 반영하며, 단기적인 이익이 아닌 장기적인 성공을 위한 철저한 계획과 준비를 의미합니다. 2. 목표 설정 목표 설정은 전략적 의사결정의 매우 중요한 단계입니다. 이는 기업이 어떤 방향으로 나아가고자 하는지를 명확하게 설정하는 것을 의미합...2025.01.12
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기획이 이루어지는 과정2025.01.131. 일반적인 기획 과정 기획의 과정은 첫째, 일련의 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 계획을 마련하여 실행하고, 둘째, 실행된 결과와 의도한 결과와의 일치 여부를 확인하는 평가 및 통제하는 과정으로 나누어 볼 수 있다. 이것은 현재의 위치, 앞으로의 목적지, 그리고 그 목적지에 도달하는 방법 및 평가의 고찰을 의미한다. 2. 전략적 기획 전략적 기획은 전략과 기획을 합성한 개념으로, '전략적'의 의미는 일상적과 대비되는 개념으로서, 즉, 과거에 행해 온 일상적 방법으로는 목표 달성이 불가능하기 때문에 새로운 방법으로 목표 ...2025.01.13
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[A+ 레포트] 경제학개론_시대적 흐름에 따른 경제학의 변천사에 대해 정리해 제출하시오.2025.01.141. 기업환경 기업이 성공적으로 자리 잡기 위해서는 경영학에서 가장 기본이자 핵심적인 부분인 기업환경에 대한 이해가 필수적이다. 기업이 속한 환경을 정확히 파악하고 그에 맞는 전략을 세우는 것이 중요하다. 기업환경에는 외부의 거시환경과 내부의 미시환경이 포함되며, 이 두 가지 환경은 기업의 전략 수립과 운영에 직접적이거나 간접적인 영향을 준다. 2. 거시환경 거시환경은 정치, 경제, 사회, 기술 등 외부 요소들을 포함한다. 이 환경들은 계속해서 변화하고 있으며, 기업은 이 변화에 효과적으로 대응하기 위해 지속적으로 환경을 분석하고 ...2025.01.14
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간호관리학 2장 기획2025.01.171. 기획 기획은 조직이 달성할 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 대안 중 가장 좋은 안을 선택하는 과정입니다. 기획의 필요성은 통제기준 제공, 비용효과적, 의사결정의 질 향상 등입니다. 기획의 원칙에는 목적부합, 간결성, 탄력성, 안정성, 장래예측, 포괄성, 균형성, 경제성, 필요성, 계층화 등이 있습니다. 2. 전략기획 전략기획은 5년 이상의 장기계획으로 최고관리자가 수행합니다. 전략기획의 특성은 장기적, 추상적, 종합적, 총괄적, 불확실적입니다. 전략기획 과정에는 목표(미션/비전) 설정, 내외적 환경 분석, 핵심과제 도출 및...2025.01.17
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마케팅전략 ) 환경 분석(environmental analysis)에 관하여2025.01.181. 기술적 트렌드에서 세 가지 유형의 혁신(innovation) 혁신을 구분하는 기준에는 여러 가지가 있다. 혁신으로 인해 감수해야 할 위험(risk) 수준과, 성공하였을 시 따라오는 보상(return)에 따라 점진적인 혁신, 중간적인 혁신, 변혁적인 혁신으로 혁신의 유형을 구분하기도 한다. 점진적 혁신은 기술적 부문과 비즈니스 모델 부문에서 기존의 큰 틀을 유지하고 조금씩 개선하는 수준에서 이루어지는 혁신이다. 변혁적 혁신은 기술 부문과 비즈니스 모델 부문에서 동시에 아주 큰 변화를 일으키는 혁신을 추구하는 것이다. 중간적 혁신...2025.01.18
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평생교육기관의 외부환경 및 내부자원 분석을 위해 SWOT분석 모형을 많이 활용합니다2025.01.201. SWOT 분석 SWOT 분석은 Strength(장점), Weakness(단점), Opportunity(기회), 위협(Threat)을 기본으로 내부요인에서 발견되는 장단점, 외부요인에서 발견되는 긍정적인 기회요인, 위협적 요인을 분석해서 사업의 추진 방향과 내용을 결정하는 방법입니다. 평생교육기관에서의 SWOT 분석은 평생교육기관의 역량 및 성장 가능성, 한계 요인을 분석해서 개별 조직이 직면한 과제는 무엇이고 이에 대한 적절한 대응방안을 찾아내기 위한 장기적, 미래지향적 기법이라고 할 수 있습니다. 2. SWOT 분석의 구성 ...2025.01.20
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경영환경이 기업의 경영활동에 미치는 영향과 대응 방안2025.01.201. 경영환경의 정의와 중요성 경영환경은 기업이 운영되는 외부 및 내부 조건과 요인을 포괄하는 개념으로, 기업의 의사결정, 자원 배분, 목표 달성 과정에 직간접적으로 영향을 미친다. 경영환경은 외부 환경(미시환경, 거시환경)과 내부 환경(자원, 조직 구조, 기업 문화)으로 구분되며, 이는 기업의 전략적 의사결정에 중요한 영향을 미친다. 2. 경영환경이 기업의 경영활동에 미치는 영향 경영환경은 기업의 전략 수립, 의사결정, 운영에 다양한 방식으로 영향을 미친다. 외부 환경의 경제적 변화, 정치적 불안정, 기술 혁신, 사회적 트렌드 등...2025.01.20
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변화하는 환경 속에서의 마케팅 혁신 전략2025.01.201. 직접 정보 수집 방법과 간접 정보 수집 방법 비교 직접 정보 수집 방법은 연구자가 직접 데이터를 수집하는 방식으로, 설문조사, 인터뷰, 관찰 등이 포함된다. 이 방법의 장점은 연구 목적에 부합하는 최신의 정확한 정보를 얻을 수 있다는 것이다. 그러나 시간과 비용이 많이 들고, 대규모 데이터를 수집하는 데 한계가 있을 수 있다. 반면, 간접 정보 수집 방법은 기존에 수집된 자료나 문헌을 활용하는 방식이다. 문헌조사, 데이터베이스 검색, 통계 자료 분석 등이 이에 해당한다. 이 방법의 장점은 시간과 비용이 절약되고, 다양한 출처의...2025.01.20
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경영환경이 기업의 경영활동에 미치는 영향과 기업의 대응 전략2025.01.211. 경영환경의 정의와 구성요소 경영환경이란 기업이 경영활동을 수행함에 있어 영향을 미치는 모든 외부적 요소와 내부적 요소를 의미한다. 이는 기업의 경영 전략 수립, 의사 결정, 그리고 전반적인 운영에 직접적 또는 간접적인 영향을 미치며, 기업이 목표를 달성하기 위해 반드시 고려해야 할 중요한 요소로 작용한다. 경영환경은 크게 내부 환경과 외부 환경으로 구분되며, 내부 환경은 기업의 조직 구조, 문화, 자원, 기술력 등을 포함하고, 외부 환경은 경제적, 정치적, 사회적, 기술적 요인 등으로 구성된다. 2. 경영환경이 기업 경영활동에...2025.01.21
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[경영학개론] 기업환경의 정의와 중요성에 대해 설명하시오.2025.01.231. 기업 환경의 정의 기업 환경은 기업이 운영되는 외부 및 내부의 모든 요소들을 포괄하는 개념으로, 기업의 경영 활동에 직간접적으로 영향을 미치는 다양한 요인들을 포함한다. 기업 환경은 일반적으로 내부 환경과 외부 환경으로 구분되며, 각각의 환경 요소들은 기업의 전략적 의사결정과 성과에 중요한 영향을 미친다. 2. 기업 환경의 중요성 기업 환경 분석은 효과적인 경영 전략 수립, 위험 관리 및 지속 가능한 성장, 경쟁 우위 확보 및 차별화 전략 수립에 중요한 역할을 한다. 기업은 환경 분석을 통해 외부 요인들이 자사 경영 활동에 미...2025.01.23
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