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경영학개론) 애자일 조직(Agile Management)2025.01.191. 애자일 조직(Agile Management) 최근 조직은 급변하는 외부 환경에 대응하기 위하여 여러 가지 방안을 강구하고 있습니다. 기업 간 경쟁은 더욱 치열해지고 산업 간의 경계가 허물어지는 상황에서 조직의 구조를 합리적으로 개편하는 일은 무엇보다 중요한 이슈가 되고 있습니다. 애자일 조직은 애자일 방식으로 급변하는 환경에서 유연하고 민첩하게 대응하여 빠르고 효율적인 조직을 의미합니다. 애자일 조직과 기존 워터폴 조직의 차이는 업무 방식에 있어서 bottom-up 방식과 top-down 방식을 채용하는 것입니다. 애자일 조직...2025.01.19
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노션AI(Notion AI)란2025.05.021. 노션AI 소개 노션AI는 인공 지능과 기계 학습 기능을 통합하여 기능을 향상시키는 소프트웨어 플랫폼입니다. 개인과 기업이 정보를 정리하고, 다른 사람과 협업하고, 워크플로를 간소화할 수 있도록 설계된 올인원 작업 공간입니다. 노션AI는 자연어 처리(NLP)를 사용하여 인간의 언어를 이해하고 해석하며, 데이터를 분석하고 분류할 수 있어 사용자가 필요한 정보를 쉽게 찾을 수 있습니다. 또한 기계 학습 알고리즘을 사용하여 개별 사용자에 대한 기능을 개인화합니다. 2. 노션AI의 역사 노션AI는 2016년에 Ivan Zhao, Sim...2025.05.02
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브레인스토밍과 역할연기에 대한 이해와 활용2025.01.281. 브레인스토밍 브레인스토밍은 창의적인 문제 해결을 위해 개발된 방법으로, 한 집단이 자유롭게 아이디어를 제안하면서 새로운 가능성을 탐색하는 데 초점을 맞춘다. 브레인스토밍의 주요 원칙은 비판 금지, 양이 질을 이끈다, 독창성 장려, 아이디어의 결합과 발전 등이다. 브레인스토밍은 광고, 교육 등 다양한 분야에서 활용되며, 개인적으로도 팀 프로젝트에서 유용한 경험을 했다. 2. 역할연기 역할연기는 특정 상황에서 사람들에게 가상의 역할을 맡기고, 해당 역할에 몰입하도록 하는 기법이다. 역할연기의 목적은 참여자가 특정 상황에서 직면할 ...2025.01.28
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융(Carl Gustav Jung)이 제시하는 인간의 8가지 심리적 유형 중 자신(또는 지인)의 심리 유형 분석2025.01.021. 내향적 직관유형(INTJ) 수현은 내향적 직관유형(INTJ)에 속하는 사람으로, 내면의 아이디어와 직감에 주목하고 이를 토대로 비전을 형성하는 특성을 가지고 있다. 그는 새로운 가능성을 찾아내는 데 매우 창의적이며, 복잡한 문제에 대한 전략적 사고 능력과 미래에 대한 감각적인 이해와 예측 능력이 뛰어나다. 또한 설정한 비전과 목표에 대한 헌신적인 태도를 보인다. 2. 단점 및 개선방안 수현의 단점으로는 현실적인 세부 사항을 간과하는 경향이 있으며, 아이디어를 다른 사람에게 명확하게 전달하는 데 어려움을 겪는 것이 있다. 이를 ...2025.01.02
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다국적 기업과 글로벌 기업의 비교 및 실패사례와 개선안2025.05.071. 다국적 기업 다국적 기업은 여러 국가에서 운영되고 제품이나 서비스를 현지 시장에 적응시키는 기업입니다. 이러한 분산된 관리 구조를 통해 다른 문화적, 경제적 맥락에서 더 효과적으로 운영될 수 있지만, 제품 품질과 브랜드가 일관되지 않을 수 있고 여러 국가에서 운영을 조정하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 유명한 예로는 맥도날드가 있습니다. 2. 글로벌 기업 글로벌 기업은 여러 국가에서 운영되며 전 세계적으로 제품과 프로세스를 표준화하는 중앙 집중식 관리 구조를 가지고 있습니다. 이를 통해 규모의 경제를 달성하고 효율성을 극대...2025.05.07
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사회복지행정가에게 필요한 변혁적 리더십2025.01.021. 리더십의 개념과 중요성 리더십은 조직을 효과적으로 운영하고, 목표를 달성하며, 다른 사람들을 동기화하는 능력입니다. 리더십의 중요성은 조직의 방향성과 비전 제시, 팀원들의 동기부여와 역량 발휘, 문제 해결 및 성과 향상, 협업과 커뮤니케이션 강화 등 다양한 측면에서 설명될 수 있습니다. 리더십은 개인적인 특성과 능력에 기반하여 발전할 수 있으며, 지속적인 학습과 개선이 필요한 역량입니다. 2. 리더십의 유형 리더십의 대표적인 유형으로는 변혁적 리더십, 참여형 리더십, 이해관계자 리더십 등이 있습니다. 변혁적 리더십은 조직의 비...2025.01.02
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파괴적 혁신 사례 - DocuSign2025.05.101. DocuSign 소개 DocuSign은 미국 샌프란시스코에 본사를 둔 기업으로, 전자 계약 관리 서비스를 제공합니다. DocuSign Agreement Cloud의 일부인 DocuSign eSignature는 다양한 기기에서 전자적으로 서명할 수 있는 방법을 제공합니다. DocuSign은 180개국 이상에서 100만 명 이상의 고객과 수억 명의 사용자를 보유하고 있습니다. 2003년 Court Lorenzini, Tom Gonser, Eric Ranft가 설립했습니다. 2. DocuSign의 성장 2010년 6월 DocuSig...2025.05.10
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hit it off 활용법2025.05.121. hit it off 사용법 "hit it off"은 두 사람이나 그룹이 처음 만났을 때 바로 서로의 호감을 갖거나 잘 맞는다는 것을 나타내는 영어 숙어입니다. 이 숙어는 다양한 상황에서 사용되며, 아래에서는 "hit it off"의 다양한 용법을 4가지 상황으로 설명하고, 각 상황별 예제를 제공하겠습니다. 1. hit it off 사용법 "hit it off"는 두 사람이 처음 만났을 때 서로 잘 어울리고 즐겁게 대화하며 좋은 인상을 받는 것을 의미합니다. 이 표현은 주로 새로운 사람을 만났을 때 사용되며, 상대방과 빨리 친밀...2025.05.12
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A+개발자의 역할과 소프트웨어 개발 프로세스2025.01.021. 개발자 정의 개발자는 소프트웨어 애플리케이션과 시스템을 정상적으로 작동시키기 위해 코드를 작성, 테스트 및 유지 보수하는 독자적인 기술을 가지고 있습니다. 그들은 디지털 세계의 건축가처럼 아이디어를 기능적 현실로 바꾸고 있습니다. 2. 개발자의 유형 개발자는 소프트웨어 개발을 전문으로 하는 다양한 분야로 나뉘어져 있습니다. 프론트 엔드 개발자, 백엔드 개발자, 스택 개발자, 모바일 앱 개발자 등이 있습니다. 3. 개발자가 만드는 것 개발자는 다양한 목적을 위한 소프트웨어 애플리케이션, 웹사이트 및 웹 애플리케이션, 모바일 애플...2025.01.02
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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대하여2025.05.081. 기업 입장의 핵심인재 기업의 입장에서 핵심인재는 매우 중요한 자원이다. 핵심인재는 기업의 성공과 성장을 위해 필수적인 역할을 수행한다. 첫째로, 핵심인재는 기업의 경쟁력을 강화하는 데 중요한 역할을 한다. 둘째로, 핵심인재는 기업의 비즈니스 운영과 성과 향상에 기여한다. 셋째로, 핵심인재는 조직 내부의 리더 역할을 수행한다. 2. 핵심인재 선발의 필요성 기업 입장에서 핵심인재는 경쟁력 강화, 비즈니스 운영과 성과 향상, 조직 내 리더 역할, 기업 이미지와 명성에 중요한 역할을 한다. 핵심인재는 전문적인 지식과 기술을 보유하며,...2025.05.08
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