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현대자동차 - 중국시장 환경변화와 최근 전략동향2025.01.241. 현대자동차의 중국 진출 전략 현대자동차는 2002년 북경기차와의 합작투자를 통해 중국에 진출했다. 당시 중국 시장은 전반적인 소비자 구매력 증가와 자동차 수요 급증이라는 경제적 환경이었고, 정부의 영향력이 강한 정치적 환경이었다. 현대자동차는 이러한 환경에 맞춰 'Fast move' 전략을 통해 소형, 준중형, 중형 세그먼트에 집중하는 STP 전략과 4P 전략을 구사했다. 2. 중국 서부지역 개발과 현대자동차의 제4, 5공장 설립 2015년 현대자동차는 중국 서부지역인 창저우와 충칭에 제4, 5공장을 설립했다. 이는 중국 정부...2025.01.24
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관심 있는 기업(혹은 가게)을 2가지 선정하여 각 기업의 우위요건(Order winner)과 최소요건2025.01.211. 테슬라의 우위요건 테슬라의 우위요건은 자율주행기술입니다. 테슬라는 소프트웨어 업데이트를 통해 일반적인 소비자 차량에도 레벨4, 레벨5 수준의 자율주행 기능을 제공할 수 있다고 대응하고 있습니다. 테슬라는 자율주행기술의 고도화를 위해 인공지능 기술에 대규모의 투자를 진행 중이며, 완전자율주행 소프트웨어를 비롯한 하드웨어를 다른 완성차 회사들에 라이선스 형태로 판매하고자 하는 계획을 추진 중입니다. 2. 현대자동차의 우위요건 현대자동차의 우위요건은 수소 분야에서의 경쟁력입니다. 현대자동차그룹은 1998년부터 수소전기차에 투자를 지...2025.01.21
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현대자동차의 미국 시장 진출 전략: FDI를 통한 성공 사례2025.01.221. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 기업이 다른 나라에 생산 시설을 직접 설치하거나 자본을 투자하는 방식으로 이루어지는 해외 시장 진출 전략입니다. FDI는 기업이 새로운 시장에서 생산을 직접 관리하고, 현지에서 제품을 제조하거나 서비스를 제공함으로써 그 시장에 깊이 진출하고자 할 때 사용하는 방법입니다. FDI는 일반적인 수출이나 라이센스 계약과 같은 간접적인 시장 진출 전략과 비교했을 때, 기업이 더 큰 통제력을 갖게 하고, 현지화된 운영을 가능하게 하는 장점이 있습니다. 2. 현대자동차의 미국 시장 진출 현대자동...2025.01.22
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기업의 사회적 책임 이행 사례2025.01.131. 기업의 사회적 책임 이행 기업의 사회적 책임 이행이란 기업의 윤리적 경영과 상통하는 말로 기업 활동에 영향을 받거나 영향을 주는 직간접적인 이해 관계자 (소비자, 노동자 등)에 기업이 법적 책임을 넘어 경제적, 윤리적 책임까지 지는 것을 말한다. 기업이 사회적 책임을 이행하는 것은 필요하며, 이를 통해 기업의 이윤 추구와 공공의 이익 증진을 동시에 달성할 수 있다. 또한 기업의 윤리적 경영은 환경 보호, 노동자 인권 보호 등 다양한 분야에서 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 2. 신세계 그룹의 사회적 책임 이행 신세계 그룹은 코...2025.01.13
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현대기아자동차그룹 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 배경과 원동력2025.01.251. 현대·기아자동차 그룹의 탄생 기아자동차가 1990년대 국내 자동차시장의 과당 경쟁으로 수익성이 악화되고 재정 취약 등으로 인해 독자적 회생이 불가능해지자, 정부의 판단 아래 1998년 현대자동차가 기아자동차를 인수하였다. 현대자동차는 생산 규모 확대, 부족한 분야 보완, 해외시장 진출 등의 이점을 얻기 위해 기아자동차를 인수하였다. 2. 현대·기아자동차그룹의 성장 현대·기아자동차그룹은 다양한 라인업 구축과 자체 플랫폼 개발을 통해 비용 절감 및 가격 경쟁력을 확보하였다. 또한 친환경 자동차 판매 확대로 해외 법인의 흑자 전환을...2025.01.25
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John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소와 국제경영에서의 중요성2025.01.271. 트리플바텀라인의 3가지 요소 트리플바텀라인은 기업의 경제적, 환경적, 사회적 측면을 고려하는 개념으로, 지구(Planet), 사람(People), 이익(Profit)의 3가지 요소로 구성됩니다. 지구는 환경 보전을 의미하며, 기업은 자연환경에 미치는 영향을 최소화하고 지속가능한 발전을 추구해야 합니다. 사람은 사회적 책임성을 의미하며, 기업은 이해관계자와 지역사회에 긍정적인 영향을 미쳐야 합니다. 이익은 경제성을 의미하며, 기업은 단순한 이윤추구를 넘어 사회에 미치는 경제적 효익을 고려해야 합니다. 2. 지구(Planet)의 ...2025.01.27
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가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고2025.01.211. 가치 사슬 분석의 개념 가치 사슬은 기업의 내부활동을 분석하기 위한 목적으로 활용되는 전략도구로서, 기업이 수행하는 여러가지 활동 중 어떠한 활동이 가장 가치가 높은지를 인식하는 것이 핵심이다. 이를 통해서 차별화의 원천을 파악할 수 있으며, 기업의 경쟁우위나 열위가 어디에 있는지를 분석하는 것이 가능하다. 2. 내가 선택한 기업의 활동분야 분석 내가 선택한 기업은 현대자동차이다. 현대자동차는 특히 본원적 활동에서 경쟁력을 갖추고 있으며, 독자적인 수직적 분업구조를 구축했다. 현대자동차는 모듈 생산을 본격화하면서 계열사인 현대...2025.01.21
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제네시스의 STP 전략2025.01.181. 자동차 시장 세분화 현대자동차는 자동차 시장을 세분화할 때 먼저 지리적 위치를 기준으로 국내시장과 북미 시장으로 구분했고, 국내시장은 차 크기에 따라 준대형과 대형, 북미 시장은 준럭셔리와 럭셔리 시장으로 구분했다. 2. 제네시스 타겟 시장 국내시장에서는 그랜저급 준 대형차를 보유하고 향후 신차 구매 시 한 단계 높은 가격대의 승용차를 구매하려는 소비자, 특히 프리미엄급 수입 브랜드를 선호하는 소비자들을 타겟으로 했다. 북미 시장에서는 준럭셔리 시장의 잠재 소비자 중 새로운 브랜드에 거부감이 적고 도전적이 소비 성향이 있는 그...2025.01.18
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제품설계 과정에서의 최종설계단계 고려사항과 친환경적 설계 사례2025.01.091. 제품설계 과정의 기능설계, 형태설계, 생산설계 개념 제품설계 과정에서 최종설계단계의 고려사항인 기능설계, 형태설계, 생산설계의 개념을 설명하였습니다. 기능설계는 제품의 성능과 신뢰성, 유지보수성을 고려하는 것이고, 형태설계는 제품의 물리적 외양을 결정하는 것이며, 생산설계는 제품 생산의 용이성과 비용 절감을 고려하는 것입니다. 2. 최종설계의 기능설계, 형태설계, 생산설계의 관계 최종설계 단계에서 기능설계, 형태설계, 생산설계 간의 관계를 설명하였습니다. 기능설계와 형태설계는 상관성이 높고, 형태설계와 생산설계도 직접적인 연관...2025.01.09
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현대차그룹의 국제화 사례2025.01.141. 현대자동차의 국제화 과정 현대자동차는 1967년 설립 이후 55년간 지속적인 국제화 경영전략을 추진하여 2022년 세계 4위의 자동차 기업으로 성장했다. 초기 단계에서는 기술 제휴와 해외 수출을 통해 국제화를 준비했고, 이후 해외 생산 거점 확대, 현지화 전략 등을 통해 국제화를 단계적으로 추진했다. 현대자동차는 다양한 시장 분석을 바탕으로 미래 자동차 시장을 선도하기 위한 파괴적 혁신을 추진하고 있다. 2. 경쟁사의 국제화 전략 현대자동차의 주요 경쟁사인 도요타와 폭스바겐의 국제화 전략을 분석했다. 도요타는 일찍부터 해외 진...2025.01.14
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