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사회복지행정의 과정 POSDCoRBE2025.01.141. 사회복지행정의 과정 사회복지행정의 과정은 일반적으로 계획(planning), 조직화(organizing), 동기부여(motivating) 및 통제(controlling)의 4단계로 분류되어 왔다. 굴릭(Gulick, 1937)은 이를 세분화하여 기획(planning), 조직(organizing), 인사(staffing), 지시(directing), 조정(coordinating), 보고(reporting) 및 재정(budgeting)의 7단계로 제시했으며, 이를 POSDCoRB 모델로 정리했다. 이후 버나드(Barnard, 19...2025.01.14
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사회복지행정이 일반행정과 다른 점과 사회복지행정의 필요성2025.01.041. 사회복지행정과 일반행정의 차이 사회복지행정은 일반행정과 다음과 같은 차이점이 있습니다. 첫째, 사회복지조직의 특성상 클라이언트와 직접 접촉하며 활동하고, 도덕적 가치를 가진 사람을 대상으로 하기 때문에 기술과 활동에 제한이 많습니다. 둘째, 사회복지조직의 목표가 애매모호하여 구체적 합의를 도출하기 어렵습니다. 셋째, 사회복지조직은 외부 조직과의 관계에서 가치와 이해관계 갈등이 발생하기 쉽습니다. 넷째, 사회복지조직은 불완전한 지식과 기술을 사용하므로 서비스 결과에 대한 성공 확률이 높지 않습니다. 다섯째, 사회복지 서비스의 효...2025.01.04
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보건행정 ) 굴릭(Gulick)이 제시한 최고지도자의 7가지 기능을 지칭하는 POSDCoRB는 대표적인 전통적 행정과정이다. POSDCoRB에 대해 조사.2025.01.251. POSDCoRB POSDCoRB는 루터 굴릭(Luther Gulick)이 제시한 최고지도자의 7가지 기능을 지칭하는 용어로, 계획(Planning), 조직(Organizing), 인사 배치(Staffing), 지휘(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 예산(Budgeting)의 앞 글자를 따서 만든 것이다. 이는 전통적인 행정 과정을 체계적으로 이해하고 조직의 성과를 분석하여 개선하는 데 도움이 되는 이론이다. 1. POSDCoRB POSDCoRB는 행정학의 고전적인 관리 기능 모델로...2025.01.25
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사회복지조직에서 조직의 프로그램 전략 방향을 구성할 때, 사회복지 행정의 과정2025.05.141. 사회복지조직의 프로그램 전략 방향 구성 사회복지조직에서 프로그램 전략 방향을 구성할 때 사회복지 행정의 과정(기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가)에 따라 청소년 금연 프로그램을 개발하는 내용을 다룹니다. 프로그램의 필요성, 대상자 선정, 인력 구성, 역할 분담, 지속적인 조정, 보고 및 재정 계획, 평가 등 프로그램 개발의 전반적인 과정을 설명하고 있습니다. 1. 사회복지조직의 프로그램 전략 방향 구성 사회복지조직의 프로그램 전략 방향 구성은 매우 중요한 과제입니다. 이를 위해서는 먼저 조직의 미션과 비전을...2025.05.14
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사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오2025.01.121. 사회복지행정의 과정 사회복지 행정의 기본적인 과정은 일반적으로 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정 및 평가이며 POSDCRBE는 행정가에 의하여 수행되는 여덟 가지 주요 행정기능을 언급한 것이다. 기획은 목표 설정, 과업 및 활동 결정, 방법 결정을 포함하며, 조직은 공식적인 구조 설정과 역할 및 책임 분배를 요한다. 인사에는 직원 채용/해고, 훈련, 활동조건 유지가 포함되고, 지시는 행정책임자의 리더십을 필요로 한다. 조정은 기관 활동 부분들의 상호 관련성을 관리하는 것이며, 보고는 기록 유지, 감사, 조사연구를...2025.01.12
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