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해외직접투자(FDI)의 사례를 통한 기업의 해외시장 진출 전략2025.01.071. 계약관계를 통한 해외시장 진출 국제매매계약을 통한 간접수출과 직접수출 방식이 있으며, 각각의 장단점이 있다. 간접수출은 리스크가 적고 추가 인력/자본 투입이 적지만 통제권과 수출이익이 적다. 직접수출은 해외시장 개척, 제품기획, 판촉활동 등의 부담이 크지만 통제권과 수출이익이 높다. 또한 국제기술 및 서비스계약 방식인 라이센싱과 프랜차이징도 해외시장 진출 방식으로 활용된다. 2. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 투자기업이 외국의 투자대상기업에 대한 경영에 직접 참여하는 방식으로, 자본과 경영자원을 패키지 형태로 현...2025.01.07
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안경 콘택트렌즈 사업 계획서2025.01.141. 기업 개요 "WoW Glasses"는 글로벌 안경&콘택트렌즈 판매 프랜차이즈이다. "세상을 바라보는 창문"이라는 슬로건 하에 저렴한 가격으로 다양한 소비자들의 개성을 만족시켜 줄 수 있는 안경&콘택트렌즈를 판매하는 것이 기업의 주된 목표이다. 2. 기업 로고 좌측의 기업 로고는 "WoW Glasses"라는 기업명의 "W"를 안경모양으로 형상화한 것이며, "Window of the World" 라는 기업 슬로건과 "WoW"라는 만국 공통의 감탄사를 절묘하게 합성하여 안경을 착용했을 때의 상쾌함을 표현하였다. 또한 "O" 글자를 ...2025.01.14
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정치적 위험과 국가적 위험의 개념, 원인, 유형 및 관리 방안2025.01.191. 정치적 위험의 개념과 원인 정치적 위험은 외부 정치적 요인으로 인해 기업의 경영 및 사업성과에 부정적 영향을 미치는 상황을 의미합니다. 정치적 위험의 주요 원인은 기업의 본사 국가와 현지국 간의 정치적 차이, 현지국의 사회적 환경 변화 등입니다. 2. 정치적 위험의 유형 정치적 위험의 유형에는 운영상의 규제, 경영관리의 내국화, 자본의 내국화, 자산 손실 위험 등이 있습니다. 이러한 위험 요소들은 기업의 사업 영향력과 자유도를 제한하여 경영에 어려움을 초래할 수 있습니다. 3. 정치적 위험 관리 방안 해외시장 진출 전에는 정치...2025.01.19
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해외직접투자(FDI)의 사례를 통한 기업의 해외시장 진출 전략2025.05.061. 해외직접투자(FDI)의 정의 해외직접투자는 한 국가의 기업 혹은 개인이 다른 국가에 위치한 사업체에 투자하는 개념이다. 보통 해외직접투자는 투자자가 외국 사업체를 설립하거나 혹은 외국 기업에서 외국 사업 자산을 취득할 때 발생한다. 이러한 해외직접투자가 이뤄지는 방법은 규제가 엄격한 경제와는 다르게, 숙련된 노동력과 평균 이상의 성장 전망을 투자자에게 제공함에 있어서 개방 경제에서 이루어지게 한다. 또한 해외 직접 투자의 주요 특징은 외국 기업의 의사결정에 대한 효과적인 통제 혹은 최소한 실질적인 영향력을 확립한다는 것으로 보...2025.05.06
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SPC 기업분석 리포트, 슬라이드노트 추가 설명 포함2025.05.031. SPC 그룹 소개 SPC 그룹은 '최고의 품질과 고객중심, 창의적 도전으로 세상을 행복하게 한다'는 미션 아래 정직, 혁신, 협업을 핵심가치로 삼고 있다. SPC 그룹의 주요 계열사로는 SPC 삼립, 파리크라상, 비알코리아, 타이거인터내셔날 등이 있다. 2. SPC 그룹 분석 - 베이커리 중심 SPC 그룹은 베이커리 사업을 중심으로 운영되고 있다. 생산요소 측면에서 다양한 제품과 고급화된 품질을 갖추고 있으며, 시장 수요 측면에서는 생활수준 향상과 신선하고 고급스러운 제품 선호 증가로 지속적인 성장세를 보이고 있다. 또한 관련...2025.05.03
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프랜차이징 전략 목적2025.01.291. 프랜차이징 전략 목적 프랜차이징 계약은 사업시스템을 제공해주는 계약이므로 직접투자의 방식으로부터 기술제휴와 기술공유협정을 통한 이윤추구를 전략목적으로 하는 라이센싱 계약과는 어프로치 메소드(approach method)는 유사한 점이 많으나, 직접투자의 방식으로부터 프랜차이저가 그에게 가맹신청을 원하는 프랜차이지에게 산업재산권뿐 아니라 사업시스템을 제공해줌으로써 이윤추구를 전략목적으로 삼고 있기 때문에 전략목적상에서 차이점이 있다. 따라서 프랜차이지는 프랜차이저의 기업의 명칭이나 상표권의 사용을 계약에 의하여 프랜차이저가 규정...2025.01.29
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국제경영_한국 다국적기업의 해외시장 진출과정을 4가지 주제로 분석하시오.2025.04.291. 실패사례의 진출과정 기업이 보유한 역량 자체가 신규시장의 잠재고객이 필요로 하거나 원하는 것과 관련이 없는 것은 아니지만 신규시장에서 생성된 가치를 전유하지 못한 탓에 해외시장에서 실패하는 경우들이 있다. 아모레퍼시픽, 독일의 윌마트, 스페인의 가메사 등이 그 예이다. 2. 실패사례의 실패요인 좋은 의사소통 능력은 단지 언어장벽을 극복하는 데 그치지 않고, 비즈니스 에티켓, 업무처리 방식 등 문화적, 관습적 차이를 극복하려는 노력까지 포함한다. 스타벅스의 호주 진출 실패, 쉐보레 노바의 남미 진출 실패 등이 이를 보여준다. 3...2025.04.29
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[국제경영] 라이센싱(라이선싱)의 장단점 및 문제점2025.01.221. 국제라이센싱의 장단점 국제라이센싱의 장점은 수출활동에 비하여 관세인상이나 수입 장벽에 대한 우회수단으로 활용할 수 있으며, 해외직접투자에 비하여 정치적 위험발생 시 피해가능성이 적다는 것이다. 그리고 비교적 적은 비용으로 해외시장에 진출하는 방식으로서 소규모 제조업체에게 매력적인 유인을 제공한다. 단점으로는 특정 기술이나 상표 등을 보유한 업체만이 활용할 수 있는 수단이며, 현지에서의 마케팅활동 또는 생산 활동에서 생길 수 있는 이익을 스스로 포기하는 셈이 되고, 계약에 따라 수입도 일정비율로 제한되는 것이 보통이라는 것이다....2025.01.22
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삼성전자와 LG전자의 국제경영전략2025.01.191. 삼성전자의 국제경영전략 삼성전자는 1983년 3월 도쿄에서 반도체산업 진출을 전격 선언했으며, 당시 기술력이 부족했지만 대규모 기술 투자를 통해 반도체 분야에서 세계적인 기업이 되었다. 또한 지속적으로 새로운 사업으로 전환하며 가전, 반도체, 스마트폰 등 다양한 분야에서 성과를 거두고 있다. 2. LG전자의 국제경영전략 LG전자는 1958년 설립 이래 가전제품 분야에서 강점을 가지고 있으며, 최근에는 스마트폰, 자동차 전장 부품 등 다양한 분야로 사업을 확장하고 있다. 특히 해외 시장 진출에 주력하여 전 세계적으로 사업을 펼치...2025.01.19
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기업 국제화의 과정2025.01.231. 기업 국제화의 과정 기업의 국제화는 하나의 진화과정으로서, 기업 부가가치 창출활동의 해외로의 점진적인 이전과정으로 볼 수 있으며, 대략 4가지 과정을 거친다. 기업의 국제화 과정에 대한 학자들의 연구는 대체로 기업 활동의 국제화에 초점을 맞춘 연구와 기업경영관리의 국제화에 초점을 맞춘 연구의 두 가지로 대별할 수 있다. 2. 내수과정 국내에서 모든 부가가치활동을 수행하며 주된 목표시장이 국내시장이며 해외시장수요에 대해서는 국내생산의 여유분이 있을 때 간헐적으로 수용한다. 그리고 부분적으로 창출을 하는 경우에도 직접 관여하기보다...2025.01.23
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