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합작투자 또는 전략적 제휴를 통해 해외시장에 진출한 기업 사례2025.01.161. 토요타와 GM의 합작투자 토요타와 GM은 1984년 합작투자 회사를 설립하여 미국 캘리포니아주에 NUMMI라는 공장을 세웠다. 이 합작투자를 통해 토요타의 제조 기술과 GM의 시장 지배력을 결합하여 양사 모두에게 이익이 되는 방향으로 진행되었다. NUMMI 공장에서 생산된 차량은 미국 시장에서 큰 인기를 끌며, 양사의 협력은 성공적으로 평가되었다. 2. 스타벅스와 유니프로의 합작투자 스타벅스는 중국 시장에 진출하기 위해 현지 기업인 유니프로와 합작하여 중국 내 커피 시장을 공략했다. 이 합작투자를 통해 스타벅스는 유니프로의 유...2025.01.16
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국제계약사업의 종류와 사례2025.01.211. 국제계약사업의 종류 국제계약사업에는 무역계약, 합작투자 계약, 라이선스 계약 등 다양한 형태의 계약이 포함됩니다. 무역계약은 상품이나 서비스를 교환하는 기본적인 계약이며, 합작투자 계약은 두 개 이상의 기업이 공동으로 투자하여 새로운 사업체를 설립하고 운영하는 계약입니다. 라이선스 계약은 특정 기술, 상표, 특허 등의 지적 재산권을 다른 기업에게 사용할 권한을 부여하는 계약입니다. 2. 국제계약사업의 사례 국제계약사업의 사례로는 삼성전자와 애플의 기술 라이선스 계약, 현대자동차의 해외 합작 투자, LG화학의 글로벌 공급망 계약...2025.01.21
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합작투자의 편익과 비용2025.01.211. 국제합작투자 국제합작투자는 국제경영활동을 독자적으로 수행하지 않고 다른 기업과 공동으로 수행하는 수단이다. 국제합작투자를 선택하는 이유는 특정한 국제경영활동을 자체적으로 수행하는 기술을 개발하거나 그러한 기술을 가지고 있는 기업을 흡수 ? 합병하거나 그러한 기술이나 제품을 시장을 통하여 구입하는 것보다 비용이 저렴하다든지 더 효과적이기 때문이다. 2. 국제합작투자의 편익 국제기업이 국제합작투자로부터 기대할 수 있는 편익은 규모의 경제나 경험효과 달성, 특정한 경영활동을 수행하는 능력이나 지식, 기술 등의 구입 또는 공동 이용,...2025.01.21
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합작투자2025.01.211. 합작투자 해외로 진출하는 기업들은 해외영업에 대해 단독소유권을 선호하지만, 최근 합작투자가 증가하고 있다. 합작투자를 선택하는 이유는 현지 기업과의 협력을 통해 국제진출을 가속화할 수 있고, 현지 정부의 압력으로 인한 것이다. 합작 파트너는 현지 기업, 정부기관, 국영회사 등 다양할 수 있으며, 파트너가 많을수록 관계가 복잡해진다. 1. 합작투자 합작투자는 두 개 이상의 기업이 공동으로 새로운 기업을 설립하여 운영하는 것을 의미합니다. 이를 통해 기업들은 자금, 기술, 인력 등의 자원을 공유하고 위험을 분산할 수 있습니다. 또...2025.01.21
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기술이전의 방법과 전략 레포트2025.01.201. 기술이전의 방법 기술이전의 방법으로는 해외직접투자, 상품과 서비스 무역, 계약과 동의, 연구개발, 인력, 외국기업의 매수, 합병 그리고 산업 스파이 등이 있다. 해외직접 투자는 경영기술과 기법 제공하는 투자방식으로 국내 기업의 해외 직접 투자 사례로는 삼성, LG 등이 매우 다양한데 그 중 한 가지 성공 사례를 들자면 오리온 제과 회사가 국내에서 하락세를 보이다가 중국 시장으로 진입하여 사상 최대의 매출을 기록한 바가 있다. 상품과 서비스 무역은 장비, 공구, 제품, 원재료 자문 등을 포함하고 연구개발은 연구하청 계약, 합작 ...2025.01.20
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합작투자2025.01.211. 합작투자 합작투자(joint venture)는 상이한 2개 이상의 독립된 기업들이 특정 목표를 위해 새롭게 공동의 기업체를 설립하여 운영하는 것을 말한다. 이때 합작투자법인을 설립하려는 기업들의 국적이 상이한 경우를 국제합작투자(international joint venture. IJV)라고 한다. 합작투자의 가장 전형적인 형태는 두 기업이 참여하여 소유권과 기업운영을 통제할 수 있는 권한을 50%씩 동등하게 나누어 소유하는 것이다. 합작투자는 파트너기업과 자원 및 위험을 공유할 수 있고, 현지 시장에 대한 지식을 얻을 수 있...2025.01.21
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합작투자의 장단점2025.01.191. 합작투자의 경제적 장점 합작투자를 통해 얻을 수 있는 경제적 혜택으로는 외국인 투자 제한 극복, 현지 유통망 및 거래선 활용, 우수한 인력 확보, 현지 판매망 활용, 세제 혜택, 대규모 투자 자금 조달 및 위험 분산 등이 있다. 2. 합작투자의 정치적 장점 합작투자를 통해 외국기업에 대한 현지국의 차별적 대우를 극복할 수 있으며, 민족주의가 강한 국가에서 현지 기업과의 합작을 통해 외국기업이라는 인상을 주지 않고 진출할 수 있다. 3. 합작투자의 사회적 장점 합작투자를 통해 외국기업에 대한 종업원들의 부정적 인식과 노사문제를 ...2025.01.19
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조인트 벤처의 정의(개념)2025.01.291. 조인트 벤처의 정의(개념) 조인트 벤처(Joint Venture)의 개념은 합작투자라고 불리어지며, 국제 조인트 벤처는 오늘날 국제기업 경영에 중요 활동의 하나이다. 국제 조인트 벤처는 일반적으로 두 개 또는 그 이상의 자연인, 법인, 국가 등이 자본, 노동, 기술, 자원 및 관리 등을 동원하고, 예정된 사업을 함께 하기로 합의하여 공동으로 실천하는 기업 활동을 뜻한다. 따라서 국제 조인트 벤처의 국제기업 경영활동을 학문적으로 한정지을 수 있는 명확한 한계는 없다. 그러나 국내기업 간의 합작기업과 구별되는 국제합작기업(Inte...2025.01.29
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㈜대상의 인도네시아 해외직접투자(FDI) 사례2025.01.041. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 외국인이 장기적인 관점에서 타국 기업에 출자하고 경영권을 확보하여 직접 경영하거나 경영에 참여하는 형태의 외국인 투자를 의미합니다. 주요 유형으로는 해외 현지법인 설립, 기존 외국 법인 자본 참여, 부동산 취득, 지점 설치 등이 있습니다. 해외직접투자는 투자 수익성과 더불어 해당 국가의 투자 여건, 법과 제도적 규제 상황 등이 중요하게 고려됩니다. 개발도상국들은 해외투자 유치를 통해 고정자산 형성과 고용 창출을 이루고자 노력합니다. 2. ㈜대상의 인도네시아 진출 ㈜대상(구 미원)은 ...2025.01.04
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.01.121. 마츠시타의 글로벌 전략과 시장 진입 방식 마츠시타(현재의 파나소닉)는 초기 글로벌 시장 진출 단계에서 합작 투자와 현지화 전략을 채택하여 다양한 국가의 시장에 성공적으로 진입하였다. 합작 투자를 통해 해당 국가의 시장, 문화, 법률에 대한 이해를 높이고 진입 장벽을 낮추었으며, 현지화 전략을 통해 각 국가의 문화적 특성과 소비자 선호를 반영한 제품 개발과 마케팅을 실행하였다. 이를 통해 마츠시타는 글로벌 시장에서 다양한 고객층을 확보하고 브랜드 충성도를 높일 수 있었다. 2. 현지화와 글로벌 표준화 간의 균형 마츠시타는 제품 ...2025.01.12
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