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온라인 플랫폼 관련 사건들에 대하여 설명하세요2025.05.011. 네이버, 카카와, 쿠팡과 플랫폼법 우리나라에서 가장 크고 대표적인 플랫폼 사업자는 네이버이다. 네이버는 이들이 직접 상품을 생산, 판매하지 않으면서 서비스 업체들을 자신들의 플랫폼인 '네이버 쇼핑'에 입점시켜서 상품을 판매할 수 있는 기회와 환경을 제공한다. 그렇기 때문에 소비자들은 네이버를 신뢰하고, 네이버의 편리성과 접근성을 활용해서 네이버쇼핑에 입점해 있는 업체로부터 상품을 구매하게 된다. 이처럼 소비자가 네이버쇼핑을 통해서 상품을 구매하면 네이버는 업체로부터 일정액을 수수료로 받는다. 쿠팡의 수익 창출 구조 역시 이와 ...2025.05.01
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네이버와 카카오의 플랫폼 성장 전략 분석2025.01.051. 플랫폼 기업의 성공 요인 플랫폼 기업의 성공을 위해서는 네트워크 효과, 네트워크 클러스터링, 사용자 이탈 위험 관리, 멀티호밍 대응, 멀티네트워크 브리징 등 다섯 가지 핵심 요소가 중요하다. 이러한 요소들을 잘 활용하여 플랫폼을 성장시킬 수 있다. 2. 네이버의 플랫폼 전략 네이버는 온라인 커머스 플랫폼인 '네이버 쇼핑'을 중심으로 성장하고 있다. 네이버는 간편결제 서비스인 '네이버페이'를 통해 네트워크 브리징을 추구하고 있으며, 멀티호밍을 막기 위한 유인책으로 네이버페이 멤버십 제도를 운영하고 있다. 3. 카카오의 플랫폼 전...2025.01.05
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현실경제에서 과점의 비효율성이 나타나는 시장 분석2025.05.091. 과점 시장의 특성 과점 시장은 소수의 기업이 지배하는 시장으로, 기업 간 밀접한 상호의존관계, 비가격경쟁과 가격경직성, 담합 등의 비경쟁 행위, 진입장벽 등의 특성을 가지고 있다. 2. 항공업계의 과점 미국 항공업계는 지속적인 기업 간 합병으로 인해 과점 시장이 형성되었으며, 이로 인해 탑승객들의 부담이 증가하는 등 비효율성이 나타나고 있다. 3. 플랫폼 시장의 과점 3차 산업혁명 이후 강화된 플랫폼 기업의 지배력은 중앙 집중적 권력을 가져와 시장을 주도하는 과점 현상을 초래하고 있다. 이는 수직적 통합, 약탈적 가격 정책 등...2025.05.09
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우버의 조직구조2025.05.101. 우버의 사업형태 우버는 자산의 축소를 기반으로 판매자(택시기사)와 소비자(승객)를 연결하는 사업형태를 취한다. 이는 기존 대다수의 전통적인 파이프형 조직들이 막대한 자산을 통해서 산업 내 가치사슬을 확립, 공고화했던 것과 대조적이다. 또한 우버는 알고리즘 시스템을 통해서 가격 책정, 양방향 평가 시스템 운영, 추천 경로 제공 등 사업 활동 전반에 걸쳐 알고리즘을 이용한다. 2. 우버의 조직형태 우버의 조직 형태는 대부분의 플랫폼 기업이 그러하듯이, 전통적인 기업의 기능에 집중하기보다는 행위자 간 연결을 중심으로 하는 조직형태를...2025.05.10
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플랫폼기업의 정의와 특성2025.01.241. 플랫폼기업의 정의 플랫폼(Platform)이란 기차역에서 타고 내리는 승강장을 말하며 레일 규격에 맞는 다양한 형태의 기차들이 오고 갈 수 있으며 무언가의 사이에서 이어 주고 묶어 주는 역할을 한다. 플랫폼기업(Platform corporation) 출현의 배경은 글로벌라이제이션과 함께 정보 ? 통신 ? 기술의 발달, 자유무역, 상품의 자유로운 이동의 물류시스템 등의 영향이 크다고 하겠다. 플랫폼기업은 구매자와 판매자들이 하나의 공간으로 모여들어 새로운 가치를 창출하고 교환하는 기업을 말한다. 플랫폼기업은 판매자와 구매자 양측...2025.01.24
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